＜p＞数々の炎上プロジェクトを解決、ゴールに導いてきた著者が、プロジェクトのトラブルを解決（防止）する方法を事細かに伝授する。
著者自身がこの本に書いた手法でIBM史上最大級のトラブルプロジェクトを解決したこともある「実践の書」だ。
準備→状況把握→原因特定とリカバリプラン策定→リスタートを切る→リカバリ遂行→クロージング　という流れに沿って、プロジェクト上で起きるあらゆる落とし穴をカバーする。
加えて、メンバーモチベーションの管理および、リーダー自身のためになるリーダーシップとメンタリティについても解説。
「ずっと使える100の質問」の作り方、1人決断タイム、犯人活用法、正しいバッファーの置き方、チームのルール作り、オフィス改善のコツなど、超具体的な手法が満載！プロジェクトマネジャー初心者、何かとトラブルが起きがちなチームリーダー、既に何度も炎上プロジェクトを任されたことのある人まで、学びのある1冊。
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＜p＞ーー知識とは過去に（自分自身を含む）「誰かがやったこと」や誰かがまとめて形に残したものであり、「過去の集大成」といえます。
これに対して思考力は、新しいものや自分なりのもの、つまり「違うもの」を生み出すための能力であり、変化が激しい時に特に重要になるのです。
（第1章より抜粋）【目次例】なぜ思考力が重要なのかー知的能力を構成する要素イエスマンではもはや通用しないー思考力が足りないと？問題解決から問題発見へー思考力が有効になる場面思考力とは何で構成されているのかー思考力の地図「常識を疑う」ことから始めるー疑う心「そもそもの問題」を疑ってみるー事実と解釈「考える」とは「上位概念でつなぐ」ことー上位概念・下位概念「なぜ？」だけが土俵を変えることができるー「なぜ」の特性「具体と抽象の往復」で応用範囲を広げるー抽象化思考守りと攻めを使いこなすー論理と直観の関係「思考のクセ」を自覚するー論理的思考力一般則と個別の知識ー演繹的推論と帰納的推論相反する2つの世界をうまく扱うー論理と感情圧倒的な知識と経験で決定するー直観力「上空の視点」から考えるーフレームワーク思考「モレなくダブリなく」考えるーMECE視野の狭さを克服するーロジックツリーの活用まず結論から考えてみるー仮説思考仮説は「思考のプロトタイプ」ーフェルミ推定類推で新しいアイデアに変えるーアナロジー思考問題解決は「広げて狭める」ー発散思考と収束思考思考力を鍛えるためには？ー日常トレーニング思考とは自由度を上げることー見える世界と見えない世界※本書は2015年9月に当社から刊行された『ロジカルシンキングを鍛える』の書名を変更し、大幅に加筆のうえで再構成・再編集したものです。
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＜p＞〜　「不朽の古典」から「現代の傑作」まで、カリスマ予備校講師・蔭山克秀先生セレクトによる50書目を取り上げ、それぞれの内容を図版をまじえながら解説。
　名著を著した人物の人となりや、その著作が誕生した時代背景などもざっと丸わかり！　〜アダム・スミス『国富論』、マルクス『資本論』など、偉大な経済学者たちによる名著の数々。
それら珠玉の著作について、その要点をざっと理解できれば、「経済」への見識が広がり、自ずと「教養」になる。
だが、それらの名著は総じて分厚く難解で、読み通すのはなかなか難しい……。
本書は、経済学分野における名著の要点を、長年の受験指導の中、「わかりやすい表現」を追及してきた著者独自の視点で整理し、現代の経済活動を把握する上でも役立つ「経済学の教養」がわかりやすくまとめられた一冊！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞日本株の配当投資専門の現役サラリーマン投資家による初の著者。
これまで株式投資を行った経験のない初心者でも、長期配当投資のノウハウを学び、実践できるようになる1冊。
配当投信の特徴は3つ。
・保有するだけなので、ど素人でもできる・売買の必要がないため、忙しい人に最適・その代わり1年で「億」とかはムリ。
ゆっくりお金持ちになる方法資産ゼロから始めて、年間配当200万円超（税引き後の手取り）を享受している技術や著者の保有銘柄を全公開！ダブルで課税される米国株で配当投資をする必要はありますか？【目次】第1章　市場にフルボッコされつつ、年間配当200万円超になるまで第2章　リスク回避率を10倍上げる「3つの投資指標」第3章　「長期保有に適した銘柄」をサクッと見抜く12ヵ条第4章　否応なく投資を継続できる「仕組み作り」8つの掟第5章　暴落を「数値化」してピンチをチャンスに変える技術第6章　18年投資をしてたどりついた「死ぬまで持ちたい銘柄17」第7章　もしも私が今、ゼロから配当投資をスタートするなら第8章　最強の投資メンタルを作る「投資賢者の名言」特別付録　ケース別で役立つ「至高の投資書籍10冊」◎配当投資のプロが米国株より日本株を選ぶ「数字的な根拠」とは？◎日本株ほどウマミのある投資先はない◎「減配」について過去5年はチェック◎「EPS」も過去5年はチェック◎PERの「値幅」から儲かるタイミングを計る◎「バリュートラップ」のカンタンな回避法◎「儲かるセクター」の代表格は？◎「ナンバーワン」「オンリーワン」の会社の見抜き方◎暴落時に役立つ「安全域」を確保する＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞韓国で「息子よ、お金の勉強をしよう」というタイトルでWEB連載され大反響。
WEB連載記事を出力し親が子へ読ませる家庭が続出、その後書籍化され、10万部を超えるヒットとなった「50億金持ち父さんのリアル経済授業息子よ、お金の勉強をしよう」の日本語版。
「経済の知識を持たないことは、暗闇の中を灯りなしで進むも同然」という著者。
25年間大企業で会社員として働いた著者も、会社に頼り切ったいわば「経済無学」であり、知っているのは勤労所得だけだったと自らを振り返る。
会社を退職した今、変化の激しい金融資本主義の中で、愛する息子が将来豊かに生活するために知っておいてほしい、実質的で教科書にはない生きた経済知識や理論を、愛をこめて語りつくした1冊。
【推薦の言葉】かつて、良い大学さえ出れば明るい前途が開けると信じ、それが真実だった時代がありました。
しかし今や世の中が変わり、まずはお金の勉強、経済の勉強という時代になったようです。
どうか多くの方が本書を読み、素敵な人生の旅程を設計することを願っています。
　ホン・チュヌク（『お金の歴史は繰り返される』著者）デジタル資本主義ジャングルを生きる私たちにとって、本当に必要となる本に出会った。
喜ばしい気持ちでこの本を推薦する。
　ムン・ヨンピョ（韓国チェーンストア協会会長、前ロッテマート代表取締役）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞「日本を変えよう。
自らの力で」楽天会長・三木谷浩史が代表、サイバーエージェント社長・藤田晋が副代表を務める新経済連盟（新経連）は、デジタルを軸とした経済と社会の改革に向けた整備に取り組む、日本で最も新しい経済団体。
「民でできることは民に」を基本原則として、規制改革型・市場創造型の政策提言・声明等を毎年数多く発表しており、スタートアップから大企業まで規模や業種の垣根を越えた多様な企業が加盟している。
この新経連が10周年を迎えた2022年、「イノベーション、アントレプレナーシップ、グローバリゼーションの推進」を指針として、新たに「ジャパン・トランスフォーメーション（JX）」を掲げ活動を開始。
本書では新経連メンバーに加え各業界の次世代を担うフロントランナーたち総勢18名が日本の未来を展望し戦略を提言する。
スピーカーには、サントリー・新浪氏、メルカリ山田氏をはじめ星野リゾート・星野氏、牧島デジタル庁大臣など、経済界のみならず各界の未来を担うメンバーが集結。
規制の撤廃、市場開放、移民、といった政策提案から国際化、教育方針、キャリア、DX、テクノロジーといった日本の未来を考えるうえで欠かせない7つのファクターへの提言をまとめた。
新時代のチャンスに気づき、つかみ、自ら日本の未来を変えるために必読の1冊。
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＜p＞体操競技で五輪個人2連覇、国内外無敵の40連勝。
内村航平はいかに試行錯誤し、何を追い求めてきたのかーーその軌跡には、ビジネスパーソン、スポーツ選手、教育者が学べる姿勢と思考法があった！●周りに驚かれて初めて「本当に努力している」●6種目で500技習得、好きなことを究める技術●内村式“超集中＆自己管理”の秘訣とは●初出場の大会最下位だった僕だから言える「天才とは？」「本物の努力とは？」明日から“努力のキング”に変われる！序章　プラクティス〜基礎を続けることの意味第1章　スターティング〜夢への第一歩第2章　プランニング〜オリンピックの頂点への道第3章　コンディショニング〜自分だけの「ベスト」を考える第4章　チームマネジメント〜勝つための組織づくりとリーダー像第5章　決断〜アスリートが人生を変えるとき第6章　ラストチャレンジ〜人に夢を与えるための「東京五輪」出場第7章　ワーク〜天才とは？　本当の努力とは？終章　　未来へのメッセージ〜体操が教えてくれたこと、キャリアをどうつくるか　「個人総合40連勝という記録にしても、王者の証などではなく、継続の証なのです。
（略）『やり続ける力』ーーこの本で僕が伝えたかったことは、やっぱりこの一語に集約されるのだと思います。
」（本文より）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞プレゼン、会議、リーダーシップ、脳科学、アート思考、勉強術、自己肯定感、AI活用、フォロワーシップ、雑談力……。
人気著者結集！　超実践的な理論と習慣が詰まった「ビジネス大辞典」が誕生。
WEBサイト「StudyHacker」掲載の人気記事から選りすぐり構成。
〈登場する識者〉澤 円（株式会社圓窓代表取締役）伊藤羊一（Zアカデミア学長）菅原道仁（脳神経外科医）秋元雄史（練馬区立美術館館長）山口真由（信州大学特任准教授）中島輝（心理カウンセラー）石角友愛（パロアルトインサイトCEO）伊庭正康（らしさラボ代表取締役）越川慎司（株式会社クロスリバー代表取締役社長CEO）前田鎌利（プレゼンテーションクリエーター）美崎栄一郎（商品開発コンサルタント）安田正（株式会社パンネーションズ・コンサルティング・グループ代表取締役）佐々木常夫（佐々木常夫マネージメント・リサーチ代表取締役）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞スーパーシティよりも、まずプロトタイプシティ！「まず、手を動かす」が時代を制した。
産業の中心は「非連続的価値創造」にシフトしたーー。
現代は「プロトタイプ」、頭でっかちに計画を立てるよりも、手を動かして試作品を作る。
まずは手を動かす人や企業が勝利する時代となった。
そして、先進国か新興国かを問わず、プロトタイプ駆動によるイノベーションを次々と生み出す場、「プロトタイプ・シティ」が誕生し、力を持つことになった。
その代表例が、近年、急速に一般からも注目を集めた中国の都市・深センである。
テンセントが「未来都市」を建設する計画を明らかにしたが、その場こそ、深センだ。
ではなぜ、深センは世界の耳目を集め続けるプロトタイプシティに変われたのか？また、コロナを経て、シリコンバレー、深センの次にくるメガシティ、準メガシティは一体どこか？　その条件は？そして、日本からプロトタイプシティは生まれるのか？我々一人ひとりは、プロトタイプシティ時代にどう対応すればいいのか？深センイノベーションを知り尽くした識者・経営者が集結し、徹底開示する！【目次】まえがき　（高須正和・高口康太）第一章　プロトタイプシティの時代　（高須正和）第二章　中国イノベーションと「安全な公園」　（澤田翔）第三章　「ハードウェアの聖地」深センの秘密　（藤岡淳・高口康太）第四章　次のプロトタイプシティ　（伊藤亜聖・山形浩生・高口康太）第五章　プロトタイプシティ時代の戦い方　（ナオミ・ウー・Goroman・高口康太）あとがき　（高須正和・高口康太）主要参考文献一覧＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞『確率思考の戦略論』著者　森岡毅氏『人生がときめく片づけの魔法』著者　近藤麻理恵氏、大絶賛！〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜控え室前で主催者側に止められそうになった時、D氏が彼ら彼女らに声を掛けてきた。
「まだ、質問がありますか？　いいですよ、今日は特別に『選ぶ力』の身に付け方をお話しましょう」不敵な笑顔を浮かべ、20人を部屋に招き入れた。
この20人の人生を変える授業が始まったー。
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜元アマゾンカリスマバイヤーにして、数多くの著名人を輩出し続けるプロデューサーが現代を「生きる力」「稼ぐ力」「夢をかなえる力」を手に入れるアンテナの張り方を一挙公開。
あのコンマリも実際に受けた「伝説の授業」をついに書籍化！あなたは自分が「勝率何％のところで戦っているか」を知っていますか？【仕事】【お金】【人間関係】【恋愛】【健康】【成功】など、すべては「ゲーム」であり、その「成功のツボ」には共通項がある！人生の勝算を高める「半歩先を読み続ける」技術とは？＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞貨幣、帳簿、市場……資本主義の基幹エンジンたる仕組みの歴史を紐解く。
そしてケインズ、ハイエク、フリードマンの思想へ。
ほころび始めたグローバル資本主義の未来を見据えながら、その本質に迫る。
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＜p＞「君たちには、まず、『怖さ』を知ってほしいんです」N高等学校に、新たに発足した「投資部」の特別顧問に就任した村上世彰。
彼が高校生に伝えたかった投資の心構え、投資家の思考法とは。
一連の講義と、高校生との対話を収録する。
●N高投資部とは通信制高校「N高等学校」に発足した部活動。
全部員に20万円が提供され、村上氏によるフィードバックを受けつつ、半年間株の売買を経験しながら、お金について学ぶ。
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＜p＞●SNSで話題！「欲しい！」、「どこで買えるの？」など商品化希望殺到中！●「白菜のおくるみ」、「しそ絆創膏」、「落花生のイヤホン」、「夜景のビールグラス」、「食パンのベッド」、など、ワクワクするアイデアを連発！●本書は、そんなワクワクするアイデアをつくるための思考術を大公開！●本書の8ステップを実践すれば、ワクワクするアイデアを誰でもつくることができる！【スーパーマーケットカカムとは】「食材」をテーマにしたアイデアを発信する活動です。
「新鮮なアイデアで世界中の人をワクワクさせること」を目指して活動しています。
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＜p＞保育士の給料が安い、銀行の利子が低い、不景気で店がつぶれる……なんで日本はこうなった？身近な経済の疑問を、中国からきたお嫁さん・月（ユエ）サンに分かりやすく徹底解説！コロナ禍のいま、政府はどうすべき？　その答えがここにある！身近な“お金”の問題が、 スッキリ分かって、明るい未来が見えてくる！ 笑って読めて役に立つ、世界一やさしい経済マンガ!!「リーダーに読んでほしいマンガ11選」に選出された経済マンガの新シリーズ!!（日本教育新聞 2020年8月10・17日『キミのお金はどこに消えるのか』書評より）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞大学駅伝3冠、箱根駅伝4連覇など、陸上競技の指導者として数々の偉業を成し遂げてきた青山学院大学の原晋監督が異端児と言われながらも貫き通してきたリーダーシップ論を語る。
日本に限らず、いまの世界は「変数」が大きく、即座の対応力が求められる。
だからこそ、すべてを「自分ごと」として捉えるべき。
新型コロナウイルス禍を経た社会では働き方、考え方が大きく変わらざるを得ない。
上の人の言うことに唯々諾々と従っているような人材は生き残れない。
だからこそ、多様性を認めなければならない。
なぜ、すべて同じ方向を向いて判断する必要があるのでしょうか。
そうだとしたら、子どもに対して責任を持つ大人が考えることを放棄していることにつながりませんか？いま必要なのはこれまで日本人が得意としてきたルールを守るマインドではなく、ルールを作るマインド。
問題が生まれること、それは指導者として成長するチャンスなのです。
具体策を出して叩かれたとしても、それにへこたれない精神力がポスト・コロナの時代、リーダーには求められる。
打たれ強さというのは、リーダーに必要な資質です。
いま大切なのは何が正しくて、何がダメなのかを考える組織、文化を醸成していくことではないでしょうか。
【目次】＜はじめに＞＜1章＞ 2020年はこうして始まった＜2章＞ コロナウイルス禍での決断　＜3章＞ 改革発想を持つ選手を育てる＜4章＞ 改革する思考で、箱根駅伝だってこんなに変わる　＜5章＞ MGCは改革発想の賜物だ！＜6章＞ 陸上界には宝が眠っています　＜7章＞ 柔軟性を養うためには＜おわりに＞終わりにかえてーー改革する思考こそが、日本を変えられる！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞第1章　「闘う弁護士」がお金持ちになれたわけ第2章　お金持ちになるための5箇条第3章　ビジネスをマスターする第4章　投資をマスターする第5章　成功者がしている10の習慣＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞池上 彰氏が初めて責任編集をする、明日の自信になる教養シリーズ。
第1弾に刊行するのは、「政治」です。
政権へのモヤモヤ、よくわからないから投票に行けないという声……。
それらの答えをわかりやすく導いてくれるのが、著者の西田亮介氏。
東京工業大学の准教授であり、政治やメディアにコミットする社会学者としてコメンテーターなどでも活躍しています。
経済、教育、税金など私たちの暮らしと深く結びついているのが、「政治」です。
「政治は自分たちの生活に関係がある」という事実を認識することから、幸せに生きるための一歩が始まります。
本書は、難しい「政治」本ではありません。
事実を正しく見ること、知識を持つこと。
そうすれば、今の「政治」を自分で判断できるようになることを、図解を交えてやさしくレクチャーしています。
政治不信が高まっている今こそ、ぜひ読んでいただきたい一冊です。
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＜p＞東大の4年間で教わる経済学、経営学、統計学、マーケティング、金融学、データサイエンスの授業が一冊に凝縮。
累計80万部のベストセラーシリーズを図解版でわかりやすく解説。
こんなに面白くてためになる本がかつてあったでしょうか！　ビジネスパーソンの必須教養を、楽しみながら身につけてください。
※本作品は『［図解］大学4年間の経済学が10時間でざっと学べる』（井堀　利宏・著）、『［図解］大学4年間の経営学が10時間でざっと学べる』（高橋　伸夫・著）、『［図解］大学4年間の金融学が10時間でざっと学べる』（植田　和男・著）、『［図解］大学4年間のマーケティングが10時間でざっと学べる』（阿部　誠・著）、『［図解］大学4年間の統計学が10時間でざっと学べる』（倉田　博史・著）、『［図解］大学4年間のデータサイエンスが10時間でざっと学べる』（久野　遼平/木脇　太一・共著）の合本版です。
※本商品は1冊に全巻を収録した合本形式での配信となります。
あらかじめご了承ください。
※作品の綴じ方向の関係で『［図解］大学4年間のデータサイエンスが10時間でざっと学べる』『［図解］大学4年間の統計学が10時間でざっと学べる』は最終ページから開始されます。
お読み頂く際には書籍のリンクより各作品の冒頭に飛ぶことができます。
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＜p＞▼再現性バツグン！ お客さまが「熱烈なファン」に変わるノウハウ本書では、誰でもすぐに実践でき、再現性の高い「お客さまをフォローするしくみ」を33個選び、徹底解説しています。
現在、多くの会社やお店には、「お客さまをフォローするしくみ」がありません。
そのため、一度つかんだお客さまが、手のひらからどんどんこぼれ落ちてしまっているのです。
せっかく既存のお客さまがいるのに、一から新規客を開拓し続けるーーこれは、実は大きなコストです。
クチコミとリピートを生む「熱烈なファンづくり」をするだけで、優良なお客さまはどんどん増えていきます。
しかも、既存のお客さまは一人もムダにしないので、やればやるほどラクになっていきます。
本書では、こんな「しくみ」のつくり方を解説するとともに、それぞれのしくみを単発ではなく「連動」させて使うことで、効果をグンと高める方法をお教えします！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞大ベストセラー『お金が増える 米国株超楽ちん投資術』に続く、資産運用術の決定版！　丁寧な投資アドバイスで大人気の米国株ブロガー・たぱぞう。
40代で1億円以上の資産を築き、2019年春に「セミリタイア」という生き方を選んだ彼が、どういう投資を行って夢の「セミリタイア生活」をかなえたか、自身の経験や知識を公開し、誰にも役立つ資産運用術を懇切丁寧にガイドします。
若者もシニアも、まとまった資産がない人でも大丈夫。
時間と仕事から解放されて充実した人生を送るためのノウハウは読んでおけば役立つこと間違いなし。
いま注目の米国株個別株やETF、投資信託の銘柄ガイドや、安定運用にお奨めの不動産投資、太陽光発電投資の極意、さらに資産管理法人を設立してトクするためのハウツーも満載です。
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＜p＞社会人の必須教養がマンガになって登場！　東大生協で大人気を博したベストセラー『大学4年間の経済学が10時間でざっと学べる』と『大学4年間の経営学が10時間でざっと学べる』をマンガでかみ砕いた2冊が合体！　数字に弱くても、大人もお子さんも、東大4年分の授業のエッセンスが楽しく学べる！※本作品は『大学4年間の経済学がマンガでざっと学べる』（井堀　利宏/カツヤマ　ケイコ・共著）、『大学4年間の経営学がマンガでざっと学べる』（高橋　伸夫/うだ　ひろえ・共著）の合本版です。
※本商品は1冊に全巻を収録した合本形式での配信となります。
あらかじめご了承ください。
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＜p＞KADOKAWA元社長が小説を執筆!?　コレを読めば副業・起業がすぐできる！　痛快・青春ストーリー!!●カバーイラスト：いとうのいぢ（代表作：「涼宮ハルヒ」シリーズほか）■名だたるエンタメ経営者も激賞！【襟川恵子氏（コーエーテクモホールディングス会長）・陽一氏（同社長）】創業する際、それは人を幸せにする仕事か、心底楽しい仕事か、新しい分野の仕事か、この3つがOKならレッツゴー、てのは分かり易いですね。
41年前に初めて歴史シミュレーションゲーム「川中島の合戦」を作った時も、確かにこんな感じでした。
きっとこの小説は新しい人生を切り開くチャレンジャーたちへの指針となるでしょう。
それにしても、ごこたいちゃん、素晴らしい根性です。
かわいいです。
けなげです。
立派です。
その深謀遠慮に諸葛孔明もビックリでしょう！【宮崎英高氏（フロム・ソフトウェア社長）】若き日、コンプティークの愛読者だった私にとって、佐藤辰男さんは伝説の編集者でした。
この小説は、そんな佐藤さんによる『本格エンタメ』であると同時に、（あくまでも私の勝手な解釈によれば）出版激動の時代の記録であり、彼自身の戦記でもある筈です。
そんな、人と組織の成長と、思いと、継承の物語。
面白くないはずはありません。
【鳥嶋和彦氏（白泉社顧問・元集英社専務）】やられた。
本を読んで一番嬉しいのは、期待を越えて面白かった時だ。
あれれ、これは。
え、なんだ…。
うわー、そうくるか。
えー、もう終わり。
あっという間の読了。
近くにこんな作家が眠っていたとは。
ボツを胸に読んでいたら、驚きの返り討ちに遭いました。
※電子書籍限定特典としてカバーイラスト（立ち絵）と、髪型のバージョン違い2枚、ラフ画3枚を収録！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞世界は今や、年齢・国籍・性別・人種・宗教に関係なく、誰でも平等に戦える舞台に変わろうとしています。
言い方を変えれば、世界の新しいバージョンに対応できるよう自分をアップデートさせなければ、自分だけが昔の世界に取り残され、このステージにさえ上がる手だてがなくなっていきます。
逆に、新しい波に乗ることさえできれば、無限のチャンスが目の前に広がります。
既存の枠にとらわれずに世界を相手に勝負できると思ったら、ワクワクしてきませんか？日本の大分県の公立校から「ハーバードを首席卒業。
ジュリアードも首席卒業」という史上初の快挙を成し遂げた著者が実際に見てきたこれからの時代を勝ち残る人の行動習慣とは？＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞ユーザーと生産者からの支持を急拡大している産直ECサイト「食べチョク」。
新卒でDeNAに入社しながらも、「やりたいことがない」コンプレックスを抱えていた秋元里奈が25歳で独立した理由とは？ユーザーと生産者が直接つながることで見えてくる「豊かな食の未来」を示しながら、一次産業の変革に挑み、自身をアップデートし続ける起業家の思考法に迫る初の著書。
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＜p＞ビジネスパーソン必須の会計知識。
しかし、正しく理解してビジネスに活かしている人は少数。
その理由は「専門用語の多さ」と「用語の意味の違いのわかりにくさ」のため。
たとえば【営業利益】と【経常利益】の意味の違いを説明できる人は意外と少ない……混同しがちな様々な会計用語を2つずつ並列して、「そもそもの意味」と「2つの用語の意味の違い」を順に解説することで決算書を読む力を養い、儲けの仕組みを理解できるようになったり、経済ニュースの意味がわかるようになることを目指す。
初学者はもとより、基礎は押さえているが「あれ？ ○○ってどういう意味だっけ？」という瞬間を解決する辞典としても活用できる1冊。
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＜p＞GEのリーダー育成に特化した組織「クロトンビル」。
「世界最高のリーダー育成機関」「人材開発の聖地」とも呼ばれるこの組織は、1956年、全米初の企業内大学として誕生した。
そこでは何が行われ、どう運営され、どのようにリーダーを育てているのか。
本書は、プログラム・マネジャーとして活躍し、マスター・トレーナーである著者が、日本企業における人材開発・社員研修の担当者、また経営者として人材開発に本気で取り組もうと考えている読者へのヒントとして、初めて「クロトンビル」を解説したものである。
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＜p＞超ポジティブで滅多なことでは怒らない。
交友関係はジャンルや年代問わず多岐に渡り、錚々たる経営者には悉く可愛がられる。
人の心を一瞬で掴み仕事に繋げる森田の、妄想を戦略的に利用した仕事術を初公開する！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞38億円の赤字になった年に突然の社長就任。
そこから2000ページのマニュアルを整え、組織の風土・仕組みを改革していくなかで見つけた「仕事・経営の本質」とは。
良品計画元トップが語るV字回復の方法と思考。
【目次】第1部　無印良品は、仕組みが9割 　第1章　売上げとモチベーションが「V字回復する」仕組み　第2章　決まったことを、決まったとおり、キチンとやる　第3章　会社を強くするための「シンプルで、簡単なこと」　第4章　この仕組みで「生産性を3倍にできる」第2部　無印良品の、人の育て方　第1章　無印良品は、なぜ離職率がこれほど低いのか　第2章　若手社員を「折れない社員」に育てる仕組み　第3章　「チームワーク」はつくるのではない。
育てる　第4章　モチベーションを引き出す「コミュニケーション」術第3部　無印良品が、世界でも勝てる理由　第1章　「巡航速度」でビジネスを広げよう　第2章　商品開発は「つくる」より「探す」　第3章　「MUJIイズム」に国境はない※本書は、小社より刊行された『無印良品は、仕組みが9割』（二〇一三年）『無印良品の、人の育て方』（二〇一四年）『無印良品が、世界でも勝てる理由』（二〇一五年）を合本の上、加筆・改筆をして再編集を行い、改題したものです。
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＜p＞1999年に21歳の学生が立ち上げた「にっぽんど真ん中祭り」（通称どまつり）。
今や約200万人もの来場者があり、約2万人が踊る祭りとなり、「集客難時代」に奇跡的な成長を遂げていて、ギネス世界記録にも登録されている。
独創的なルールで様々な組織や人を動かし、収支もしっかり見込め、イベント参加の義務感をやる気へと変化させていったのには、どんな背景や説得があったのか…。
イベントの起こし方、作り方、続け方のノウハウはもちろん、組織を動かす際のヒントもたっぷり詰まった1冊になっている。
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＜p＞「頼んだ意図とは違う」「事前に伝えてよ」「どうしてそうなったの？」「確認した？」「このプレゼン資料、気が変わったからこう直して」せっかく頑張った仕事を、こんな風に言われてがっくりきた経験、ないでしょうか。
逆に、上司へのコミュニケーションが上手であったり、手を抜きつつ進めていたりして要領よくこなしては高評価を得る方がいるのも事実です。
いわゆる仕事がデキる人です。
頭の回転がいいとか、話がうまい印象から、周りから気に入られ、いい仕事がもらえたり昇進したりしている気がしませんか。
でも、仕事がデキる人は、何も作業スピードが早いわけではありません。
その違いは、いったい何でしょうか。
それは、物事を「俯瞰」して考えられるかどうかです。
実は、仕事がデキる人ほど、「無意識」に「とあること」に対して頭を使っています。
それは「相手」に「憑依」する、ということ。
それには、メタ（高次）の視点に立つことが重要です。
そのメタの視点に立つことをビジネスに応用したトレーニング方法が、本書のタイトルでもある『「超」メタ思考』なのです。
大手日系企業やコンサルティングファームを渡り歩いてきたハック大学ぺそは、真のエリートと、そうでない人を見続けてきました。
その差はほんの少し「頭を使う」だけだったのです。
本書は、相手が望むことをすぐに察知するコツだったり、ミスをしないためのコミュニケーション、感情的にならないメンタルの保ち方、プレゼンであらゆる相手を説得する数字の使い方など、脳のトレーニングと題してあなたの頭を各段によくする方法を伝授します。
さあ、まだまだ使われていない脳を今日からフル回転させ、9割のムダを省いていきましょう！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞「頼んだ意図とは違う」「事前に伝えてよ」「どうしてそうなったの？」「確認した？」「このプレゼン資料、気が変わったからこう直して」せっかく頑張った仕事を、こんな風に言われてがっくりきた経験、ないでしょうか。
逆に、上司へのコミュニケーションが上手であったり、手を抜きつつ進めていたりして要領よくこなしては高評価を得る方がいるのも事実です。
いわゆる仕事がデキる人です。
頭の回転がいいとか、話がうまい印象から、周りから気に入られ、いい仕事がもらえたり昇進したりしている気がしませんか。
でも、仕事がデキる人は、何も作業スピードが早いわけではありません。
その違いは、いったい何でしょうか。
それは、物事を「俯瞰」して考えられるかどうかです。
実は、仕事がデキる人ほど、「無意識」に「とあること」に対して頭を使っています。
それは「相手」に「憑依」する、ということ。
それには、メタ（高次）の視点に立つことが重要です。
そのメタの視点に立つことをビジネスに応用したトレーニング方法が、本書のタイトルでもある『「超」メタ思考』なのです。
大手日系企業やコンサルティングファームを渡り歩いてきたハック大学ぺそは、真のエリートと、そうでない人を見続けてきました。
その差はほんの少し「頭を使う」だけだったのです。
本書は、相手が望むことをすぐに察知するコツだったり、ミスをしないためのコミュニケーション、感情的にならないメンタルの保ち方、プレゼンであらゆる相手を説得する数字の使い方など、脳のトレーニングと題してあなたの頭を各段によくする方法を伝授します。
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