著者：河本 毅出版社：日本法令サイズ：単行本ISBN-10：4539718827ISBN-13：9784539718827■通常24時間以内に出荷可能です。
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 著者：日本経営者団体連盟職務分析センター出版社：日本経団連出版サイズ：単行本ISBN-10：4818598178ISBN-13：9784818598171■こちらの商品もオススメです ● 新人事考課制度の設計と活用 / 日本経営者団体連盟職務分析センター / 経団連事業サービス [単行本] ● 職能資格制度と職務調査 / 日本経営者団体連盟職務分析センター / 日本経団連出版 [単行本] ■通常24時間以内に出荷可能です。
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3,028 円
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《新装版》第4巻 新事業・新商品開発 (一倉定の社長学)●自社の事業全体に活を入れ、新たな収益源を創る秘訣 安易な資本投下の危険性を強調、主力商品の蘇生術、衰退商品の 切り方、新商品・事業多角化の「地に足がついた」正しい進め方・ 育て方を54社の実例で示唆。
「商品開発体制のとり方」「新技術を効果的に事業化する方法」 「新商品の販売術」などを網羅、新しい商品や収益事業の開発に 成功するための必読書。
【まえがき】 新商品、新事業という言葉ほど魅力的なものはない。
それは、我社 の収益を飛躍的に増大させ、繁栄を約束してくれるという期待が込 められているからである。
そして、多くの会社がこれと取り組んでいる。
しかし、現実にどれだけの会社が成功しているだろうか。
その数は 思いの外少ないのである。
筆者が、たくさんの会社にお伺いして、 そこで、いやというほど見せつけられるのは、どう考えても成功しそう にない新商品や新事業に、貴重な資源を投入している姿である。
それというのは、新商品や新事業というものに関する知識も経験もない からである。
新商品、新事業というものは、想像以上に多くの盲点があり、 意外なところに陥し穴が口をあけているからである。
しかし、そのような失敗の危険を教えてくれるセミナーも文献も皆無と いっていい。
他社の成功例や断片的なヒントだけでは、殆んど何の参考にも ならない。
そこで、新事業を考えている社長諸彦のために、開発のための正しい 態度や考え方、進め方を総合的に解説し、よき手引書となることを念願 して筆をとったのが本書である。
特に筆者が強調したいのは・販売・である。
新商品、新事業の販売と いうものは、それにかける甘い期待とはうらはらに、決してたやすいもの ではないのである。
それだけに、販売については本書にあげたものだけ でなく、「販売戦略・市場戦略」篇との併読をおすすめしたい。
という のは、新商品の販売についての必須事項であっても「販売戦略・市場戦略」篇 に書いたものは、本書には書いてないからである。
両書の併読によって十分に研究し、成功を勝ちとっていただくことを 切望して止まないのである。
17,356 円
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 著者：八幡 紕芦史出版社：産労総合研究所サイズ：単行本ISBN-10：4879133019ISBN-13：9784879133014■通常24時間以内に出荷可能です。
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ダークサイド・スキル 本当に戦えるリーダーになる7つの裏技【内容紹介】累計8万部のベストセラーを文庫化!人を操る「ヒューマンスキル」を手に入れよう!ロジカルシンキング、プレゼンテーション、マーケティング……MBAで教えてくれるような「正統派のスキル」だけでは、現実のビジネスは進まない。
上司を操り、部下を利用し、時にはさりげなく、時にはわざと衝突しながら自らの意思を通していく。
経営環境が厳しくなればなるほど、そうした「ダークサイド・スキル」が欠かせないのだ。
本書は、リーダーになるために必要な「7つの裏技」を紹介。
「修羅場企業」のコンサルを多数手がけた著者が、実例にもとづき解説する。
良品計画を立て直した松井忠三氏との対談も収録。
◆本書の主な内容-社長を操ってリストラを成功に導いた部長-意思決定を遅らせる「空中ハンコ」-結果を出した、マスターオブ「アイ・ドント・ノウ」-部門間の「相互不可侵条約」がコミュニケーションを阻害する-前向きな「CND(調整・根回し・段取り)」とは-「男気貯金」を貯めろ-無血革命を成功させたミドル-「正しい質問」で相手を操れ-情報を遮断する「五合目社員」「粘土層」とは-「大本営オペレーション」が失敗する理由-人を操る3つの力とは-自分がKYな存在になれるか【本書の構成】プロローグ 「表のスキル」だけでは生き残れない時代PartI 7つのダークサイド・スキルその1 思うように上司を操れその2 KYなヤツを優先しろその3 「使える奴」を手なずけろその4 堂々と嫌われろその5 煩悩に溺れず、欲に溺れろその6 踏み絵から逃げるなその7 部下に使われて、使いこなせPartII ダークサイド・スキルを磨くポイントその1 いつでも戦える態勢を整えるその2 人を操る3つの力その3 ブレないリーダーになるためにPartIII ダークサイド・スキル実践編対談 良品計画・松井忠三氏×IGPI・木村尚敏
2,151 円
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会社の問題発見、課題設定、問題解決会社経営者必読!あなたにとって、経営における問題とはなんですか?「問題」を抱える人たちは、なんらか現状とは異なる、理想の姿を持っているのではないでしょうか。
何かしら理想の姿を持っていて、それと現実にギャップがあるからこそ「問題がある」と感じるのでしょう。
例えばダイエットでも、「太っているので痩せたい」とただ食事を少し我慢したり、運動を始めたりする「なんとなくダイエット」では目立った成果は得られません。
減量した後、どのような好ましい変化が起きるのかを想像したり、理想の体重、体型、健康状態はどのあたりなのかをまず規定する必要があります。
そして減量する体重量を決め、どうして理想状態より体重が多いのかを分析し、その解決方法を考え、実行するのが順当な流れです。
企業経営においても、この「なんとなくダイエット」のような状況をよく見かけます。
この状態こそ「問題」ではないでしょうか。
現在の経営には、理想の姿を掲げることと、しっかりした分析に基づいた問題解決が不足しています。
ですが実際は、理想の将来像(ビジョン)を考え提示することが得意な方は、必要なデータ分析や具体的な実行計画を軽視する傾向があり、データ分析や計画策定が得意な方は現状の改善に意識が向きがちで理想の将来像(ビジョン)を描くことを忘れる傾向があります。
本書は、異なる専門性を持った二人の筆者が、その理想の将来像(ビジョン)の提示と、それを実現するためのデータ分析や計画策定の両方を徹底解説します。
1,885 円
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 著者：千葉 利雄, 今野 浩一郎, 連合総合生活開発研究所出版社：読売新聞社サイズ：単行本ISBN-10：464393008XISBN-13：9784643930085■通常24時間以内に出荷可能です。
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