著者松下幸之助(著)出版社PHP研究所発売日1988年ISBN9784569513188ページ数263Pキーワードビジネス書 みちおひらく2 ミチオヒラク2 まつした こうのすけ マツシタ コウノスケ9784569513188内容紹介身も心も豊かな繁栄の社会を実現したいと願った著者が、日本と日本人の将来に対する思いを綴った116の短編随筆集。
『PHP』誌の裏表紙に連載された言葉から厳選。
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 著者PHP理念経営研究センター(編著)出版社PHP研究所発売日2024年04月ISBN9784569856780ページ数273Pキーワードビジネス書 まつしたこうのすけかんどうのえぴそーどしゆうえぴそ マツシタコウノスケカンドウノエピソードシユウエピソ ぴ−えいちぴ−／りねん／けいえ ピ−エイチピ−／リネン／ケイエ9784569856780内容紹介昭和2（1927）年、松下電器（当時）が初めてアイロンの開発を手がけたときのことである。
松下幸之助は若い技術者を呼んで言った。
「合理的な設計と量産によって、できるだけ安いアイロンをつくり、その恩恵にだれでもが浴せるようにしたい。
（中略）きみひとつ、このアイロンの開発を、ぜひ担当してくれたまえ」。
これに対し、アイロンなどの電熱関係に疎かった技術者は、「これは私一人ではとても無理です」と辞退したが、その後の幸之助の言葉は力強く誠意に満ちていた。
「いや、できるよ。
きみだったら必ずできる」。
その「ひと言」で青年の心は動き、それからわずか3カ月後、幸之助の願ったとおりの低価格で、便利なナショナルスーパーアイロンができあがった。
一代で世界的企業を築き上げ、“経営の神様”と呼ばれた松下幸之助だが、成功の陰にはこのような数々の感動的なエピソードがあった。
本書には、「役に立たない人はおらん！」「こけたら立たなあかんねん」「伸びる余地はなんぼでもあるよ」「これからは心を入れ替えて出直します」など、部下の心をつかみ、取引先が感激した、幸之助の「ひと言」が満載。
人生と仕事に効く139篇のエピソードを紹介している。
働く人みんなに贈りたい珠玉の逸話集。
『エピソードで読む松下幸之助』を改題の上、加筆、修正して再編集している。
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目次役に立たない人はおらん！/息子さんを信じましょう/もう一杯おかわりを/煉物技術の公開/光秀になるなよ、秀吉を見習え/きみだったら必ずできる/一度目は経験、二度目は失敗/おまえまでが…/なぜ上司を説得せんか/徹すれば神通力が/十年間辛抱してみい/これ以上悪くならん/きみ、あんまり働きなや/工場に机を持って入れ/授業料出してんか/金沢出張所の開設/ウルトラCのトースター/一年間何をしていたのか/電話での教育/六割は気に入らんけれども〔ほか〕
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 著者野中郁次郎(編著) 杉之尾宜生(著) 戸部良一(著)出版社ダイヤモンド社発売日2012年07月ISBN9784478021552ページ数318Pキーワードビジネス書 しつぱいのほんしつせんじよう／の／りーだーしつぷへ シツパイノホンシツセンジヨウ／ノ／リーダーシツプヘ のなか いくじろう すぎのお ノナカ イクジロウ スギノオ9784478021552内容紹介率先垂範の精神を欠くリーダー、硬直化した官僚的組織、プロフェッショナリズムの誤解?日本の企業・政府が「失敗の拡大再生産」のスパイラルに陥ってしまったのは、傑出したリーダーが出現しないからだ。
いまこそ、戦争という有事におけるリーダーシップを検証すべきである。
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目次1 リーダーシップの本質（求められる「現場感覚」「大局観」「判断力」?戦場のリーダーシップ/名将と愚将に学ぶトップの本質?リーダーは実践し、賢慮し、垂範せよ）/2 組織とリーダーシップ（「攻撃は最大の防御」という錯誤?失敗の連鎖 なぜ帝国海軍は過ちを繰り返したのか/昭和期陸軍の病理?プロフェッショナリズムの暴走/総合国策の研究と次世代リーダーの養成?「総力戦研究所」とは何だったのか/日米比較：名もなき兵士たちの分析研究?「最前線」指揮官の条件）/3 リーダー像の研究（組織人になれなかった天才参謀の蹉跌?石原莞爾 官僚型リーダーに葬り去られた不遇/独断専行はなぜ止められなかったのか?辻政信 優秀なれど制御能わざる人材の弊害/危機に積極策を取る指揮官?山口多聞 理性と情熱のリーダーシップ）/4 戦史の教訓（ノモンハン事件「失敗の教訓」?情報敗戦 本当に「欧州ノ天地ハ複雑怪奇」だったのか/戦艦大和特攻作戦で再現する?合理的に失敗する組織/昭和期陸軍 皇軍派と統制派の確執に見る?派閥の組織行動論）/あとがきにかえて 論理に依存するリーダーの限界?対論 リーダーの「現場力」を検証する（野中郁次郎/杉之尾宜生）
1,980 円
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 著者八重樫文(著) 大西みつる(著)出版社新曜社発売日2023年03月ISBN9784788518032ページ数255Pキーワードビジネス書 あたらしいりーだーしつぷおでざいんするでざいんりー アタラシイリーダーシツプオデザインスルデザインリー やえがし かざる おおにし み ヤエガシ カザル オオニシ ミ9784788518032内容紹介リーダーシップをデザインという切り口から捉えると、固定観念にとらわれない新しいリーダーシップの姿が見えてくる。
どのように自分らしいリーダーシップのあり方を創り出すか、そのためのデザイン態度とは何か。
理論的、実践的検討とそのヒント。
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目次第1部 デザインリーダーシップの理論的検討（デザインとリーダーシップ/デザインリーダーシップとリーダーシップ/デザインリーダーシップのビジョン）/第2部 デザインリーダーシップの実践的検討（新しいリーダーシップのデザイン/デザイン態度によるリーダーシップ/デザインリーダーシップを駆動して、社会や会社を変革する）
2,640 円
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 著者堀公俊(著)出版社日経BP日本経済新聞出版発売日2024年06月ISBN9784296119516ページ数293Pキーワードビジネス書 ちーむびるでいんぐひととひとおつなぐ チームビルデイングヒトトヒトオツナグ ほり きみとし ホリ キミトシ9784296119516内容紹介◆ファシリテーションの個別スキルを深く解説するシリーズの第3弾（オールカラー）◆チーム・ビルディングとは、機能的なチームをつくるための考え方や技術を集大成したもの。
新版では、組織開発の視点で全体を再構成し、ファシリテーターに必要なスキルを余すことなく解説◆すぐに現場で実践できるよう、「問い」や「アクティビティ」など、近年話題のものを含め、具体的で身近な技法を多数紹介◆多くの人になじみの深いシーンを取り上げ、さまざまなテクニックを組み合わせて、チームを持続的に成長させていくさまを解説◆気難しいメンバーやチームの疲労への対処など、常に変化するチームの状況に臨機応変に対応するヒントを紹介。
コロナ禍以降注目を浴びているオンラインでのチームづくりについても新たに加筆＊チーム・ビルディングはこんな場面で活用できる・会社のミーティングをもっと楽しくする・組織統合を進めるワークショップを開催する・受講者参加型の研修を企画・運営する・リーダーとして新しいプロジェクトを立ち上げる・元気のない職場を活気あふれる組織にする・大人数が集まるイベントを開催する・元気な異業種交流会を継続していく・コミュニティの集会を実りあるものにする※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1章 基礎編 優れたチームをつくるには/第2章 準備編 「人組み」と「場づくり」がチームの決め手/第3章 技術編（1） 関係性を築く「会話」/第4章 技術編（2） 意味を探求する「対話」/第5章 技術編（3） 行動を変革する「議論」/第6章 実践編 チームづくりを促進させる/第7章 熟達編 チーム・ビルディングを極めるために
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 著者：ロバート・R. ブレーク, アン・A. マッケーンス, 田中 敏夫, 小見山 澄子出版社：産業能率大学出版部サイズ：単行本ISBN-10：4382051479ISBN-13：9784382051478■こちらの商品もオススメです ● 信頼される現場管理者 職場で生かすグリッド方式 / ロバート R.ブレーク, ジェーン・S・ムートン, 田中 敏夫 / 産能大出版部 [単行本] ■通常24時間以内に出荷可能です。
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 ＜p＞長年続いたデフレ脱却・構造転換を最優先課題とし、これらに対応する税制面での取組みに加えて、人口減少、経済のグローバル化など、ステージ毎の問題解決を具現化することを目指し、令和6年度税制改正が行われました。
＜br /＞ 本書は令和6年3月30日公布の政省令の内容まで盛り込んだ税制改正の最新書籍です。
「所得税・個人住民税の定額減税」「雇用者給与等支給額増加税額控除制度の改正」「交際費等の損金不算入制度の見直し・延長」など、今改正の重要ポイントを解説するとともに、改正前の規定の概要も掲載し、どこが、なぜ、どのように変わったのか、図表を豊富に用いて分かりやすく紹介しています。
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 著者：安達 精治出版社：ごま書房新社サイズ：新書ISBN-10：4341310011ISBN-13：9784341310011■通常24時間以内に出荷可能です。
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大丈夫か あなたの会社のIT投資メディア掲載レビューほか大丈夫かあなたの会社のIT投資キャッシュフロー（償却前営業利益）の視点から，IT投資の評価を試みた本。
「IT投資の可否は，構築したシステムが将来生み出すであろうキャッシュフローから判断すべき」と著者は主張し，「IT投資は設備投資の中で最も重要であるだけに，投資家に対して投資の判断基準を明確に【商品説明】できないと，将来は資金を得られなくなる」と結論付けている。
キャッシュフローの基本的な【商品説明】から，情報システムの価値を評価するのに必要な開発コストの分析法，将来のリスクのシミュレーション方法などを一通り紹介しているので，IT部門の人間にも理解しやすい。
IT投資を決定する責任者はもちろん，これを補佐する財務担当者にも一読を勧めたい。
(日経コンピュータ 2002/03/25 Copyright?2001 日経BP企画..All rights reserved.)-- 日経BP企画内容（「BOOK」データベースより）本書は、金融市場における投資理論とソフトウェア・エンジニアリングの考え方に立脚し、不透明になりがちなIT投資の目的や評価方法について、一定の切り口を示すことを目的に執筆された。
内容（「MARC」データベースより）定量的コスト評価がなされていないIT投資は失敗する! 投資目的の明確化と評価の定量化という、成功に導く2つのカギを徹底解説。
間違いだらけのIT投資からの脱却の道を提示する。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)大和田/崇株式会社ストック・リサーチ代表取締役。
1969年仙台市生まれ。
199東北大学工学部原子核工学科卒業。
同年日経BP社に記者として入社。
IT関連技術動向に関する記事を執筆する。
1997年株式会社ジャフコ入社。
IT関連ベンチャー企業への投資や企業評価などを担当。
2000年ITビジネスの評価会社である株式会社ストック・リサーチ設立。
ITビジネスやシステムなどに関するコンサルティングを行う大槻/繁株式会社ストック・リサーチ プリンシパル・コンサルタント。
195岡山県生まれ。
1979年東京工業大学大学院総合理工学研究科修士課程修了。
同年株式会社日立製作所入社。
システム開発研究所にてソフトウェア・エンジニアリングを担当する。
200株式会社ストック・リサーチ入社。
プリンシパル・コンサルタントとしてシステムのコスト評価などを担当。
日本電子工業振興協会ソフトウェア基盤技術専門委員会幹事を務める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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 ＜p＞「管理職になった」＜br /＞ 「管理職だけれど自信が持てない」＜br /＞ 「管理職の仕事に興味がある」……＜br /＞ そんな皆さんに贈る1冊。
＜/p＞ ＜p＞管理職デビューもこの1冊でラクラク乗り切れる！！＜/p＞ ＜p＞管理職の仕事が難しく思える理由の一つに、「ほかの管理職がいったい何をしているのかがいまいち分からない」というものがあります。
＜/p＞ ＜p＞管理職がどんなときに、何をどうすればいいのか、実は誰も分かりやすく系統立てて教えてはくれません。
＜/p＞ ＜p＞「自分で何をすべきか考えなさい」＜br /＞ 「あなたの管理職スタイルを自力で模索しましょう」＜br /＞ 「私の背中を見なさい」など、さまざまな助言はあるのですが。
＜/p＞ ＜p＞でも、この忙しい時代に「そんな悠長なことは言っていられない」と思いませんか？＜/p＞ ＜p＞この本には、これまで複数の会社に勤めて管理職や役員を何年もやってきた私が、世の管理職のみなさんを代表して「とりあえずこれをやっておけば大丈夫」という管理職ならではのToDo80個をシーン別にまとめました。
＜/p＞ ＜p＞「え、80もあるの？ そんなにできない！」と思った方は「管理職が最低限すべき3つのこと」をまず頭に入れてください。
＜/p＞ ＜p＞もう少し頑張れそうだという人は、目次ページで☆マークの付いた項目から優先して読むことをおすすめします。
＜/p＞ ＜p＞そして「できるようになった」と思った項目は、数字の上にある四角にチェックを入れていってみてください。
チェックの数が増えれば増えるほど、管理職としての自信が付いていくはずです。
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 ＜p＞「あなたは自分の人生を自分らしく歩んでいますか？」＜/p＞ ＜p＞現代は、答えのない時代です。
＜br /＞ だから、あなたが何かに悩んでいても急いで答えを決める必要もありません。
＜/p＞ ＜p＞手軽な答えに飛びつくのではなく、あなたが自分らしく自由に生きていくこと。
＜/p＞ ＜p＞つまりあなたが"ウェルビーイング"であることはもちろん、"ウェルビーイングな考え方"が大切です。
＜/p＞ ＜p＞それこそが、あなたの幸せや豊かさを実現する秘訣だと思います。
＜/p＞ ＜p＞そして、そのために何より必要なのは、"自分を愛する"ということ。
＜/p＞ ＜p＞すべてを「愛からはじめよう」というのがこの本に込めたわたしからのメッセージです。
＜/p＞ ＜p＞あなたが、ウェルビーイングを実現し、自分らしい生き方を手に入れるために役立つ考え方をアドバイスする一冊です。
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 ＜p＞［この電子書籍は固定型レイアウトです。
リフロー型と異なりビューア機能が制限されます］固定型レイアウトはページを画像化した構造であるため、ページの拡大縮小を除く機能は利用できません。
また、モノクロ表示の端末ではカラーページ部分で一部見づらい場合があります。
＜/p＞ ＜p＞本書は医療機器メーカーで奮闘する若手社員を主人公に、ストーリー形式でこれからの時代に求められるリーダーシップを解説していきます。
＜/p＞ ＜p＞また、タイトルには「20代」とありますが、幅広い世代の方にも欠かせない考え方をギュッと詰め込んでいます。
40 、50 代など、すでにリーダーポジションにある人だけでなく、これからの将来を担う若い皆さんにも親しみを持って読んでいただけたら嬉しいです。
＜/p＞ ＜p＞本書の執筆は、アクセンチュアで多様な経験を重ね、起業した3人の著者の知見を集約。
「チェンジ・リーダー」の視点を持ち、それぞれの持ち場での仕事を有意義にするための考え方を伝えていきます。
＜/p＞ ＜p＞最後に、ここで言う「チェンジ・リーダー」とは、ピーター・ドラッカーが2000年に刊行した『チェンジ・リーダーの条件ーみずから変化をつくりだせ!（ダイヤモンド社）』の内容に触発され、どれだけ時代が変わっても廃れないコア・コンピタンスとして参考にしています。
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 ＜p＞ジム・コリンズ氏『ビジョナリー・カンパニー』シリーズ著者 絶賛！＜br /＞ 「シェーン・パリッシュは正しい問いを発するという稀有な才能で、クリア・シンキングの達人たちからその秘訣を聞き出した。
一流の意思決定ができる人たちの思考を読み解き、統合し、優れた枠組みとして提示したのが本書だ。
切れ味鋭く、実践的。
生き生きとした事例が満載で、抜群におもしろい」＜/p＞ ＜p＞◆人生の分かれ道、あなたはどう決断しますか？＜br /＞ ウォール街、シリコンバレーで大人気のサイト「ファーナム・ストリート」を主宰する著者が、「クリア・シンキング」（明晰な思考）をするための方法を教えます！＜br /＞ 転職・投資・マネジメント・M&A・資金調達・ダイエット・結婚など、ここが決め時と気づいて、正しく判断できるようにするための鋭すぎる思考法。
＜/p＞ ＜p＞◆クリアに考え、幸せになる16原則＜br /＞ ・根本原因の原則 問題の根本原因を特定する＜br /＞ ・悪い結果の原則 どんな悪いことが起こりうるか、どう克服するかを想像する＜br /＞ ・「3＋」の原則 一つの課題に、少なくとも3つの解決策を模索する＜br /＞ ・標的の原則 情報をふるい分ける前に、自分が何を求めているのかをはっきりさせる＜br /＞ ・ASAPの法則 なかったことにできるコストが低ければ、なるべく早く決断＜br /＞ ・ALAPの法則 なかったことにできるコストが高ければ、なるべく遅く決断＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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 ＜p＞結果を出せるリーダーになるための＜br /＞ 「基本の〈き〉」を身に付ける。
＜/p＞ ＜p＞初めて部下を持つ人・チームを率いる人必読！＜/p＞ ＜p＞人はどうしたら動いてくれるのか。
＜br /＞ 迷ったときは、どう決断したらいいのか。
＜br /＞ メンバーの対立はどう解消したらいいのか。
＜br /＞ 言いたいことはどうしたら伝わるのか。
＜/p＞ ＜p＞数々の大胆な学校改革を実現し、教育関係者だけでなく、経営者やビジネスパーソンからもその手腕が注目されるカリスマ校長・工藤勇一氏。
工藤校長が、生徒たちに自ら「リーダーシップの基本」を講義した全8回の特別授業がついに本になりました。
＜br /＞ （目次）＜br /＞ 第1回 人は簡単には動いてくれない＜br /＞ 第2回 「それって本当か？」と問い続ける＜br /＞ 第3回 失敗の原因は「目標の立て方」にある＜br /＞ 第4回 いいアイデアを生み出す技術＜br /＞ 第5回 情報のファクト・チェック！＜br /＞ 第6回 人を生かす技術＜br /＞ 第7回 対立を解決する対話の方法＜br /＞ 第8回 心を揺さぶる言葉の選び方＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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 ＜p＞技術の進展は目覚ましく、次々と新製品や新サービスが生まれ、古いものは淘汰されていく。
また人々のライフスタイルや志向性は、多様化が著しい。
かつてのように画一的な商品やサービスではまともに勝負することができないし、社内の組織構築や人材マネジメントの手法さえ、過去のスタイルでは通用しない。
＜/p＞ ＜p＞そんな今の時代、リーダーに求められているのが、「多動×巻き込み力」です。
＜/p＞ ＜p＞著者の及川氏が、その重要性に気づいたのはクリニックの危機の時。
順風満帆な医院経営を続けていた矢先、スタッフとの亀裂が発生。
自分自身も燃え尽き症候群となり、クリニックは崩壊の危機を迎えます。
そこから「多動×巻き込み力」を武器に、さまざまな手法を学び、採用・マネジメント・評価システムなど抜本的な改革を遂行。
さらには、コロナ渦の逆風の中、分院の立ち上げにも成功させ、さらなる拡大を見据えています。
本書は、3年間で売上規模4倍にさせたノウハウをリアルなエピソードと共に紹介していきます。
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 ＜p＞日本で最大のCSR（企業の社会的責任）情報を保有するのが東洋経済CSRデータベースです。
2005年に開始した東洋経済CSR調査は、2022年実施の第18回で1702社（上場1640社、未上場62社）の詳細なCSRデータをまとめることができました。
＜br /＞ この情報は『CSR企業総覧（雇用・人材活用編）』2023年版（B5サイズ1724ページ、定価22,000円）、『CSR企業総覧（ESG編）』2023年版（B5サイズ2436ページ、定価24,200円）の2冊にすべて掲載しておりますが、高額なため「見たい情報はあるが個人での購入は難しい」という声を多くいただいておりました。
そこで、膨大な掲載情報の中からテーマ別にデータを抽出・再編集して、お求めやすい価格で電子書籍として刊行したのが『東洋経済CSRデータeBook』シリーズです。
テーマ別にそれぞれ1000社を超える会社の情報を掲載する日本唯一の情報源と言えるでしょう。
＜br /＞ 本電子書籍は日本企業のダイバーシティ推進の取り組みをまとめたデータブックです。
男女別、外国人管理職、部長職、役員の人数・比率、将来の目標、社員の再雇用制度など幅広い情報を掲載しております。
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2,200 円
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 ＜p＞ スティーブ・ジョブズ氏、ラリー・ペイジ氏ら多くの名経営者を導いたコーチの姿が描かれ話題となった『1兆ドルコーチ』。
アジア人初のマスターズ制覇という偉業を成し遂げた松山英樹選手を導き注目を浴びた目澤秀憲コーチ。
＜br /＞ 結果を出す人達の陰には、適切なアドバイスや客観的なフィードバックにより個々の才能を開花させる優れたコーチが存在する。
＜br /＞ 企業においても、特に「超VUCAの時代」といわれるなか、変化に対しスピーディかつ柔軟に対応でき、多様な価値観を前提として自ら考え行動し、成果を出せる人財が強く求められており、そうした人財を育成するコーチングの重要性に対する認識が高まっている。
＜br /＞ しかし、コーチングを有効なものとするためには、上司はスキルを磨く必要に迫られる。
例えば、最も基本となる部下との1on1ミーティングの実践においても、最低限のスキルがなければ効果は生まれない。
＜/p＞ ＜p＞ 本書は、延べ10万人超、累計1万時間超のセッション実績を持つビジネスコーチングの第一人者が、「なぜ、いまコーチングなのか」の基本的な問いに答え、ベーシックスキルから実践のポイントまでをわかりやすくまとめる、「コーチングの教科書」の決定版。
表面的なノウハウを解説するにすぎない多くの類書とは異なり、16年間にわたり取り組んできた実践知に基づいた暗黙知を形式知化し、クライアント（部下）に高い成果をもたらすコーチングの概要をはじめとして、その本質・要諦・原理原則までを網羅する。
＜br /＞ 部下の育成に悩むマネジャーはもとより、職業としてのコーチを目指す人、これからコーチングに取り組みたい人にとって必携の一冊である。
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 ＜p＞本書は、吉野氏がトヨタで得た40年分の学びが、アンダーソン氏との会話によって明かされています。
彼らは共に、トヨタウェイから得られる学びと洞察は何かを考えます。
＜br＞本書は2部に分かれています。
前半は、吉野氏の海外生活への憧れや彼の生きる目的の発見、目標、そして彼がそれらをどう達成したかについてです。
＜br＞後半は、40年に渡るトヨタをあとにした吉野氏のその後についてです。
トヨタの歴史について学びながら、リーダーの成功と失敗の振り返りを体感することができます。
個人的で主観的な体験談ではありますが、本書ではマネージャーとして成功するために必要な考え方が示されています。
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 ＜p＞日本で最大のCSR（企業の社会的責任）情報を保有するのが東洋経済CSRデータベースです。
2005年に開始した東洋経済CSR調査は、2022年実施の第18回で1702社（上場1640社、未上場62社）の詳細なCSRデータをまとめることができました。
＜br /＞ この情報は『CSR企業総覧（雇用・人材活用編）』2023年版（B5サイズ1724ページ、定価22,000円）、『CSR企業総覧（ESG編）』2023年版（B5サイズ2436ページ、定価24,200円）の2冊にすべて掲載しておりますが、高額なため「見たい情報はあるが個人での購入は難しい」という声を多くいただいておりました。
そこで、膨大な掲載情報の中からテーマ別にデータを抽出・再編集して、お求めやすい価格で電子書籍として刊行したのが『東洋経済CSRデータeBook』シリーズです。
テーマ別にそれぞれ1000社を超える会社の情報を掲載する日本唯一の情報源と言えるでしょう。
＜br /＞ 本電子書籍は日本企業の社会貢献の取り組みをまとめたデータブックです。
社会貢献活動支出額、社会貢献事業担当部署、地域社会参加や国際交流、新型コロナで生じた社会課題解決への貢献といった各種事業・事例など幅広い情報を掲載しております。
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 ＜p＞あなたが頑張るほど、メンバーはどんどん離れていく！？ 「忙しすぎるマネジャー」を救う34の仕組みを紹介。
今や日本のほとんどの管理職は「プレイングマネジャー」。
個人の目標をクリアしつつ、チームのマネジメントまでこなすのは極めて困難である。
しかし、そこで「頑張る」という選択をすると、ドツボにはまることになる。
メンバーは自立せず、仕事はいつまでも減らず、ついには「燃え尽き」の危険性も……。
いったい、どうすればいいのか。
その答えが本書だ。
著者はトップコンサルタントとして活躍した後、現在はビジネススクールで教鞭を取る。
一見、華々しいキャリアだが、実はかつては「最凶のマネジャー」と呼ばれ、チーム運営に大いに苦しんだ過去を持つ。
しかし、ある時、チームを動かすには「仕組み」が重要であることに気づき、それを実践。
結果として「頑張らなくても成果が出る」チーム作りを実現し、コンサルティング会社の日本トップを務めるまでになった。
本書はまさにその「体験から導き出された」仕組みを説くもの。
ブレインジャック創造思考／「ベン図法」対話術／ムカデ型ミーティング／「評価棚上げ」宣言／五階級特進作戦／9to5時間管理／ドタキャン作戦／ネアカ評価／勲章を部下に／笑顔の仮面……など、ネーミングもユニークな34の手法を紹介。
「頑張っても頑張っても仕事が減らない」「どうしても部下に任せられない」「メンバーがなかなか自主的に動いてくれない」そんなマネジャー必見の「任せ方の教科書」。
【PHP研究所】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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 ＜p＞日本企業の「プロジェクト成功率」はなぜ低いのか？成功のカギは、プロジェクトを孤立させず、的確にサポートするプロジェクトマネジメントにある。
本書では、100社以上の企業変革を成功させてきた敏腕コンサルタントが、2層構造のマネジメントシステム「EPMO＋PMO」とそれを支えるエコシステムの概念・実践方法を徹底解説。
企業が不確実な時代を勝ち残るためのプロジェクトマネジメントを伝授する。
＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はじめに＜br /＞ 第1章 プロジェクトの成否が企業の命運を左右する時代＜br /＞ 第2章 プロジェクトマネジメントエコシステム（PMエコシステム）の全体像＜br /＞ 第3章 4つのエコシステム＜br /＞ 第4章 PMエコシステムの作り方＜br /＞ 第5章 プロジェクトの成功率を高めるためにやるべきこと＜br /＞ おわりに＜br /＞ 謝辞＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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 ＜p＞成功している人は、なぜ占いに行くのか？誰も教えてくれなかった「運勢」の変え方・活かし方とは？一般的な傾向として、女性には占いを肯定的に受け止める人が多く、男性は逆に否定的に見ている人が多いといわれています。
しかし最近は、男女を問わず、最前線で働くビジネスパーソンの相談者が増えているようです。
著者によると、東大などの一流大学を卒業した大手商社マンやメガバンクの銀行マン、大学教授、医師など、エリートと呼ばれる人たちも積極的に占いを活用しているとか。
彼ら彼女らに共通しているのは、占いを「判断材料」の一つと考えていることです。
占いを「当たるも八卦、当たらぬも八卦」（当たることもあれば、当たらないこともある）と捉えるのではなく、「自分の考え方は合っているのか？」と答え合わせの参考にしたり、「自分の考えが及ばない意見を知りたい」というアングルで占いと向き合い、それをビジネスや自分の生き方に活かしているというのです。
占いによる鑑定を「予言」と受け取るのではなく、客観的な「助言」と考える冷静な視点は、ビジネスパーソンに限らず、多くの人に知ってほしい発想です。
古代ギリシャの哲学者ソクラテスの座右の銘「汝自身を知れ」ではありませんが、占いによって自分自身を知ることが、人が生きやすくなるための一助になります。
自分でも気がつかなかった潜在的な才能や、忘れかけていた長所に気づいて、それを伸ばしていくことが、人が幸せに生きるための「コツ」であるのです。
これが「教養としての占い」の本質です。
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 ＜p＞『道をひらく』『私のウォルマート商法』から『人を動かす』『7つの習慣』まで＜br /＞ 「名経営者の経験・自己啓発の教え」を学ぶ＜/p＞ ＜p＞◆『井深大 自由闊達にして愉快なる』（井深大）、『ざっくばらん』（本田宗一郎）、『アメーバ経営』（稲盛和夫）などの名著について語る。
＜/p＞ ＜p＞◆取り上げる本は、著名な経営者か経営学者の代表作。
1冊読むのは大変だが、どんなことが書いてあるか、いまどのように役立つかを知っておきたい不朽の名著ばかり。
＜/p＞ ＜p＞◆これを一流のコンサルタントやビジネススクールの人気教授たちがポイントを押さえて紹介。
＜/p＞ ＜p＞◆著者たちのフレームワークやキーコンセプト、現代のIT化やグローバル競争が進むビジネス環境に当てはめたケーススタディなどを解説する。
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 ＜p＞カリスマ経営者、初出版！ 10代で起業、イベント事業、不動産事業、ロボティクス事業など様々な分野で活躍。
現在は投資家として活動する、実業家・投資家の嶋村吉洋が語る「リーダーの極意」。
チームとは、自分を育て、己を磨く。
自身をコントロールできる集団が高みを目指して行ける。
リーダーとは、そのような人材が高みを目指せる「場」を作ることが最大の役割となる。
チームを一丸とする方法は？ チームの成長を加速させる方法とは？ チームビルディング・コラボレートを通じて様々な事業の立ち上げ、サポートに携わってきた嶋村氏の新しい時代のビジネス理論を1冊に凝縮。
〈目次〉はじめにーーここからの時代、うまくいくリーダーの条件 第1章 信頼し合える組織のつくり方 第2章 力を引き出すコミュニケーション 第3章 チームを盛り上げる言葉の力 第4章 成果を上げる仕事量と時間の法則 第5章 個性を活かす組織マネジメント 第6章 プレッシャーを力に変える目標達成の極意 第7章 やってはいけないリーダーシップの常識 第8章 強いチームをつくるリーダーの基本 第9章 チームを壊さない人間関係のコツ おわりにーーゼロから1を起ち上げる力 【PHP研究所】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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 ＜p＞「人はなんのために生きるのか?」そんな問いを誰もが思ったことがあるだろう。
嫌なことが多い人生をどうより良く生きていくのか。
ウェルビーイングを追い求めるとはどういうことか。
学校じゃ教えてくれない社会に出る前に知りたい本当のことや考えるべきことを、著者独自の観点から2部構成で解説。
＜br /＞ PartIでは、「楽しみ」や「喜び」などをはじめとしたよりよく生きるために必要なものを9つのポイントを紹介。
＜br /＞ PartIIでは、私達が今置かれている状況や社会についてを概説。
これから就職活動をする若者や社会人に是非とも読み進めて、考えながら自分で答えを出していく、新しい自己啓発型の書籍。
＜/p＞ ＜p＞ 【目次】 ＜br /＞ プロローグ 人はよりよく生きられるようになったのか? ＜/p＞ ＜p＞ ■PartI＜br /＞ 1- 楽しみを手に入れる＜br /＞ 2- 喜びを手に入れる＜br /＞ 3- 納得感を手に入れる＜br /＞ 4- 自信を手に入れる＜br /＞ 5- 承認や賞賛を手に入れる＜br /＞ 6- 信頼を手に入れる＜br /＞ 7- 存在意義を手に入れる＜br /＞ 8- 情熱と使命を手に入れる＜br /＞ 9- よりよく生きられる力を手に入れる＜/p＞ ＜p＞ ■PartII＜br /＞ 10- 仕事とはなにかを知る＜br /＞ 11- お金とはなにかを知る＜br /＞ 12- 時代の流れを知る＜br /＞ 13- よりよく生きられる社会を目指して＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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 ＜p＞連合赤軍「あさま山荘事件」の解決に当たった著者が説く、究極のリーダー論！ 本書は、危機の予測、防止、対処、再発防止に至る四段階のノウハウから、組織管理に必要な交渉力、統率力、情報分析まで網羅した、異色のリーダーシップ論である。
【PHP研究所】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞日本で最大のCSR（企業の社会的責任）情報を保有するのが東洋経済CSRデータベースです。
2005年に開始した東洋経済CSR調査は、2022年実施の第18回で1702社（上場1640社、未上場62社）の詳細なCSRデータをまとめることができました。
＜br /＞ この情報は『CSR企業総覧（雇用・人材活用編）』2023年版（B5サイズ1724ページ、定価22,000円）、『CSR企業総覧（ESG編）』2023年版（B5サイズ2436ページ、定価24,200円）の2冊にすべて掲載しておりますが、高額なため「見たい情報はあるが個人での購入は難しい」という声を多くいただいておりました。
そこで、膨大な掲載情報の中からテーマ別にデータを抽出・再編集して、お求めやすい価格で電子書籍として刊行したのが『東洋経済CSRデータeBook』シリーズです。
テーマ別にそれぞれ1000社を超える会社の情報を掲載する日本唯一の情報源と言えるでしょう。
＜br /＞ 本電子書籍は日本企業の障害者雇用の取り組みをまとめたデータブックです。
障害者雇用率、障害者雇用実人数、障害者雇用率の目標、特例子会社、障害者雇用の取り組みなど幅広い情報を掲載しております。
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![]() ＜p＞日本で最大のCSR（企業の社会的責任）情報を保有するのが東洋経済CSRデータベースです。
2005年に開始した東洋経済CSR調査は、2022年実施の第18回で1702社（上場1640社、未上場62社）の詳細なCSRデータをまとめることができました。
＜br /＞ この情報は『CSR企業総覧（雇用・人材活用編）』2023年版（B5サイズ1724ページ、定価22,000円）、『CSR企業総覧（ESG編）』2023年版（B5サイズ2436ページ、定価24,200円）の2冊にすべて掲載しておりますが、高額なため「見たい情報はあるが個人での購入は難しい」という声を多くいただいておりました。
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