＜p＞離職防止、採用、モチベーション、スタッフ教育、問題社員に世代間ギャップ。
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＜br /＞ すべての悩みについての解決法を動画でも観られる!＜/p＞ ＜p＞4万人以上の中小企業経営者やリーダーへの研修を行ってきた著者に寄せられる＜br /＞ 悩みのほとんどは「人」に関すること。
＜br /＞ 部下やパート・アルバイトへの教育、指導、コミュニケーション、モチベーションアップについてであり、＜br /＞ 近年は採用に関する質問も増えているという。
＜/p＞ ＜p＞経営者やリーダーはそうした「悩み」を誰にも相談できず、孤軍奮闘している。
＜/p＞ ＜p＞そこで本書では、3万件のデータの中から最も多い「悩み」を60個厳選し、＜br /＞ その対策を明快に提言、解決のヒントを提供する。
＜/p＞ ＜p＞（※本書は2020年2月10日に発売し、2021年8月31日に電子化をしました）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞「ほどほどの自分」から抜け出して“本物の仕事力”を身につけるためのワークスタイルとは?マイクロソフト日本法人元営業部長が明かす“一点突破”の働き術。
＜br /＞ (本書は2008/11/19に小社より刊行された書籍を電子化したものです)＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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 ＜p＞世界の人の「仕事のルール」知っていますか？＜/p＞ ＜p＞たとえば、＜/p＞ ＜p＞「ワイシャツの下に下着はつけない」＜br /＞ 「会食時はオナラOK、ゲップNG」＜br /＞ 「名刺は机に並べない」＜br /＞ 「ビジネス交渉は必ず値切る」＜br /＞ 「交渉は3〜5割増し（引き）から」＜br /＞ 「郵便番号で家を選ぶ」＜br /＞ 「「給与額は働いてみてから決めてください」はダメ」＜br /＞ 「絶対謝らない。
言い訳をする」＜br /＞ 「ホームパーティーの手土産は、「花」か「ワイン」か「チョコレート」」＜br /＞ 「履歴書には写真を貼らない」＜br /＞ 「接待でも女性は男性にお酒を注がない」＜br /＞ 「いつもメイクを怠らずチャンスに備える（女性）」＜br /＞ 「行きはヒール、オフィスでサンダルは×（女性）」＜br /＞ 「会社帰りのパーティの前は、ジムでシャワーと着替えが普通」＜br /＞ 「薄毛になったらスキンヘッド」＜br /＞ 「クビになったら転職のチャンス!?」＜br /＞ 「女性の「かわいい」は戦力外」＜br /＞ 「ビジネスはすべて「ギブ＆テイク」＜/p＞ ＜p＞同じ仕事をするなら、そろそろ世界ルールで働きませんか？＜br /＞ アメリカをはじめ世界で活躍する「ベニハナ・オブ・トーキョー」CEOである著者が、5年かかって手に入れた、教科書に載らない世界のビジネスルールを、たった3時間で読める1冊にまとめました。
＜/p＞ ＜p＞ビジネスの基本は案外誰も教えてくれないもの。
＜br /＞ ぜひ本書で世界のどこでも恥をかかない「仕事の基本」を身につけてください。
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 ＜p＞ジョン・ベルーシ、ビル・マーレイ、マイク・マイヤーズらを輩出してきた世界的に有名なコメディ集団にしてインプロビゼーション（即興演劇）の教育機関でもある「セカンド・シティ」は、多くの有名企業に対して独創的なビジネス研修も提供している。
その幹部2人が、創造的な人材の育成、チームワークの強化、イノベーションを促進する組織づくり等の手法を公開する。
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＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
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＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞たった7日間書くだけで、＜br /＞ □平常心が身に付き、ストレスに対処できる＜br /＞ □自分の実力を発揮できる＜br /＞ □ポジティブになれる＜br /＞ ソウル五輪メダリストにしてテレビでも話題の人気メンタルトレーニング指導士が初めて明かす、＜br /＞ ビジネスでもスポーツでも使えるトレーニングノートの書き方＜br /＞ 一流アスリートのノート術が身につく!!＜/p＞ ＜p＞※本書は2013年に株式会社秀和システムより刊行された『人生最強の自分に出会える 感情ノート』を改題、判型を新たにし、大幅に加筆・編集したものです。
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 ＜p＞**◎モチベーション科学の第一人者が教える「心理学的に正しい目標達成の方法」とは？＜/p＞ ＜p＞「成功とは生まれつきの才能で決まるものではありません」＜br /＞ 「成功する人には共通の思考や行動のパターンがあります」──。
**＜br /＞ コロンビア大学でモチベーション理論を教える社会心理学者の著者は、こう断言します。
＜/p＞ ＜p＞多くの心理学者たちの数々の実験と、著者自身の研究成果によって証明ずみの「心理学的に正しい目標達成の方法」を著者がまとめたハーバードビジネスレビュー誌ブログの記事は、過去最大の閲覧数を記録する大反響を呼びました。
＜/p＞ ＜p＞本書は、その話題の記事に加筆してつくられた1冊。
＜/p＞ ＜p＞＜strong＞◎話題沸騰！ Harvard Business Reviewで最多閲覧数を記録＜/strong＞＜br /＞ 心理学で証明された正しい目標達成方法だけが、コンパクトなページ数に詰まっている本書は、アメリカの読者の間で「お宝本」として話題を呼びました。
＜br /＞ 多くのビジネス書・経営書を出版するHarvard Business School Press社で最も成功した電子書籍となっています。
＜/p＞ ＜p＞◎本書で紹介する「目標達成に最も寄与する習慣」＜/p＞ ＜p＞ ・目標に具体性を与える＜br /＞ ・目標達成への行動計画をつくる＜br /＞ ・目標までの距離を意識する＜br /＞ ・現実的楽観主義者になる＜br /＞ ・「成長すること」に集中する……etc.＜/p＞ ＜p＞◎本書で手に入る「目標達成ツール」＜/p＞ ＜p＞ ・目標達成の切り札「ifthenプランニング」＜br /＞ ・目標までの距離に目を向ける「これから思考」＜br /＞ ・ネガティブな側面にも目を向ける「現実的楽観主義」＜br /＞ ・失敗を味方にする「成長ゴール」＜br /＞ ・“やり抜く力”を支える「拡張的知能観」……etc.＜/p＞ ＜p＞今日からすぐ実行できる考え方がコンパクトなページ数（120ページ）の中で豊富に紹介されています。
＜br /＞ 仕事からダイエットまで「達成したい目標」があるなら、ぜひ本書を参照してみてください。
＜br /＞ これまでより、もっと早く、もっと上手に、目標を達成できるようになるはずです。
＜/p＞ ＜p＞＜strong＞【目次】＜/strong＞＜br /＞ 第1章 目標に具体性を与える＜br /＞ 第2章 目標達成への行動計画をつくる＜br /＞ 第3章 目標までの距離を意識する＜br /＞ 第4章 現実的楽観主義者になる＜br /＞ 第5章 「成長すること」に集中する＜br /＞ 第6章 「やり抜く力」を持つ＜br /＞ 第7章 筋肉を鍛えるように意志力を鍛える＜br /＞ 第8章 自分を追い込まない＜br /＞ 第9章 「やめるべきこと」より「やるべきこと」に集中する＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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1,320 円
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 ＜p＞目標管理・定期面談の成果をバツグンに上げられるコーチング・サイクルを解説。
1目標の明確化から2解決策・実行策の検討、次に3実行の確認から4フィードバック。
そして再び1の目標明確化へと循環するコーチング・サイクルが業績アップを実現する。
＜br /＞ （※本書は2009年3月14日に発売し、2021年7月26日に電子化をしました）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞誘いを断りたい、ミスを謝りたい、悪い知らせを伝えなくてはならない＜br /＞ …でも、怒られたくない、相手を傷つけたくない、カドを立てたくない＜br /＞ 言いにくいことを上手に伝えるメール文例集。
＜/p＞ ＜p＞勧誘の断り、謝罪や催促などトラブルにつながりかねない内容について、＜br /＞ Eメールを試用して伝える際のポイントを豊富な文例とともに紹介。
＜br /＞ ビジネスでも、プライベートでも役立つ、＜br /＞ 上手なメール作成の作法をコンパクトに収録。
（※本書は2012/5/15に発売し、2021/3/8に電子化をいたしました）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞シリーズ累計135万部超の人気シリーズ最新刊は、著者が最も得意とすることのひとつの「習慣力」。
たとえば、ストレッチや日記など、毎日続けよう、と決めたことがなぜ続かないのか？ 続く人は、続くためにどんな工夫をしているのか？ 部下や子ども、チームや会社全体に、新しい習慣を根付かせるには、どんな仕組みが有効なのか？ いわば「習慣化」のプロの著者が、自身とコンサルタントとして関わってきた多くの会社、ビジネスパーソン、経営者の事例から、体験的実践的に語ります。
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 ＜p＞これから中国で小売業、飲食業ほかサービス業を始めてみようと考えている人、すでにそうしたビジネスを中国で展開しているけれど、もうひとつ伸び悩んでいるという人にとっての必読書が誕生しました。
＜/p＞ ＜p＞著者は上海在住のコンサルタント。
日系企業に対してマーケティングを中心にコンサルティングをおこなってきた豊富な経験から、成功法則を伝授しています。
＜/p＞ ＜p＞いままでの中国ビジネス本は、中国を生産拠点にしようとするメーカーの人たちを対象とするものが主流でした。
ですから、中国人従業員や取引企業、また地方政府との付き合い方を説明する内容が多かったのです。
＜/p＞ ＜p＞中国経済が高成長を遂げ人件費も高くなった現在、中国は生産拠点としてのメリットがなくなりつつあり、撤退する企業も増えています。
そのため中国ビジネスに関して悲観論が聞かれますが、それは誤っています。
これからの中国ビジネスは中国を13億人の巨大な消費市場と考え、日本人あるいは日本企業ならではの商品やサービスを提供して儲ける時代に入ったと考えるべきなのです。
＜/p＞ ＜p＞本書は、中国人消費者に対してどのようにアピールすることが売上拡大につながるのか、中国人の心理とロジックに裏打ちされたさまざまな方法を、具体的な事例とともに解説しています。
また、中国企業や中国人従業員との付き合い方も、サービス業を前提として論じているところが大きな特徴です。
＜/p＞ ＜p＞本書を読んで、あなたの会社の商品やサービスを中国で売って売って売りまくろうではありませんか！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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 ＜p＞元帝国ホテル・元シティグループの実務家からの目線で「おもてなし」の構造を論じた解説と、その背景となるかんがえかたをていねいに説明した画期的な一冊。
構造がわかれば「対策」も可能なので、弱った会社を蘇生させ、強い会社には強固な経営基盤創造のためのヒントが満載。
＜br /＞ （※本書は2015/6/29に発売し、2022/4/13に電子化をいたしました）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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 ＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
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＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞この『コーチングハンドブック』は、スーパーやコンビニ業界など、チェーンビジネスを営んでいる数多くの企業で実施したコーチング研修やモデル店作りなどの経験から、販売業の現場に不可欠なコーチングスキルとマインドを体系的にまとめたものです。
＜/p＞ ＜p＞第1部では、コーチングの意味、自分と他者の“違い"を行動特性で理解する「DiSC理論」、コーチングスキルの「聞く」「ほめる・認める」「問いかける」とその活用法を解説しています。
第2部では、販売の現場でコーチングが必要とされる場面を想定し、効果的な会話の進め方を紹介しながらコーチングスキルの活用ポイントを開設しています。
第3部では、コーチング活用がより促進されるように「Q&A」を掲載しています。
＜/p＞ ＜p＞本書は、現場ですぐ役立つようにテーマを細分化して一項目ずつ読み切りスタイルになっています。
日々の業務の中でコミュニケーションの取り方に迷った時、該当する項目を開いて、現場の状況と相手に応じて最も適したコミュニケーションのあり方を見つける“ハンドブック"にしていただければ幸いです。
(本書「はじめに」により)＜/p＞ ＜p＞「目次」＜br /＞ 第1部 コーチングの定義と基本スキル＜br /＞ 第2部 「春夏秋冬シーン別」会話事例とコーチングポイント＜br /＞ 第3部 悩みに答える「コーチング実践Q&A集」＜br /＞ （※本書は2013/6/22に株式会社 商業界より発売された書籍を電子化したものです）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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 ＜p＞質問は「答えを引きだす」＜br /＞ 質問は「思考力をきたえる」＜br /＞ 質問は「貴重な情報を引きよせる」＜br /＞ 質問は「状況をコントロールする」＜br /＞ 質問は「人の心をひらく」＜br /＞ 質問は「聞く力を向上させる」＜br /＞ 質問は「人をその気にさせる」＜/p＞ ＜p＞部下指導、交渉、セールス、面接、取材、＜br /＞ 家族との会話、そして“自分への問いかけ”etc…＜br /＞ あらゆるコミュニケーションは「問い」から始まる。
＜/p＞ ＜p＞ビジネスコミュニケーションの名著、復刊です。
＜/p＞ ＜p＞仕事でも私生活でも、成功の鍵を握っているのは、コミュニケーション能力。
＜br /＞ それも、「何を言うか」ではなく、「何を質問するか」にかかっています。
＜br /＞ 著者のドロシー・リーズは言います。
＜/p＞ ＜p＞“質問のしかたを変えれば、人生の焦点も変わる。
＜br /＞ 正しい質問をすれば、前に進み、困難を乗り越えることができる。
＜br /＞ よりよい質問はよりよい答えを生み、よりよい答えはよりよい解決策を提供してくれる。
＜br /＞ 質問する力を向上させれば、家庭でも職場でも、人間関係を向上させることができるだろう”（17ページ）＜/p＞ ＜p＞IBMやメリルリンチほかアメリカの一流企業を指導するコンサルタントが教える、＜br /＞ 質問力を磨くトレーニングブック！ すぐに使える50の質問リスト付きです。
＜/p＞ ＜p＞*本書は2003年に小社より刊行された『その気にさせる質問力トレーニング』を改題、再編集したものです。
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 ＜p＞●小説は楽しめても、ビジネス書を楽しめないのはなぜか？＜br /＞ ●読まされている読書では「もったいない」＜br /＞ ●対話を意識すると、読書は変わる＜br /＞ ●基本は「賞賛」「ツッコミ」「共感」＜br /＞ ●どんな「感情」をメモすればいいか？＜br /＞ ●人に伝える「アウトプット」が一冊の理解を深める＜br /＞ ●自分よりレベルが上の読者の着眼点を盗んでみよう＜/p＞ ＜p＞人気ブックナビゲーターが教える、ビジネス書を10倍楽しく読む技術！＜/p＞ ＜p＞「話題となったビジネス書を買ったはいいが、本棚の肥やしになっている」＜br /＞ 「『どのビジネス書も、言っていることは同じ』と考えてしまう」＜br /＞ 「読んでも、結局身につかない気がする」……＜/p＞ ＜p＞そんなふうに、ビジネス書にネガティブなイメージを持っている人は少なくないようです。
＜/p＞ ＜p＞そうした“ビジネス書疲れ”が起こるのは、速読や多読にこだわっているうちに、「学ぶ楽しみ」を忘れ、与えられた情報を受け取るばかりの「受け身型」読書になってしまっているからではないでしょうか。
＜/p＞ ＜p＞“ビジネス書疲れ”から抜け出て、「学ぶ楽しみ」を取り戻すにはどうすればいいか。
そこで著者が提唱する読書法が「エモーショナル・リーディング」です。
＜/p＞ ＜p＞エモーショナル・リーディングのポイントは、著者と「対話」するように読むこと、そこで芽生えた疑問や好奇心といった「感情」をアウトプットすること。
そうして「対話」と「感情」を意識すれば、受け身一方の読書ではなく、本から受けた刺激によって自ら考える、能動的な読書ができるようになります。
＜/p＞ ＜p＞この読書法は、以下の3ステップから成り立っています。
＜/p＞ ＜p＞（1）対話読書＜br /＞ （2）エモーション・メモ＜br /＞ （3）エモーショナル・アウトプット＜/p＞ ＜p＞エモーショナル・リーディングをマスターして、一生困らない本の読み方を身につけましょう！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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 ＜p＞できるビジネスマンは「結果を出す考え方」を知っている!!!＜/p＞ ＜p＞厳選20の思考ツールで……＜br /＞ アイデアがどんどん湧いてくる！＜br /＞ ロジカルに決断できる！＜br /＞ 自分の頭で考えることができる！＜br /＞ --------------------------------＜br /＞ もう、「つまらないヤツ」とは言わせない！＜br /＞ 逆ブレインストーミング、類比法、オズボーンの73質問、JAH法、異視点法、マンダラート、KJ法、直感投票法、ロジックツリー、TOWSマトリクス、演繹法、重要思考、デザイン思考法など、「使える思考法」をこの一冊で網羅する！＜br /＞ --------------------------------＜/p＞ ＜p＞新店のコンセプト、新商品の開発・プロモーションから友人の結婚式の出し物まで、なにか新しくておもしろいことがしたい。
斬新なアイデアが欲しい。
＜br /＞ でも、アイデアって、どうやって考えればいいのでしょう？みんなで何時間も話し合うべきなのか、天才的なひらめきが起こることをひたすら待つべきなのか・・・。
＜/p＞ ＜p＞そんなときのバイブルが本書です。
おなじみの「ブレインストーミング」や「オズボーンの73質問」、「ロジックツリー」など、最新最強の20の思考法を厳選。
さらに、「発想思考」から「論理思考」、「デザイン思考」まで、実際に使える思考法を網羅して紹介しています。
＜br /＞ 思考法とは、考えるためのカタや技です。
広い発想と独創性のあるアイデアを思いつくためには、このカタや技を知っていることが非常に重要です。
＜br /＞ ときには強制的にアイデアを拡げ、深掘りし、ときには宇宙人の視点から物事を見てみる。
先人たちが編み出した20の「アイデアのつくり方」が、あなたの思考力・発想力を飛躍的に向上させることでしょう。
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 ＜p＞＜strong＞ダニエル・ピンク、アダム・グラントが絶賛!＜br /＞ 全米話題のベストセラー!＜br /＞ USAトゥデイ、ウォール・ストリート・ジャーナルでランキング入りした傑作が日本上陸!＜br /＞ 「自分にはもっとできるはず」と心の奥で気づいているすべての人へ＜/strong＞＜br /＞ コアバリュー(=自分の信条)にそって、能力を最大化する方法を、＜br /＞ 「精神力」「知力」「体力」「気力」の4つの視点から解説!＜/p＞ ＜p＞起業家で国際企業のCEOである著者ロバート・グレイザーが自らの体験に基づき、＜br /＞ 個人の能力を高め、限界を突破するキャパシティ・ビルディング(能力育成)を伝授。
＜/p＞ ＜p＞キャパシティ・ビルディング(能力育成)は、＜br /＞ 能力育成に必須の4つの力=「精神力」「知力」「体力」「気力」に注目し、＜br /＞ その4つの力を個別かつ総合的に高めていく実践的なメソッドである。
＜br /＞ コアバリューにそって能力開発をしていくので、＜br /＞ 軸をぶらさずに自らのキャパシティを成長させることができる。
＜/p＞ ＜p＞本メソッドを実践すれば、常に昨日の自分を越えられる!＜/p＞ ＜p＞「あなたのキャパシティを精神面でも、知性の面も、感情面でも成長させてくれるメンターを探しているなら、この本がまさにその人。
＜br /＞ 本書は、バランスのとれた人生を歩むための適切なゴール設定のしかたを指南してくれる。
＜br /＞ さらに、ゴール達成のスキルや心構えも伝授してくれる」＜br /＞ ーーダニエルH.ピンク 『モチベーション3.0 持続する「やる気!」をいかに引き出すか』著者＜/p＞ ＜p＞「本書は、どうすれば自分や周りの人の能力を最大限に引き出せるのか、彼自身が学んだ教訓の中から最も心に響くものに焦点を当てて解説している」＜br /＞ ーーアダム・グラント 『GIVE & TAKE「与える人」こそ成功する時代』著者＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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 ＜p＞会員制ホールセールクラブ「コストコ」、それは持続可能なビジネスモデルとして注目されている。
＜br /＞ 1継続的に利益をもたらす会員制＜br /＞ 2高価値を低価格で提供する絶妙なマーチャンダイジング＜br /＞ 3シンプルで美しいロジスティクス＜br /＞ 4細部を見逃さないコスト節減の「デリート志向」。
そして従業員を大切にする「思いやり経営」。
＜br /＞ 海外の小売業が続々と日本進出を果たしては苦戦を強いられる中、なぜコストコは日本人をも魅了するのか。
＜br /＞ 本書ではこれまでのアメリカ小売業の歴史にふれつつ、最新のデータを元にコストコの強さを徹底分析する。
＜/p＞ ＜p＞（※本書は2012年6月26日に発売し、2021年8月20日に電子化をしました）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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 ＜p＞日本マイクロソフト、トヨタ、パナソニック、伊勢丹など、＜br /＞ 一流企業を中心にこれまで＜br /＞ 1000回の講演で20万人の心を震わせてきた＜br /＞ 著者の決定版にして最高傑作！＜/p＞ ＜p＞「説明」や「説得」のテクニックで人が簡単に動く時代は終わりました。
＜br /＞ 上辺のテクニックではすぐに見透かされる今、＜br /＞ 人を動かす秘訣とは、カーネギーの言葉を借りれば、＜br /＞ 「自ら動きたくなる気持ちを起こさせること」。
＜/p＞ ＜p＞そんな現代に求められる究極のビジネススキルとは、＜br /＞ 商品や人や企業が持つ本来の価値を伝え、＜br /＞ 人が自ら動きだす表現の力ーーそれを著者は「感動力」といいます。
＜/p＞ ＜p＞“世の中には今、「感動したい人＝多数、感動を生みだす人＝少数」という＜br /＞ 圧倒的な需要過多供給不足のマーケットが存在しています。
＜br /＞ 感動する商品はヒットし、感動する接客はファンを増やし、＜br /＞ 感動するプレゼンは人を動かし、＜br /＞ 感動するリーダーには才能が集まります。
＜br /＞ 心の時代と呼ばれる現在、＜br /＞ 感動を生みだす人や企業の存在価値は高まる一方です”＜br /＞ （まえがきより）＜/p＞ ＜p＞本書では、「なぜ伝わらないか」という＜br /＞ 本当の理由を解き明かすところからはじまり、＜br /＞ 「心が伝わる世界」の住人になるためのポイントを紹介。
＜br /＞ 心構えだけでなく、人を動かす具体的な心の技術を、＜br /＞ 感動力の3つの構成要素、＜/p＞ ＜p＞表現力（ツタワル）×共感力（ツナガル）×創造力（ツクル）＜/p＞ ＜p＞という切り口からお伝えします。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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 ＜p＞主人公沢田は三十四歳の中堅サラリーマン。
ふと知り合った経営コンサルタントの水島から、最強のサラリーマンになるための戦略を伝授されるのだが、同時に会社から左遷同様に子会社への出向を命じられる。
腐る沢田は、水島の教えを忠実に実行し、いつしか最強のサラリーマンへと成長していくのだが……。
＜/p＞ ＜p＞サラリーマン人生を勝ち抜くための小説仕立ての極意本。
単なる成功法則ではなく、基本的な人間力が最強の武器であることを改めて思い出させてくれる。
＜br /＞ （※本書は2013/5/16に青山ライフ出版株式会社より発売された書籍を電子化したものです）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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 ＜p＞＜strong＞あの郵政分割にもコンサルが絡んでいた！？＜br /＞ 世界の企業・政府に影響を及ぼし続ける強大な力の正体とは？＜br /＞ 100年の歴史をひも解き、その存在の是非を問う！＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞時に名だたる企業の社運をかけた一大事業を動かし、＜br /＞ また時に一国の政府の政策決定にまで関与するなど、＜br /＞ 社会に対して決定的な影響力を有する頭脳集団として＜br /＞ 近年ますます注目を浴びる「コンサル」（経営コンサルティング・ファーム）。
＜br /＞ その卓越したビジネスノウハウが各所で語られるなか、＜br /＞ 実態そのものについては謎に包まれたままでした。
＜/p＞ ＜p＞本書は、そうした「コンサル」の正体を明らかにするべく、＜br /＞ 20世紀初頭に活躍したフレデリック・テイラーに始まる100年の歴史を紐解くとともに、＜br /＞ 実際のプロジェクトをコンサルティング・ファームがどのように手がけたか、＜br /＞ またコンサルタントたちは現場でどのように働いているのか、＜br /＞ あるいは激戦と言われるコンサルタントの採用市場の実際などを詳らかにするものです。
＜/p＞ ＜p＞さらに、マッキンゼーで数々の経営変革案件に携わったのち、＜br /＞ 自ら経営コンサルティング・ファームを立ち上げた著者が、＜br /＞ 日本におけるコンサルティング業界の問題点を指摘し、＜br /＞ これからのコンサルティングのあるべき姿について提言します。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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 ＜p＞＜strong＞60分で読めて、一生続く！＜br /＞ 全米で25万人を変えた「脱ネガティブ思考」入門書の決定版＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞“セルフトーク”とは、「心の中のひとりごと」です。
＜/strong＞＜br /＞ 「だめに決まっている」「やるだけ無駄だ」 「自分は運が悪い」といった ネガティブなセルフトークは、 あなたを確実に失敗へと導きます。
しかし、セルフトークを変えれば、 脳のプログラミングが変わり、 人生が変わります。
＜/p＞ ＜p＞＜strong＞読み終えた瞬間から実践できる事例が満載＜/strong＞＜br /＞ 「どうせ無理」→「やってみよう」＜br /＞ 「きっと失敗する」→「きっとできる。
必ずやり遂げる」＜br /＞ 「なんてダメなんだ」→「大丈夫。
たいしたことはない」＜/p＞ ＜p＞＜strong＞こんな人におすすめです＜/strong＞＜br /＞ ?? わけもなく落ち込むことがある＜br /＞ ?? まわりの人に振り回されることが多い＜br /＞ ?? ほめられてもついつい謙遜してしまう＜br /＞ ?? 常に悪い結果を想定して動く＜br /＞ ??「自分は運が悪い」と思っている＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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 ＜p＞＜strong＞マネジャー、人事研修担当者必携。
＜/strong＞＜br /＞ こんな場面ですぐに使える！＜/p＞ ＜p＞■これからチームが始動するとき＜br /＞ ■メンバー間で互いをもっと知り合いたいとき＜br /＞ ■チームのクリエイティビティを高めたいとき＜/p＞ ＜p＞学校や塾などの教育現場でも役立ちます！＜/p＞ ＜p＞チームが目的を達成するためには、それぞれが力を発揮し、そのうえでチームとして団結する必要があります。
また、互いのことをよく知り合って、信頼関係を築くことも大切です。
しかし、忙しいマネジャーやチームメンバーに、そのために何時間も費やしている余裕はありません。
＜/p＞ ＜p＞そこで、そうしたチームワークづくりにおいて有効なのが、本書で紹介するゲームです。
本書には、**「初対面のメンバーが親しくなるゲーム」「チームが盛り上がって活性化するゲーム」「チームに交渉力・創造力がつくゲーム」「変化に負けないチームをつくるゲーム」**の4カテゴリー、全39種類のゲームを収録。
ゲームを成功させるための手順や、問題が起こったときの対策についてもページを割いています。
＜/p＞ ＜p＞企業内研修や、チームに新たなメンバーを迎えたときはもちろん、学校や塾などの教育現場にもたいへん役立つ一冊です。
＜/p＞ ＜p＞※本書は、2005年に小社より刊行された『15分でできるチーム・ビルディング・ゲーム』を改題、再編集したものです。
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1,760 円
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 ＜p＞会社は、会社人間製造マシーン。
たくさんの社畜も飼育している。
どれだけ、自分を犠牲にして会社に尽くす人間をつくるかによって会社の業績が決まるといっても過言ではない。
そして、過労死やメンタル(精神疾患)などのように、会社は病人も作っている。
理不尽なことはそれだけではない。
バカな上司の好き嫌いと気まぐれで部下の出世を決めてしまい、多くの部下の人生を台無しにしている。
会社に完全に飼いならされていると、そういった会社の仕組みに踊らされていることに気がつかずに、自分の人生を会社にささげてしまう誤りを犯してしまう。
本書では、そういった誤りを正し、会社に縛らずに会社と対等に生きること、そして会社をうまく使って、やりたいこと、好きなことを追求する方法を提示し、令和時代に求められる「働き方・生き方」について問題提起する。
＜br /＞ （※本書は2019/7/29に日本橋出版より発売された書籍を電子化したものです）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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1,650 円
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 ＜p＞本書では、ビジネス文章作成の悩みを解決する「3つの魔法=書き方3戦略」を伝えます。
＜br /＞ 現在、ビジネス・スクールの人気教授として活躍する著者が、19年半に渡るコンサルティングの現場で磨いてきたのが、以下のシンプルな「書き方」でした。
＜br /＞ 【書き方3戦略】＜br /＞ 1.短く書くーー伝えることを1行に絞り込む＜br /＞ 2.構造化するーー全体の中で迷わせない＜br /＞ 3.波をつくるーー読み手の心に寄り添う・揺らす＜br /＞ 「切り分ける」「ムダを削ぐ」といった基本から、「根本的な問いを示す」「驚きから始める」などの読み手の心揺さぶる上級テクニックまでを網羅。
＜br /＞ また、「“LINE”の成功の秘密をひと言でいうと?」「“日本国憲法”をわかりやすくすると?」など具体的で面白い事例が満載です。
＜br /＞ 大著『経営戦略全史』を送り出した著者でも、実は昔は書くのが苦手だった!?という意外な過去のエピソードも交えながら、豊富な図解でわかりやすく「伝わる書き方」が学べます。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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 ＜p＞＜strong＞著書累計80万部突破!＜br /＞ 大学教授にして弁護士の著者が＜br /＞ インプット&アウトプットの実践的スキルをQ&Aで大公開!＜/strong＞＜br /＞ 「ちゃんと文章読んだ? 」＜br /＞ 「前にも説明したと思うんだけど…」＜br /＞ 「時事問題に疎いなぁ。
新聞読んでる? 」＜br /＞ 「人の気持ちに鈍感だよね」＜br /＞ 「段取りが悪いよ、考えばわかるでしょ」…etc.＜/p＞ ＜p＞上司・先輩のダメ出しに「どうすればいいの」? と悩む新社会人48の質問にお答えします!＜/p＞ ＜p＞社会人の課題に「正解」はありません。
＜br /＞ 「これさえやれば、問題ない」という唯一無二の方法もありません。
＜br /＞ しかし、実践していけば仕事によい影響を与える「考え方」「取り組み方」はあります。
＜/p＞ ＜p＞本書は、著者の大学の教え子たちが、社会人になってから相談してきた実際の悩みや質問をもとに、＜br /＞ 社会人の基礎体力である、読む・書く・考える・伝えるための技術について、お伝えしています。
＜br /＞ 必要な情報を収集し、膨大な資料を読み、分類・整理し、ロジカルに考え、＜br /＞ わかりやすく伝えるという弁護士としての技術も惜しみなく記載しました。
＜/p＞ ＜p＞いままでと違った環境のなかで、もがき、悩み、なんとか克服しようとしている若手ビジネスパーソンが、＜br /＞ 明日からやってみようと思えるヒントが詰まった一冊です。
＜/p＞ ＜p＞＜strong＞◎こんな人におすすめです!＜/strong＞＜br /＞ □ 先輩・上司からのダメ出しに凹んでいる＜br /＞ □ このままじゃダメなのはわかるが、どうしていいかわからない＜br /＞ □「なぜ自分ばかり注意されるのか」と不満を感じることがある＜br /＞ □「こんなはずじゃなかったのに」とギャップを感じる＜br /＞ □ 精神論ではなく、具体的なスキルが知りたい＜br /＞ □ まだ学生だが、社会人になったときのスキルを勉強したい＜/p＞ ＜p＞＜strong＞◎こんなことが学べます＜/strong＞＜br /＞ ・効率よく文章を読む技術＜br /＞ ・SNSで有益な情報を得る技術＜br /＞ ・議論を視覚化し整理する技術＜br /＞ ・抽象思考と具体思考を行き来する技術＜br /＞ ・プレゼンで緊張しない技術＜br /＞ ・メールの文章をすっきり端的にする技術＜br /＞ ・指摘や反論を次のプレゼンに活かす習慣＜br /＞ ・気分や感情に流されない習慣＜br /＞ ・他者との比較や評価を気にせず自己肯定感を得る習慣＜br /＞ (全48項目より一部抜粋)＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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 ＜p＞多数の人員とチームをまとめ、ITシステムの開発を成功に導くプロジェクトマネージャ。
＜br /＞ 一流のプロマネである著者が現場で実践するコーチングやファシリテーション、マネジメントの技術を、＜br /＞ どんなチームでも使える形で体系化。
＜/p＞ ＜p＞◎嫌われたくない＜br /＞ ◎自信がない＜br /＞ ◎リーダーなんて柄じゃない＜/p＞ ＜p＞…そんな人でもチームがまとまるたったひとつの方法とは？＜br /＞ 誰よりも「ゴール」にこだわれば、自然と人はついてくる！＜/p＞ ＜p＞職場 家庭 スポーツ……どんなチームもまとまる＜br /＞ 誰も教えてくれない「しきる技術」を体系化。
＜/p＞ ＜p＞第1章 「しきる」とはどういうことか＜br /＞ 第2章 「しきる」ためにはゴールにこだわる＜br /＞ 第3章 気弱でも身につけられる「しきる」マインド＜br /＞ 第4章 決定も行動もスピードが大切＜br /＞ 第5章 フェアな精神で会議をしきる＜br /＞ 第6章 ゴールまでのシナリオとリスクを想定する＜br /＞ 第7章 メンバーを巻き込むコミュニケーション力＜/p＞ ＜p＞克元 亮 （かつもと りょう）＜/p＞ ＜p＞1965年東京都生まれ、福岡県育ち。
プロジェクトマネージャ、ITコンサルタント。
大学を卒業後、中小のソフトハウスに就職。
入社2年目にチームリーダーを務めて苦い経験をする。
その後、「プロジェクトマネジメント」や「コーチング」「ファシリテーション」を活用して独自にリーダーシップを高め、大手IT企業に転職。
数名から100名程度のITコンサルティングやシステム構築プロジェクトでマネジメントに関わる。
また、破綻しかけているプロジェクトを、「しきる技術」で立て直す「火消しプロマネ」としても活躍。
PMP（米国PMI）、ITコーディネータ、情報処理技術者（システムアナリスト、プロジェクトマネージャ他）などの資格を保有。
「ITとコミュニケーション」を主なテーマとして執筆活動を続け、これまでに20冊を超える書籍の出版に関わる。
代表作に、『SEの勉強法』（日本実業出版社）、『ITコンサルティングの基本』（日本実業出版社、共著）、『SEの文章術』（技術評論社）などがある。
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1,540 円
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 ＜p＞「新規事業立ち上げ」はビジネスリーダーが身につけるべき最強スキル!＜/p＞ ＜p＞多くの企業が、次の時代の収益源を獲得するために、＜br /＞ 常に新規事業を立ち上げ続ける必要性に迫られている。
＜br /＞ ビジネスパーソンにとっても、新規事業を立ち上げて成功させるスキルを＜br /＞ 身につけることは、これからの時代を生き抜くのに必要不可欠であると言える。
＜br /＞ 本書は、東証一部上場企業をはじめ、数多くの企業で、＜br /＞ 新規事業立ち上げのサポートを行う著者が、新規事業担当部門のビジネスリーダーを対象に、＜br /＞ 新規事業の立ち上げと成功に必要な知識やノウハウをトータルに解説したもの。
＜br /＞ 著者自身のベンチャーキャピタリストやコンサルタントとしての豊富な経験をベースに、＜br /＞ さらに最新欧米経営理論も実践的に盛り込んだ、現場に密着したアドバイスが満載である。
＜br /＞ 特に、外部から足りない経営資源を獲得し、新規事業をスピーディに立ち上げるための「アライアンス」(事業提携)の秘訣を初公開!＜br /＞ この1冊あれば、いつ「新規事業担当を命じる」と言われても怖いものなし!＜br /＞ これからの時代に活躍したい多くのビジネスパーソン必読の1冊!（※本書は2014/8/21に発売し、2021/3/8に電子化をいたしました）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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1,980 円
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 ＜p＞累計130万部を超える大人気シリーズ、小宮一慶の「ビジネスマンのための「○○力」養成講座」、最新刊。
テーマは「リーダー力」です。
＜/p＞ ＜p＞日本の「失われた三〇年」はリーダーシップ教育欠如のせい？＜br /＞ 「褒めて育てよ、怒るより叱れ」の嘘。
＜br /＞ リーダーに必要な2つの覚悟とは？＜br /＞ 現場の人と共有すべきは、危機感ではなく「夢」。
＜/p＞ ＜p＞シャープやJALの例を見るまでもなく、リーダーが変わることによって会社の業績も内容も大きく変わります。
それならば、この国の経済が、世界に類を見ないほど停滞を続けているということは？＜br /＞ そうです。
「良いリーダー」がいないこと。
それを育てるリーダーシップ教育がないこと、それが日本経済の停滞の理由です。
＜br /＞ この本は、現在リーダーの方はもちろん、すべてのビジネスパーソンの方に向けて、リーダーとしてどんな準備をしていかなければならないのか、どういう価値観を身につけ、勉強していけばいいか、あるいは、これから後進のリーダーを育てようとしている方に向けて、どのように導いていったらいいのか、その指針となればと思って書きました。
戦後失われてしまったリーダーシップ教育の一端を担えればという大きな野望を秘かにいだきつつ……。
（「はじめに」より）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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 ＜p＞量ではなくて、＜br /＞ 質が肝心！＜br /＞ あなたの単位時間当たりのアウトプットとインプットの質量を飛躍的に上げる90分！＜br /＞ 同じ時間をかけても、生み出すものの質量は大きく違う！＜br /＞ 年収500万円と2000万円、時間の使い方の最大の違いは？＜br /＞ 投入時間ではなくて、アウトプットの質と量が問われる＜br /＞ 前向きの時間と後ろ向きの時間。
＜br /＞ 後ろ向きの時間を減らすには？＜br /＞ コントロールすべきは、時間ではなくて「やる気」＜br /＞ 時間をコントロールできる人がお金もコントロールできる！＜br /＞ 「重要度ー緊急度」に代わる画期的小宮式マトリクスとは!?＜br /＞ アウトプットとインプットの質量を高める技＜br /＞ 時間力の最大の敵は？＜br /＞ インプットは記憶より理解で時間を節約＜br /＞ アウトプットはバリューとインパクトで生産性増大＜br /＞ 正しい手帳の条件とは？＜br /＞ 時間力を邪魔する最大の誘惑は、時間がありすぎること！＜br /＞ 「スターの時間」を呼ぼう！＜br /＞ 隙間時間の使い方とか上手なスケジュールの立て方とか、目標管理の方法といった「時間の効率的な使い方」についての本や研修は巷にあふれています。
＜br /＞ けれども、いくら時間をうまく配分したところで、肝心の、その時間を使って生み出すものの質と量が劣っているのだとしたら、意味はないし、＜br /＞ 実際、投入時間に、アウトプットの質と量が比例するわけではない。
＜br /＞ つまり、同じ時間をかけても人によって、あるいは、個人の中でもそのときによって、アウトプットはまったく違う、＜br /＞ というのはどなたも経験していることでしょう。
＜br /＞ だから、時間管理術というのは、結局、使えない……これまでの時間管理術の本に、＜br /＞ こうした本質に至らぬもどかしさを感じている方がいるとしたら、＜br /＞ 本書が、その漠然とした疑問に対する明快な答えを示します。
＜br /＞ 本書は、経営コンサルタントとして、毎月、北海道から九州まで十数社の顧問先の経営会議等に出席するかたわら、＜br /＞ 年平均200ヵ所での講演、月に2回ほどのテレビ出演、さらには、月10本以上の連載と年に数冊の単行本の執筆、＜br /＞ そして、毎年欠かさない家族との長い夏休みと、常人の5倍は仕事をこなす──＜br /＞ それも、著者にあったことのある人ならよくご存じのように、いつも明るくゆとりを持って──＜br /＞ 著者が、満を持して著した、「時間の質」に注目した、究極の時間術です。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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 ＜p＞【新入社員のみならず先輩社員も。
商業の仕組みと必要な知識をこの一冊に】＜/p＞ ＜p＞小売業に携わる新人が、小売業の理解を深め、速やかに職場に溶け込み、＜br /＞ 小売業を改善、改革していくためのテキストです。
＜br /＞ ベテラン社員にとっても、後進の指導に役立つ1冊といえます。
＜br /＞ (2004年に刊行したものを、2015年の業界データに更新した改訂版です。
)＜/p＞ ＜p＞本書は次のような構成になっています。
＜/p＞ ＜p＞(1) 小売業への入門編＜br /＞ 第2章「小売業の社会的責任」、第3章「小売業を取り巻く環境変化」、＜br /＞ 第4章「小売形態の変遷と現況」では小売業の産業化について述べています。
＜br /＞ (2) 小売業基礎編＜br /＞ 第5章「顧客満足のために」、第6章「売場づくりと販売促進」、＜br /＞ 第7章「仕入と商品管理」で、全体の中核をなす内容です。
＜br /＞ (3) 社会人として個人の成長編＜br /＞ 第1章「社会人としての常識」と第10章「計数管理」です。
＜br /＞ (4) 数値編＜br /＞ 第8章「市場調査とストア・コンパリゾン」、第9章「計数管理」です。
＜br /＞ （※本書は2015年1月24日に発売し、2021年8月31日に電子化をしました）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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![]() ＜p＞【新入社員のみならず先輩社員も。
商業の仕組みと必要な知識をこの一冊に】＜/p＞ ＜p＞小売業に携わる新人が、小売業の理解を深め、速やかに職場に溶け込み、＜br /＞ 小売業を改善、改革していくためのテキストです。
＜br /＞ ベテラン社員にとっても、後進の指導に役立つ1冊といえます。
＜br /＞ (2004年に刊行したものを、2015年の業界データに更新した改訂版です。
)＜/p＞ ＜p＞本書は次のような構成になっています。
＜/p＞ ＜p＞(1) 小売業への入門編＜br /＞ 第2章「小売業の社会的責任」、第3章「小売業を取り巻く環境変化」、＜br /＞ 第4章「小売形態の変遷と現況」では小売業の産業化について述べています。
＜br /＞ (2) 小売業基礎編＜br /＞ 第5章「顧客満足のために」、第6章「売場づくりと販売促進」、＜br /＞ 第7章「仕入と商品管理」で、全体の中核をなす内容です。
＜br /＞ (3) 社会人として個人の成長編＜br /＞ 第1章「社会人としての常識」と第10章「計数管理」です。
＜br /＞ (4) 数値編＜br /＞ 第8章「市場調査とストア・コンパリゾン」、第9章「計数管理」です。
＜br /＞ （※本書は2015年1月24日に発売し、2021年8月31日に電子化をしました）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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