USスチールを2兆円で買収する大胆な決断は、この変革の延長線上にあった過去最大の最終赤字430億円を計上した年から約5年、瞬く間に復活し戦線を拡大する日本製鉄。
その裏には、撃フにじむような構造改革とやるべきことを最短距」で実行する企業風土への変容があった。
「動きが重い」と言われてきたかつての姿は、もうそこにはない。
重厚長大産業の中でも、代表格である日本製鉄の「転生」を描いたノンフィクションが誕生。
日本の伝統的な大企業はこんなにも変われる本書の内容第1章自己否定から始まった改革?5つの高炉削減、32ライン休止の衝撃?退路を断った「2年以内のV字回復」宣言/労組にとって「暗黒の金曜日」に?ほか第2章「値上げなくして供汲ネし」?大口顧客と決死の価格交渉?染み付いていた負け犬体質/価格交渉は「孫子の兵法」で正面突破?ほか第3章異例のスピードで決断?インドで過去最大M&A?転がり込んだ千載一遇のチンス/激しく抵抗する創業家、泥沼の訴訟合戦に?ほか第4章動き出すグローバル3.0?「鉄は国家なり」の請負人に?もう日本では見られない?新し