著者田中修治(著)出版社幻冬舎発売日2018年09月ISBN9784344033504ページ数494Pキーワードビジネス書 はてんこうふえにつくすおんでーずさいせいものがたり ハテンコウフエニツクスオンデーズサイセイモノガタリ たなか しゆうじ タナカ シユウジ9784344033504内容紹介2008年2月。
小さなデザイン会社を経営している田中修治（30歳）は、ひとつの賭けに打って出る。
それは、誰もが倒産すると言い切ったメガネチェーン店「オンデーズ」の買収?。
新社長として会社を生まれ変わらせ、世界進出を目指すという壮大な野望に燃えていたが、社長就任からわずか3か月目にして銀行から「死刑宣告」を突き付けられる。
しかしこれは、この先降りかかる試練の序章に過ぎなかった…。
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目次トラックのハンドルを握るのは誰だ！？/新社長は救世主なるか？/目指すはメガネ界の「ZARA」/突きつけられた「死刑宣告」/全国店舗視察ツアー/スローガンに不満爆発/「利益は百難隠す」を信じて/絶対にコケられない新店舗/血みどろの買収劇/悪意は悪意をよぶ〔ほか〕
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 著者伊庭正康(著)出版社PHP研究所発売日2019年02月ISBN9784569842370ページ数286Pキーワードビジネス書 できるりーだーわこれしかやらないめんばー デキルリーダーワコレシカヤラナイメンバー いば まさやす イバ マサヤス9784569842370内容紹介★リーダーが｢力の入れどころ｣をほんの少し変えるだけで、メンバーは自ら動き出す！ ★リーダーの9割は知らない「正しい頑張りどころ｣と「任せ方のコツ」がわかる本！多忙な管理職のみなさん、1人で頑張って空回りしていませんか？ プレイヤーとして優秀だった人ほど要注意。
「間違った頑張り」で部下のやる気や主体性を奪ってしまっているかもしれません。
実は本書の筆者も、リクルートで初めて営業リーダーになった頃は、そんな「1人で頑張りすぎるリーダー」だったといいます。
しかしその後、猛烈な反省から、うまくいっているリーダーの言動を観察し、さらにそれを自ら実践・アレンジし続けることで、独自かつ効果的な「任せ方」を体得。
その結果、プレイヤー部門とマネージャー部門の両部門で年間全国トップ表彰を4回受賞しました。
本書では、そんな筆者が、部下のやる気と能力をフルに引き出す「リーダーの正しい頑張り方・任せ方」を、具体的にアドバイス。
忙しすぎる管理職を救う1冊です！【本書の内容】第1章 リーダーの悩みは、「頑張るポイント」を変えるだけで解決する第2章 できるリーダーの「部下を覚醒させる任せ方」第3章 「この人と頑張りたい」と思われるリーダーになる第4章 部下が「自分からやりたくなる」ように導く第5章 一丸となって「戦えるチーム」の作り方第6章 スパッ！と「決められる」リーダーになる第7章 「リーダーの孤独」を感じた時こそ、勝負どころ【本書「はじめに」より抜粋】私はリーダーになるのがとにかくイヤで、リクルートで営業リーダーになる（させられる）まで、リーダーになることから徹底的に逃げてきたよう人間です。
そんな私でも、ちょっとしたコツを知ることで、「任せる」ことができるようになり、リーダーほど面白い経験はない、とまで言えるようになりました。
この本では、そんな「任せられた部下がワクワクできる」、そんなマネジメント手法を紹介していきます。
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目次第1章 リーダーの悩みは、「頑張るポイント」を変えるだけで解決する/第2章 できるリーダーの「部下を覚醒させる任せ方」/第3章 「この人と頑張りたい」と思われるリーダーになる/第4章 部下が「自分からやりたくなる」ように導く/第5章 一丸となって「戦えるチーム」の作り方/第6章 スパッ！と「決められる」リーダーになる/第7章 「リーダーの孤独」を感じた時こそ、勝負どころ
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 著者田口力(著)出版社KADOKAWA発売日2019年05月ISBN9784046041524ページ数223Pキーワードビジネス書 せかいきじゆんのぶかのそだてかたもちべーしよん セカイキジユンノブカノソダテカタモチベーシヨン たぐち ちから タグチ チカラ9784046041524内容紹介・部下は会社の「資産」ではない・自らの成長を止めた上司は人を育てられない・部下が大事にしている「価値観」を知っていますか？??元GEクロトンビルのマスター・トレーナーが教える「人を育て、導く方法」。
1万人の幹部候補を育てることで見えてきた、「部下のエンゲージメント」を高め「成果を出す」マネジャーの新潮流※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次序章 「なぜ、部下を育てないといけないのか」/1章 「“自己の成長”を忘れた上司は会社を去れ」/2章 「あなたは部下を“エンゲージ”できているか」/3章 「部下の“人生の価値観”を把握する」/4章 「OJD＆フィードバック＆コーチング」/5章 「今日から100日で部下を育てよ」
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 著者中原淳(著)出版社PHP研究所発売日2017年11月ISBN9784569836829ページ数202Pキーワードビジネス書 はじめてのりーだーのためのじつせん ハジメテノリーダーノタメノジツセン なかはら じゆん ナカハラ ジユン9784569836829内容紹介次世代の人材育成法「フィードバック」を、会話例やフレーズ、図・イラストを用いて徹底解説！ はじめて部下を持つマネジャー必読の一冊！※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1章 フィードバックの理論と部下育成の基礎知識（そもそも「フィードバック」って何？?耳の痛いことを伝える＋部下の行動を立て直す/フィードバックが注目される理由1 人が勝手に育つ環境の崩壊?昔の上司は、部下育成のうえで、とても恵まれた環境にいた ほか）/第2章 フィードバックの基本モデル 5ステップで実践するフィードバック（フィードバックの基本的な進め方とは？?基本の5ステップ/“事前準備編”フィードバック前の情報収集?SBI情報を集めなければ、的確なフィードバックはできない ほか）/第3章 フレーズとセリフで学ぶフィードバックのポイント（BAD 上がそう言うから、仕方なく言うよ?上司や人事のせいにして逃げてはいけない/GOOD 時間をかけて今後のために話し合おう?「君の行動を改善するために、とことん付き合う」という覚悟を見せる ほか）/第4章 会話例で学ぶ部下のタイプ別フィードバック（すぐに激昂してしまう「逆ギレ」部下?「○○さんはどう思っているのかな？」と相手の話を聞ききる/上から目線で返してくる「逆フィードバック」タイプ?上司目線だとこのように見える、ということを伝える ほか）/第5章 フィードバックを続けるための事前準備＆テクニック（たった15分の「1on1」でフィードバックが変わる?頻度の高いミニ面談で、SBI情報を集める/職場の問題も「1on1」で未然に防げる?メンバー同士のトラブルや、メンタル不調の兆候などに気づける ほか）
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 著者ダニエル・コイル(著) 楠木建(監訳) 桜田直美(訳)出版社かんき出版発売日2018年12月ISBN9784761273828ページ数403，10Pキーワードビジネス書 ざかるちやーこーどCULTURECODEさいきよう ザカルチヤーコードCULTURECODEサイキヨウ こいる だにえる COYLE コイル ダニエル COYLE9784761273828内容紹介チームの文化は、メンバーが「誰」であるかで決まるのではない。
メンバーが「何」をするかで決まる。
本書を読めば、あなたは最強のチームをつくる力を手に入れることができる。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次Introduction 2足す2が10になるとき/1 安全な環境をつくる（チームに必要な環境?腐ったリンゴとおいしいリンゴ/チームの化学反応?「いつものこと」が10億ドルのビジネスを生む/結束力のあるチーム?クリスマス休戦、1時間の実験、核ミサイル発射台 ほか）/2 弱さを共有する（弱さを見せる?私にしてほしいことがあったら言ってくれ/弱さのループ?自分には弱点があり、助けが必要だ/驚異のチームワーク?ネイビーシールズ、コメディと窃盗の集団 ほか）/3 共通の目標を持つ（チームの価値観と目標の共有?311語の言葉が持つ力/目的意識の高いチーム?フーリガンの制圧と外科医の学習/「熟練したチーム」のつくり方?価値を言葉にして伝え続ける ほか）/Epilogue モンテッソーリ中学校でのチームづくり
1,760 円
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 著者柴田励司(著)出版社クロスメディア・パブリッシング発売日2020年03月ISBN9784295403920ページ数223Pキーワードビジネス書 じようしのあたりまえおやめなさいいまぶか ジヨウシノアタリマエオヤメナサイイマブカ しばた れいじ シバタ レイジ9784295403920内容紹介部下の時間を奪う、反対はしないが賛成もしない、口先だけで仕事をする、悪い情報を部下に教えない、希望を語らない、部下を子分扱いする…いい上司は能力より人格を磨く。
マネジメントのプロが説く新しい時代のリーダーの条件。
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目次1章 「上司」の当たり前をやめる/2章 「話し方・伝え方」の当たり前をやめる/3章 「部下マネジメント」の当たり前をやめる/4章 「評価」の当たり前をやめる/5章 「トラブル対処」の当たり前をやめる/6章 「会議」の当たり前をやめる/7章 「リーダーシップ」の当たり前をやめる/8章 「働き方」の当たり前をやめる
1,518 円
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 著者中原淳(著)出版社PHP研究所発売日2017年11月ISBN9784569836829ページ数202Pキーワードビジネス書 はじめてのりーだーのためのじつせん ハジメテノリーダーノタメノジツセン なかはら じゆん ナカハラ ジユン9784569836829内容紹介次世代の人材育成法「フィードバック」を、会話例やフレーズ、図・イラストを用いて徹底解説！ はじめて部下を持つマネジャー必読の一冊！※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1章 フィードバックの理論と部下育成の基礎知識（そもそも「フィードバック」って何？?耳の痛いことを伝える＋部下の行動を立て直す/フィードバックが注目される理由1 人が勝手に育つ環境の崩壊?昔の上司は、部下育成のうえで、とても恵まれた環境にいた ほか）/第2章 フィードバックの基本モデル 5ステップで実践するフィードバック（フィードバックの基本的な進め方とは？?基本の5ステップ/“事前準備編”フィードバック前の情報収集?SBI情報を集めなければ、的確なフィードバックはできない ほか）/第3章 フレーズとセリフで学ぶフィードバックのポイント（BAD 上がそう言うから、仕方なく言うよ?上司や人事のせいにして逃げてはいけない/GOOD 時間をかけて今後のために話し合おう?「君の行動を改善するために、とことん付き合う」という覚悟を見せる ほか）/第4章 会話例で学ぶ部下のタイプ別フィードバック（すぐに激昂してしまう「逆ギレ」部下?「○○さんはどう思っているのかな？」と相手の話を聞ききる/上から目線で返してくる「逆フィードバック」タイプ?上司目線だとこのように見える、ということを伝える ほか）/第5章 フィードバックを続けるための事前準備＆テクニック（たった15分の「1on1」でフィードバックが変わる?頻度の高いミニ面談で、SBI情報を集める/職場の問題も「1on1」で未然に防げる?メンバー同士のトラブルや、メンタル不調の兆候などに気づける ほか）
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 著者ダニエル・コイル(著) 楠木建(監訳) 桜田直美(訳)出版社かんき出版発売日2018年12月ISBN9784761273828ページ数403，10Pキーワードビジネス書 ざかるちやーこーどCULTURECODEさいきよう ザカルチヤーコードCULTURECODEサイキヨウ こいる だにえる COYLE コイル ダニエル COYLE9784761273828内容紹介チームの文化は、メンバーが「誰」であるかで決まるのではない。
メンバーが「何」をするかで決まる。
本書を読めば、あなたは最強のチームをつくる力を手に入れることができる。
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目次Introduction 2足す2が10になるとき/1 安全な環境をつくる（チームに必要な環境?腐ったリンゴとおいしいリンゴ/チームの化学反応?「いつものこと」が10億ドルのビジネスを生む/結束力のあるチーム?クリスマス休戦、1時間の実験、核ミサイル発射台 ほか）/2 弱さを共有する（弱さを見せる?私にしてほしいことがあったら言ってくれ/弱さのループ?自分には弱点があり、助けが必要だ/驚異のチームワーク?ネイビーシールズ、コメディと窃盗の集団 ほか）/3 共通の目標を持つ（チームの価値観と目標の共有?311語の言葉が持つ力/目的意識の高いチーム?フーリガンの制圧と外科医の学習/「熟練したチーム」のつくり方?価値を言葉にして伝え続ける ほか）/Epilogue モンテッソーリ中学校でのチームづくり
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 著者柴田励司(著)出版社クロスメディア・パブリッシング発売日2020年03月ISBN9784295403920ページ数223Pキーワードビジネス書 じようしのあたりまえおやめなさいいまぶか ジヨウシノアタリマエオヤメナサイイマブカ しばた れいじ シバタ レイジ9784295403920内容紹介部下の時間を奪う、反対はしないが賛成もしない、口先だけで仕事をする、悪い情報を部下に教えない、希望を語らない、部下を子分扱いする…いい上司は能力より人格を磨く。
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目次1章 「上司」の当たり前をやめる/2章 「話し方・伝え方」の当たり前をやめる/3章 「部下マネジメント」の当たり前をやめる/4章 「評価」の当たり前をやめる/5章 「トラブル対処」の当たり前をやめる/6章 「会議」の当たり前をやめる/7章 「リーダーシップ」の当たり前をやめる/8章 「働き方」の当たり前をやめる
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 著者：伏屋 喜雄出版社：労働調査会サイズ：単行本ISBN-10：4863191995ISBN-13：9784863191990■通常24時間以内に出荷可能です。
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 著者：伏屋 喜雄出版社：労働調査会サイズ：単行本ISBN-10：4863191995ISBN-13：9784863191990■通常24時間以内に出荷可能です。
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＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。
＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞ロングセラー「フードサービス攻めの計数」の書いて身につく52章200問の問題集。
店舗の運営管理や食材管理などが苦手だと思っている店長や料理長、また幹部の方々が、実践的事例や問題を自分で考え解決することで、業績改善向上に直結する構成となっています。
＜/p＞ ＜p＞（※本書は2020/7/1に発売し、2021/4/1に電子化をいたしました）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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 ＜p＞世界の脅威は今、目の前の現実に。
＜br /＞ 戦争、テロ、暴動から日常的な犯罪被害まで、＜br /＞ 海外危機管理のプロが長年の実践をもとに惜しみなく語る＜br /＞ 今、企業がとるべき行動のすべて＜/p＞ ＜p＞イスラエルとパレスチナの問題、ロシアのウクライナ侵攻、台湾有事、パンデミック……＜br /＞ 今、海外駐在員や出張者など、海外派遣者に対する安全対策が厳しく問われている。
＜br /＞ 進出する地域によって異なるリスクを本社で一元的に管理することは課題が多い上、＜br /＞ 担当者の時間的制約も大きな問題だ。
＜/p＞ ＜p＞本書は、軍事のプロではなく、自身も企業の危機管理担当者であった著者だから語れる＜br /＞ 企業のリアルな現状を踏まえた提案がまとめられている。
＜br /＞ 現在の危機管理は、より一層、現場と会社全体の連携が求められており、＜br /＞ それが大切な社員の命を守ることにつながっている。
＜br /＞ そのため、危機管理担当者だけでなく、経営のトップ層にも本書の内容を理解し、＜br /＞ 実践してほしいと願っている。
＜/p＞ ＜p＞＜strong＞【目次】＜/strong＞＜br /＞ 第1章 海外に送り出す社員の命、会社はしっかりと向き合っていますか？＜br /＞ 第2章 海外危機管理担当者の課題＜br /＞ 第3章 緊急事態のシミュレーション、会社の判断は？＜br /＞ 第4章 海外派遣者自身が取るべき安全対策＜br /＞ 第5章 治安上注意が必要な国の例＜br /＞ 第6章 最近マスコミをにぎわしている重大事案＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞**孫 正義 氏(ソフトバンクグループ代表取締役会長 兼 社長)【推薦! 】＜br /＞ 「情報革命が起きています。
PayPayを活用すれば、お店もお客様も便利になると思います」＜/p＞ ＜p＞川邊 健太郎 氏(ヤフー代表取締役社長)【推薦! 】＜br /＞ 「PayPay、難しいと思っていませんか? 導入も運用もこの一冊でかんたんに始められると思います」＜/p＞ ＜p＞加盟店170万カ所、ユーザー数2000万人、決済回数3億回突破!＜br /＞ (2019年11月時点)＜/p＞ ＜p＞爆発的に普及している話題のスマホ決済「PayPay」に、店舗で活用するためのガイドブックが登場しました!＜/p＞ ＜p＞PayPayの有利な運用方法、返金マニュアル、中国人観光客向けアプリ「Alipay」の決済のやり方、＜br /＞ WEB管理ツールの操作方法まで、お店で使える内容が盛りだくさん!＜br /＞ 1冊あればお店で回し読みできて便利です。
＜/p＞ ＜p＞お店で使える「PayPay」ガイド決定版! キャッシュレス対策はこの1冊でOK!**＜/p＞ ＜p＞【第1章】 キャッシュレスの基礎知識＜br /＞ 【第2章】スマホ決済 PayPayで始めてみよう＜br /＞ 【第3章】PayPayを自分で使ってみよう!＜br /＞ 【第4章】＜ PayPay導入編＞ 加盟申請の手引き＜br /＞ 【第5章】＜ PayPay運用編＞ お客様とのコミュニケーション＜br /＞ 【第6章】「PayPay for Business」 使い方と解説＜br /＞ （※本書は2019/8/222に発売し、2021/4/1に電子化をいたしました）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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 ＜p＞あらゆる企業には、ライフサイクルがあります。
「さあ、やるぞ」と張り切って会社を始める「創業期」。
どうにか軌道に乗りはじめる「成長期」。
売上の伸びが停滞しはじめ、社内の空気も少しずつダレてくる「成熟期」。
そして、停滞から下降へ向かう「衰退期」。
＜/p＞ ＜p＞家族や友人などの身内を中心に、いわば「家業」として勢いよく事業をスタートさせ、やればやるだけ売上が右肩上がりに上がる創業期、成長期を経て、あらゆる企業は、遅かれ早かれ「壁」にぶつかります。
たとえば、＜br /＞ ・離職者の問題（大量離職の場合もあり）＜br /＞ ・社員やスタッフのやる気の問題（遅刻や欠勤など）＜br /＞ ・モラルの問題（不正や社内不倫、クレームなど）etc…＜/p＞ ＜p＞そして、なんらかの決定的な事件が起こります。
たとえば「こいつだけは」と信じていた唯一の幹部（右腕）が他の社員を連れて辞めてしまったり、お金を横領されていたことに気づいたり、顧客ごと持って逃亡されたり……。
＜/p＞ ＜p＞そんな成熟期〜衰退期を迎えたとき、企業はどうするか。
ここから先の運命は、一社一社で異なってきます。
適切な手を打てない企業は、そのまま衰退を続け、やがて消滅・倒産していきます。
しかし、ここで経営者が再生に向け自ら覚悟を決めた企業は、「家業」から真の「企業」へと成長し、再び伸びていきます。
この再び伸びる時期に至るまでのプロセスが「第二創業期」であり、本書でいう「N字回復」なのです。
＜/p＞ ＜p＞「家業」で終わるか、壁を乗り越え、真の「企業」となるのか。
＜/p＞ ＜p＞消滅する企業と、再び伸びて「N字回復」を成し遂げる企業、この両社の運命は、どこで分かれてしまうのでしょうか？ 本書ではそこにスポットを当てていきます。
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 ＜p＞単品管理は全然難しくありません。
＜/p＞ ＜p＞商売の経験も、商品知識も、年齢も性別も学歴も一切関係なし。
＜/p＞ ＜p＞時間のない人も、現場勤務でない人も、品数豊富な大きな店も、POS（販売時点情報管理）システムを持たない小さな店も、その気があれば、「先入観を捨てて商品と対峙する」というルールさえ守れば、その日から実行できて、その日のうちに結果が出ます。
＜/p＞ ＜p＞しかも、やった本人でさえ驚くほどの結果が。
＜/p＞ ＜p＞そんな世界に、ようこそ。
＜br /＞ （※本書は2005年7月1日に発売し、2021年7月7日に電子化をしました）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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 著者木部智之(著)出版社KADOKAWA発売日2022年02月ISBN9784046055316ページ数254Pキーワードビジネス書 ぷろじえくとのとらぶるかいけつたいぜんちいさなもん プロジエクトノトラブルカイケツタイゼンチイサナモン きべ ともゆき キベ トモユキ9784046055316内容紹介数々の炎上プロジェクトを解決、ゴールに導いてきた著者が、プロジェクトのトラブルを解決（防止）する方法を事細かに伝授する。
著者自身がこの本に書いた手法でIBM史上最大級のトラブルプロジェクトを解決したこともある「実践の書」だ。
準備→状況把握→原因特定とリカバリプラン策定→リスタートを切る→リカバリ遂行→クロージング という流れに沿って、プロジェクト上で起きるあらゆる落とし穴をカバーする。
加えて、メンバーモチベーションの管理および、リーダー自身のためになるリーダーシップとメンタリティについても解説。
「ずっと使える100の質問」の作り方、1人決断タイム、犯人活用法、正しいバッファーの置き方、チームのルール作り、オフィス改善のコツなど、超具体的な手法が満載！プロジェクトマネジャー初心者、何かとトラブルが起きがちなチームリーダー、既に何度も炎上プロジェクトを任されたことのある人まで、学びのある1冊。
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目次序章 プロジェクトのトラブル解決にもセオリーがある/第1章 最初の準備?9割の人がスタートでつまずく/第2章 状況把握?効率的な現場検証と聴取の方法/第3章 原因特定とリカバリプランの策定?真因特定、優先順位、体制見直しの手順/第4章 リスタートを切る?人心掌握、ルール変えのポイント/第5章 リカバリ遂行?炎上中のプロジェクト管理は「3つだけ」/第6章 メンバーモチベーション管理?モチベーションは「上げる」のではなく「戻す」/第7章 リーダーシップとメンタリティ?炎上を通じて新たな信頼を築けるリーダーとは/第8章 クロージング?次につなげる「振り返り」から盛大な「打ち上げ」まで
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 著者原泰久(原作) 長尾一洋(著)出版社集英社発売日2016年03月ISBN9784087816037ページ数193Pキーワードビジネス書 きんぐだむでまなぶらんせいのりーだーしつぷ キングダムデマナブランセイノリーダーシツプ はら やすひさ ながお かずひ ハラ ヤスヒサ ナガオ カズヒ9784087816037内容紹介人気絶好調漫画『キングダム』を『まんがで身につく孫子の兵法』の著者長尾一洋が「リーダシップ」をキーワードに繙く。
リーダーの条件を10に分けて、登場人物のことば、行動を取り上げてゆく。
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目次誰でもリーダーになることはできるのか？/リーダーの条件（人を巻き込み同志とできるか/率先して範を示せるか/先を見通し細部まで気を配れるか/合理的に考え時に非情になれるか/部下愛を持って人を育てられるか/前向きさ明るさを持っているか/すべてを背負う覚悟はあるか/人間を理解しているか/熱いビジョンを作り示せるか/自らを捧げる使命感はあるか）/孫子の兵法から見た『キングダム』のリーダーシップ
1,320 円
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 著者TheVision編集部(著)出版社パブリック・ブレイン発売日2024年05月ISBN9784434338304ページ数219Pキーワードビジネス書 ざヴいじよん2024 ザヴイジヨン2024 ざ／びじよん／へんしゆうぶ ザ／ビジヨン／ヘンシユウブ9784434338304内容紹介各業界のトップを走る21企業・団体の代表者が描くビジョン！VUCA時代の今だからこそ、明確なビジョンを描き、新たな事業に取り組む。
様々な困難や危機に対峙している経営者・ビジネスパーソンへ、明日への指針。
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目次井川幸広（株式会社クリーク・アンド・リバー社 代表取締役会長CEO）/佐野健一（株式会社ビジョン 代表取締役会長CEO）/佐々木拓巳（株式会社ユナイテッドウィル 代表取締役）/福田賢司（株式会社都分析 代表取締役）/山田亜人（株式会社FE 代表取締役）/中島慶太（株式会社AhaAgent 代表取締役）/下方彩純（未知株式会社 代表取締役）/三宅裕太（株式会社ActiveM JAPAN 代表取締役社長）/鈴木正靖（法律事務所Lux Linxs代表パートナー弁護士）/浅野剛（アイデアル株式会社 代表取締役CEO）/岸本誠也（動物理学リハビリ国際協会APRIA 会長）/吉川正明（株式会社イワサキ経営 代表取締役社長）/木村裕一（株式会社MILITARY WORKS 代表取締役社長）/薬師寺悠木（株式会社YAY 代表取締役）/山川勇之丈（株式会社Human Creation 代表取締役CEO）/山本英柱（ドリームフーズ株式会社 代表取締役社長）/伊藤正貴（株式会社栄和産業 代表取締役）/松井紀明（合同会社Phoeducation 代表社員（CEO））/五十嵐拓巳（株式会社Transire Pontam 代表取締役）/杜宙樹（一般財団法人DARC大きな和 代表）/YUJI（水谷侑二）（NOMAD LAND FZCO 代表取締役）
1,320 円
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 著者畠山芳雄(著)出版社日本能率協会マネジメントセンター発売日2004年11月ISBN9784820716389ページ数219Pキーワードビジネス書 ぶちようなにおなすべきかまねじめんとの ブチヨウナニオナスベキカマネジメントノ はたけやま よしお ハタケヤマ ヨシオ9784820716389内容紹介基本は無敵！企業の成長を支える“部長力”を高める?。
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目次1 部長の基本課題（部長という危険な“職業”/部長三悪/部長の機能と役割/社会責任改革/部長三原則）/第2部 業務の側面における諸問題（ライン部長は部門改革者/本社部長は担当分野の社長/業績を激変させる人・事業部長）/第3部 人間の側面における諸問題（部長は課長を変える人/部長は部門風土の変革者）
1,650 円
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 著者木部智之(著)出版社KADOKAWA発売日2022年02月ISBN9784046055316ページ数254Pキーワードビジネス書 ぷろじえくとのとらぶるかいけつたいぜんちいさなもん プロジエクトノトラブルカイケツタイゼンチイサナモン きべ ともゆき キベ トモユキ9784046055316内容紹介数々の炎上プロジェクトを解決、ゴールに導いてきた著者が、プロジェクトのトラブルを解決（防止）する方法を事細かに伝授する。
著者自身がこの本に書いた手法でIBM史上最大級のトラブルプロジェクトを解決したこともある「実践の書」だ。
準備→状況把握→原因特定とリカバリプラン策定→リスタートを切る→リカバリ遂行→クロージング という流れに沿って、プロジェクト上で起きるあらゆる落とし穴をカバーする。
加えて、メンバーモチベーションの管理および、リーダー自身のためになるリーダーシップとメンタリティについても解説。
「ずっと使える100の質問」の作り方、1人決断タイム、犯人活用法、正しいバッファーの置き方、チームのルール作り、オフィス改善のコツなど、超具体的な手法が満載！プロジェクトマネジャー初心者、何かとトラブルが起きがちなチームリーダー、既に何度も炎上プロジェクトを任されたことのある人まで、学びのある1冊。
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目次序章 プロジェクトのトラブル解決にもセオリーがある/第1章 最初の準備?9割の人がスタートでつまずく/第2章 状況把握?効率的な現場検証と聴取の方法/第3章 原因特定とリカバリプランの策定?真因特定、優先順位、体制見直しの手順/第4章 リスタートを切る?人心掌握、ルール変えのポイント/第5章 リカバリ遂行?炎上中のプロジェクト管理は「3つだけ」/第6章 メンバーモチベーション管理?モチベーションは「上げる」のではなく「戻す」/第7章 リーダーシップとメンタリティ?炎上を通じて新たな信頼を築けるリーダーとは/第8章 クロージング?次につなげる「振り返り」から盛大な「打ち上げ」まで
1,540 円
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 著者原泰久(原作) 長尾一洋(著)出版社集英社発売日2016年03月ISBN9784087816037ページ数193Pキーワードビジネス書 きんぐだむでまなぶらんせいのりーだーしつぷ キングダムデマナブランセイノリーダーシツプ はら やすひさ ながお かずひ ハラ ヤスヒサ ナガオ カズヒ9784087816037内容紹介人気絶好調漫画『キングダム』を『まんがで身につく孫子の兵法』の著者長尾一洋が「リーダシップ」をキーワードに繙く。
リーダーの条件を10に分けて、登場人物のことば、行動を取り上げてゆく。
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目次誰でもリーダーになることはできるのか？/リーダーの条件（人を巻き込み同志とできるか/率先して範を示せるか/先を見通し細部まで気を配れるか/合理的に考え時に非情になれるか/部下愛を持って人を育てられるか/前向きさ明るさを持っているか/すべてを背負う覚悟はあるか/人間を理解しているか/熱いビジョンを作り示せるか/自らを捧げる使命感はあるか）/孫子の兵法から見た『キングダム』のリーダーシップ
1,320 円
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 著者TheVision編集部(著)出版社パブリック・ブレイン発売日2024年05月ISBN9784434338304ページ数219Pキーワードビジネス書 ざヴいじよん2024 ザヴイジヨン2024 ざ／びじよん／へんしゆうぶ ザ／ビジヨン／ヘンシユウブ9784434338304内容紹介各業界のトップを走る21企業・団体の代表者が描くビジョン！VUCA時代の今だからこそ、明確なビジョンを描き、新たな事業に取り組む。
様々な困難や危機に対峙している経営者・ビジネスパーソンへ、明日への指針。
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目次井川幸広（株式会社クリーク・アンド・リバー社 代表取締役会長CEO）/佐野健一（株式会社ビジョン 代表取締役会長CEO）/佐々木拓巳（株式会社ユナイテッドウィル 代表取締役）/福田賢司（株式会社都分析 代表取締役）/山田亜人（株式会社FE 代表取締役）/中島慶太（株式会社AhaAgent 代表取締役）/下方彩純（未知株式会社 代表取締役）/三宅裕太（株式会社ActiveM JAPAN 代表取締役社長）/鈴木正靖（法律事務所Lux Linxs代表パートナー弁護士）/浅野剛（アイデアル株式会社 代表取締役CEO）/岸本誠也（動物理学リハビリ国際協会APRIA 会長）/吉川正明（株式会社イワサキ経営 代表取締役社長）/木村裕一（株式会社MILITARY WORKS 代表取締役社長）/薬師寺悠木（株式会社YAY 代表取締役）/山川勇之丈（株式会社Human Creation 代表取締役CEO）/山本英柱（ドリームフーズ株式会社 代表取締役社長）/伊藤正貴（株式会社栄和産業 代表取締役）/松井紀明（合同会社Phoeducation 代表社員（CEO））/五十嵐拓巳（株式会社Transire Pontam 代表取締役）/杜宙樹（一般財団法人DARC大きな和 代表）/YUJI（水谷侑二）（NOMAD LAND FZCO 代表取締役）
1,320 円
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![]() 著者TheVision編集部(著)出版社パブリック・ブレイン発売日2024年05月ISBN9784434338304ページ数219Pキーワードビジネス書 ざヴいじよん2024 ザヴイジヨン2024 ざ／びじよん／へんしゆうぶ ザ／ビジヨン／ヘンシユウブ9784434338304内容紹介各業界のトップを走る21企業・団体の代表者が描くビジョン！VUCA時代の今だからこそ、明確なビジョンを描き、新たな事業に取り組む。
様々な困難や危機に対峙している経営者・ビジネスパーソンへ、明日への指針。
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目次井川幸広（株式会社クリーク・アンド・リバー社 代表取締役会長CEO）/佐野健一（株式会社ビジョン 代表取締役会長CEO）/佐々木拓巳（株式会社ユナイテッドウィル 代表取締役）/福田賢司（株式会社都分析 代表取締役）/山田亜人（株式会社FE 代表取締役）/中島慶太（株式会社AhaAgent 代表取締役）/下方彩純（未知株式会社 代表取締役）/三宅裕太（株式会社ActiveM JAPAN 代表取締役社長）/鈴木正靖（法律事務所Lux Linxs代表パートナー弁護士）/浅野剛（アイデアル株式会社 代表取締役CEO）/岸本誠也（動物理学リハビリ国際協会APRIA 会長）/吉川正明（株式会社イワサキ経営 代表取締役社長）/木村裕一（株式会社MILITARY WORKS 代表取締役社長）/薬師寺悠木（株式会社YAY 代表取締役）/山川勇之丈（株式会社Human Creation 代表取締役CEO）/山本英柱（ドリームフーズ株式会社 代表取締役社長）/伊藤正貴（株式会社栄和産業 代表取締役）/松井紀明（合同会社Phoeducation 代表社員（CEO））/五十嵐拓巳（株式会社Transire Pontam 代表取締役）/杜宙樹（一般財団法人DARC大きな和 代表）/YUJI（水谷侑二）（NOMAD LAND FZCO 代表取締役）
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