出荷目安の詳細はこちら内容詳細基礎となる実務知識を整理し、事業承継など経営戦略の視点にも言及。2023年8月公表「企業買収における行動指針」など最新情報に対応すべく、章構成も見直しを行った。目次 : 第1章 M＆Aで何を目指すか/ 第2章 M＆Aの進め方/ 第3章 M＆Aにおける価格付け—企業価値評価/ 第4章 M＆Aのスキームと実施手続—法務/ 第5章 M＆Aのスキームと手続—会計/ 第6章 M＆Aのスキームと手続—税務/ 第7章 M＆Aに関する各種論点/ 第8章 M＆A活用の諸形態
6,380 円
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 出荷目安の詳細はこちら内容詳細「成果を出す営業のメカニズム」をデータとロジックで裏づけ「誰もが使える武器」として体系化。「がんばっているのに売れない。なぜ？」そんな思いが頭をよぎったことのある方に、ぜひ読んでいただきたくこの本を書きました。いわゆる「営業本」の多くは、「私はこんな努力をして売れるようになった」というストーリーが書かれています。一方、「自分もそれなりにがんばっているのに、結果が出ない。努力が足りないのだろうか？」と悩む方もいらっしゃるのではないでしょうか。本書は、4万人以上の営業を支援してきた筆者が、営業1 万人＋お客様1 万人（合計2 万人）にわたる調査を踏まえ、営業における「急所」を科学的に解き明かした本です。「急所」を外してしまうと、残念ながら、どんなに努力をしても報われません。しかし、「急所」を押さえたアクション（＝「武器」） が身につくと、努力の効率が驚くほど上がり、アポイントや受注が増えていきます。その急所に対する「武器」を、本書では「ガンバリズムの罠」と「購買者の仮面」というキーワードを用いて、できるだけわかりやすく、すぐに実践しやすい形でまとめました。営業活動における「急所」とは、「購買者の仮面」の裏にある素顔（＝本音）であり、急所を捉えるためには、「ガンバリズムの罠」にハマらないよう注意しながら、お客様が自ら本音をさらけ出したくなる提案活動（＝「武器」）が必要です。本書では、この「武器」を効果的にお使いいただけるよう、結論だけお伝えするのではなく、2万人以上に尋ねたデータの中から、重要なものを抜粋して詳しく解説しています。「よくあるお客様の表面的なセリフ」に振り回されず、裏にある本音を捉えるプロセスを一緒に考えながら解き進めるように書きました。「がんばり方を変えたら受注がこんなに増えた!!」こんな喜びの発見がたくさん生まれて、あなたのチームの努力が報われるようになったら、著者としてこの上ない喜びです。
2,420 円
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 出荷目安の詳細はこちら内容詳細CSVちゃんと使いこなせていますか？電子帳簿保存法、デジタルインボイス、DX…デジタル化で経理・会計業務が激変する今だからこそ知っておきたい、いつも使っているCSVのキホンから活用方法までをわかりやすく解説！目次 : 第1章 CSVとは何か？—いろんな場所で目にするファイル/ 第2章 CSVの基本—実際にCSVファイルをさわってみよう/ 第3章 会計業務での活用場面1—会計ソフトへのインポート/ 第4章 会計業務での活用場面2—エクスポートデータの編集/ 第5章 税務申告まわりのCSV—送信形式の選択肢の1つとして/ 第6章 XMLという別の形式へ—電子取引の主役XMLとは
2,640 円
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出荷目安の詳細はこちら内容詳細「前例主義」「マニュアル人間」「ダラダラした会議」…。いたるところで思考停止がはびこっているのはなぜか？それはすべて、表面的な「What」にばかりとらわれて、「それはなぜか？」を突き詰めて考える「Why型思考」が欠けていることが原因だった！AI時代に入ってますます重要性を増しているWhy型思考の身に付け方および活用法を説く本書を読めば、鋭いアウトプットを出すための頭の使い方がわかる。ロングセラー『「Why型思考」が仕事を変える』の増補改訂版。目次 : 第1章 イントロダクション—あなたは「そのままくん」か「なぜなぜくん」か？/ 第2章 職場にはびこる「WhyなきWhat病」/ 第3章 Why型思考とは何か？/ 第4章 WhatとWhyを切り分ければ「世界が変わって見える」/ 第5章 Why型思考のビジネスへの応用例/ 第6章 「そのままくん」の原点はWhat型教育にあり/ 第7章 Why型思考を鍛えるために/ 第8章 Why型思考の「使用上の注意」
1,133 円
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出荷目安の詳細はこちら内容詳細今、専任・兼任で“会社の法務部門は自分ひとり”という人が増えている。人事部、総務部、営業部などとの兼任、社内の法務担当が自分ひとり、そして初めて法務の仕事を担当する人へ——ひとり法務だから身につけたい「社内での情報収集のポイント」「自社に必要な法律知識とリスクの洗い出し」「契約業務の流れと優先順位」「社内の法務相談に乗る方法」「顧問弁護士との付き合い方」「ひとり法務の不安と向き合う方法」など、現役「ひとり法務」の先輩が蓄積してきたノウハウを伝授します。法務はやりがいのある専門職。会社に欠かせない人材。「とりあえず法務の○○さんに聞いてみよう」と思われる人になろう！
2,200 円
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出荷目安の詳細はこちら内容詳細勉強、読書にも効果大。一流のコンサルがやっているすごい習慣。目次 : 第1章 集中できないことを受け入れる—現代人が抱える「集中を阻むもの」と「思考」（集中力の低下は、私たちの怠惰だけの問題じゃない/ 「集中しなければいけない」という強迫観念が集中力を奪う）/ 第2章 あなたが集中できない5つの理由—判断量の多さ・即レスの呪縛・情報の魔力・隠れ疲労・根本的な理由（「判断量の多さ」—現代は、決めることが多すぎる/ 「即レスの呪縛」—チャット対応で半日が終わるという悲劇 ほか）/ 第3章 AI時代に変わった「集中」の定義—人間に求められる新しいスキル（「浸食」—2030年、1660万人もの雇用がAIに代替される？/ 「充足感」—未来を照らすキーワード ほか）/ 第4章 大嶋流「集中」のすごい仕組み—マッキンゼーと一流企業で習得したナレッジ（心のノイズを取り払う/ 判断しない、悩まない ほか）/ 第5章 大嶋流「集中」のすごい仕組み“1日の過ごし方編”—朝・昼・夜のルーティンを持つ（朝のルーティン/ 昼のルーティン ほか）
1,705 円
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 出荷目安の詳細はこちら内容詳細対中半導体輸出規制など、ますます進む「経済の武器化」の行方は？本書が明らかにしているのは、国際社会における「パワー」とは、単に軍事力や経済力といった目に見えるものだけでなく、通信ネットワークを管理する力、規制を他国に押し付ける力、通貨をコントロールする力である。こうした目に見えない権力は、ともすれば見落とされがちだが、本書は、そうした目に見えない力こそが地政学・地経学的なパワーとなっていることを余すところなく示している。グローバルな文脈では、米中対立が取りざたされ、中国の追い上げによって米国の圧倒的な軍事力や経済力が失われつつあるが、それでもなお米国がグローバルな超大国として君臨し続けられるのはなぜなのか、ということを本書はつまびらかにしている。その意味で、本書は、現代における米国の地経学的パワーを再確認し、それを高く評価しつつ、そのパワーを永続的に発揮するための国際秩序のあり方を示している。（日本語版解説「『武器化した経済』での戦いの勝者は誰か？」より）
2,750 円
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出荷目安の詳細はこちら内容詳細GX（グリーン・トランスフォーメーション）を自社に落とし込むメソッド！他社に先駆けることでチャンスを獲得し、リーディングカンパニーへの道筋を描くことができる必携の入門書！目次 : 第1部 中堅・中小企業のための脱炭素経営入門（脱炭素経営とは何か/ 脱炭素経営で中堅・中小企業はどう変わるか）/ 第2部 脱炭素経営のロードマップ（温室効果ガス排出量の可視化/ ポテンシャル把握 ほか）/ 第3部 注目の技術（CO2排出量算定・管理SaaS型クラウドツール「zeroboard」/ 通常の自家消費型太陽光PPAより、電気料金削減やCO2削減量が多い余剰電力循環型スキーム ほか）/ 第4部 脱炭素経営・GXの推進事例（脱炭素商品を武器に新規顧客開拓 大川印刷/ 紙くず屋、プノンペンでBARをやる ほか）
2,530 円
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 出荷目安の詳細はこちら内容詳細電子帳簿等保存制度の新たな猶予措置。高額無申告への無申告加算税の引上げ。税理士制度の見直し。使いやすいA5・3段組。インデックス・シール付き。目次 : 国税通則法/ 国税通則法施行令/ 国税通則法施行規則/ 内国税の適正な課税の確保を図るための国外送金等に係る調書の提出等に関する法律（抄）/ 内国税の適正な課税の確保を図るための国外送金等に係る調書の提出等に関する法律施行令（抄）/ 内国税の適正な課税の確保を図るための国外送金等に係る調書の提出等に関する法律施行規則（抄）/ 租税特別措置法（抄）/ 租税特別措置法施行令（抄）/ 租税特別措置法施行規則（抄）/ 新型コロナウイルス感染症等の影響に対応するための国税関係法律の臨時特例に関する法律（抄）/ 新型コロナウイルス感染症等の影響に対応するための国税関係法律の臨時特例に関する法律施行令（抄）/ 国税徴収法/ 国税徴収法施行令/ 国税徴収法施行規則/ 滞納処分と強制執行等との手続の調整に関する法律/ 滞納処分と強制執行等との手続の調整に関する政令/ 滞納処分と強制執行等との手続の調整に関する規則/ 税理士法/ 税理士法施行令/ 税理士法施行規則〔ほか〕
3,630 円
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出荷目安の詳細はこちら内容詳細起業アイデアからイグジットまで、困難の連続を生き抜くヒント満載の1冊。目次 : イントロダクション/ 第1章 解決策ではなく、問題に恋をしよう/ 第2章 スタートアップは失敗の旅/ 第3章 創造的破壊を受け入れる/ 第4章 フェーズごとの取り組み/ 第5a章 資金調達のジェットコースターに乗る/ 第5b章 投資家をマネージする/ 第6章 解雇と採用/ 第7章 ユーザーを理解する/ 第8章 PMFを達成するか死ぬか/ 第9章 お金を稼ぐ/ 第10章 10億人のユーザーを獲得する方法/ 第11章 海外展開/ 第12章 イグジット/ ハッピーローグ
2,640 円
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出荷目安の詳細はこちら内容詳細会社には、大小さまざまな経営上のターニングポイントがあります。社長は自分の責任において、その時々で「決断」をしなければなりません。会社が黒字になるのも、赤字になるのも社長の決断次第です。正しい決断をし、儲かる会社になるためのノウハウが本書にあります。目次 : 第1章 新規事業で儲かる社長の決断（新規事業はどのタイミングで始めるべきか。今すぐ？機が熟してから？/ 新規事業を考えたい。新事業を現市場に投入する？現事業を新市場に投入する？ ほか）/ 第2章 銀行からの借入れで儲かる社長の決断（新規事業を始めたい。自己資金が十分にあるので、借入れせずに始めるべき？/ 融資を受けるとき、借入れ条件はどこまで譲歩する？金利や融資期間の交渉をしてもいい？ ほか）/ 第3章 人事・採用で儲かる社長の決断（社員が「辞めたい」と申し出てきた。引き止めるべき？そのまま辞めてもらう？/ 社員から「辞めるか、どうしようか悩んでいる」と相談を受けた。引き止めるために給与を上げる？ ほか）/ 第4章 社員教育で儲かる社長の決断（社員教育の仕組みを整えるのは、会社に余裕ができてからでいい？今すぐ行うべき？/ 社員教育は、全社一律で行うべき？社員それぞれのレベルに合わせて行う？ ほか）/ 第5章 経営計画で儲かる社長の決断（経営計画（経営計画書）を立てたことがない。今すぐ立てるべき？事業や組織の規模が大きくなってからでいい？/ 経営計画書をゼロからつくる。他社を真似してつくる？自社オリジナルにこだわる？ ほか）
1,760 円
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出荷目安の詳細はこちら内容詳細本書では、実際の変革事例を多数用いて、その本物の仕組みのつくり方を解説。本気で、年商10億円、そして、社員を幸せにしたいと思っている社長のお役に立てることを願っている。目次 : 第1章 事業を成長させる仕組みで、自動で人を育てて年商10億円を突破！/ 第2章 採用した社員を、如何に短期間で日銭を稼げるようにするか/ 第3章 自分の給与以上に稼ぐプロフェッショナル社員の現場育成法/ 第4章 人が勝手に育つ会社は、何をやっているのか、その全貌公開/ 第5章 成長のエンジンをグルグル回せ！管理者を機能させる要所/ 第6章 優秀な人材が入れてくれと列をなす、採用の実務理論/ 第7章 本当によい会社にしたい！と望む社長のための王道経営/ 第8章 事業をより大きくしたい、複数の事業をやりたい、その大欲で進め！
1,760 円
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出荷目安の詳細はこちら内容詳細親の言っていることが理解不能。上司の言葉がわかりません。言葉の世代間ギャップがここまでの拡がりに…。日本人なのに、日本語が通じない！？自分の思いや意図がすべて伝わる語彙力UP。目次 : コミュニケーションの溝その1 “もうひとつの意味”が通じない/ コミュニケーションの溝その2 いったい何のことやら。比喩の共通認識は薄まる一方/ コミュニケーションの溝その3 あいまいな言葉の捉え方は、各人各様/ コミュニケーションの溝その4 昭和世代がよく口にする言い回しは若者には謎すぎて、ほぼ理解不能/ コミュニケーションの溝その5 馴染みのないモノ・コトからは言葉が想像できない/ コミュニケーションの溝その6 聞き間違い、覚え間違い、カン違い/ “現代人への提言”—「やさしい日本語」が日本を救う
1,540 円
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出荷目安の詳細はこちら内容詳細資本主義の崩壊、ChatGPTの発達、地域開発の推進。来るべき2030年までに、あなたは何をするべきか？初公開、気鋭の思想家が予測する未来とその対策。これからの世界をウェルビーイングに生きるためのヒントが見つかる。目次 : 序章 2040年までを生き抜くための処方箋（破綻期を迎えた日本/ 私たちにできること ほか）/ 第1章 “キャピタリズム”お金によって突き動かされる世界（資本主義の現在地/ 資本主義の仕組みとは ほか）/ 第2章 “ヴァーチャリズム”ネットワーク上に出現する新しい秩序と制度を持つ世界（ヴァーチャリズムの世界で今起こっていること/ 子どもが夢中になっているものに着目せよ ほか）/ 第3章 “シェアリズム”自然のリズムで人々が協力し、土地に根ざして生きる世界（「富の追求」から「豊かさの追求」への転換/ 身体性（健康）を回復させる知恵 ほか）/ 終章 3つの世界の先に、意識の次元を見つめる（新しい対立〜身体主義VS意識主義〜/ 2040年までのメイントレンド ほか）
2,090 円
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出荷目安の詳細はこちら内容詳細USスチールを2兆円で買収する大胆な決断は、この変革の延長線上にあった！過去最大の最終赤字4300億円を計上してから約5年、攻めの一手を次々と繰り出している日本製鉄。その裏には、血のにじむような構造改革と、やるべきことを大胆に実行する企業風土への変容があった。「動きが重い」と言われてきたかつての姿は、もうそこにはない。重厚長大な企業の代表格である日本製鉄の「転生」を描いたノンフィクションが誕生。日本の伝統的な大企業はこんなにも変われる！
1,870 円
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出荷目安の詳細はこちら内容詳細・それって仕訳はどうなるの？・「これを述べなければ複式簿記の構造を説明しえない」という内容に絞り込み、丁寧に仕訳をたどりながら解説。簿記・会計の初学者に最適の入門テキスト。豊富な設例・図解をもとに、具体的な取引についての仕訳、記帳、決算整理、そして貸借対照表・損益計算書の作成に到る流れを解説する。
2,640 円
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出荷目安の詳細はこちら内容詳細2024年度からの出題範囲の改定に対応！目次 : 損益計算書と貸借対照表/ 商品売買/ 履行義務の充足/ 現金預金/ 手形/ 外貨換算会計/ 有価証券/ 固定資産/ 繰延資産/ 引当金/ 負債会計/ 資本（純資産）会計/ 決算/ 本支店会計/ 連結会計（資本連結）/ 財務分析/ 帳簿組織
2,420 円
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出荷目安の詳細はこちら内容詳細複雑で難解な金融商品会計基準をすべて網羅。原則主義のIFRSを深く知る鍵は、設定の背景にある。16年間を金融商品会計基準開発の現場で過ごした著者による集大成。目次 : 第1章 金融商品会計基準の設定と改訂の歴史の概観—30年余に渡る金融商品会計基準の開発の歴史の要約/ 第2章 目的・範囲・認識及び認識の中止（IFRS第9号）—金融商品会計基準の全体像とデット・エクイティ・スワップ（IFRIC第19号）の解説を含む/ 第3章 分類及び測定（IFRS第9号）—多様な分類区分と混合属性モデルに基づく測定/ 第4章 金融資産の減損基準（IFRS第9号）—予想信用損失モデルの検討の歴史とそれを踏まえた基準の解説/ 第5章 ヘッジ会計（IFRS第9号）—企業のリスク管理活動とより密接に連携したヘッジ会計/ 第6章 表示（IAS第32号）—金融商品に求められる多様な表示に関する原則と例外規定/ 第7章 開示（IFRS第7号）—金融商品の開示の枠組みの概観/ 第8章 公正価値測定（IFRS第13号）—市場参加者の視点で算定される出口価格
6,930 円
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出荷目安の詳細はこちら内容詳細部下を意欲的に、営業の成約率アップ、積極的な発言を引き出すなど、目の前の人が自発的に動き出す！！「やっと聴き出せた！」を実現するスキル。目次 : 1 傾聴力で実現できる事/ 2 人の欲求を理解する共感・承認/ 3 完全なる「相手軸」になる/ 4 聴くスキル1 マインドセットを整える/ 5 聴くスキル2 相手の会話を膨らませるスキル/ 6 聴くスキル3 相手の本音に迫るスキル
1,540 円
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出荷目安の詳細はこちら内容詳細部下を意欲的に、営業の成約率アップ、積極的な発言を引き出すなど、目の前の人が自発的に動き出す！！「やっと聴き出せた！」を実現するスキル。目次 : 1 傾聴力で実現できる事/ 2 人の欲求を理解する共感・承認/ 3 完全なる「相手軸」になる/ 4 聴くスキル1 マインドセットを整える/ 5 聴くスキル2 相手の会話を膨らませるスキル/ 6 聴くスキル3 相手の本音に迫るスキル
1,540 円
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