◆◆◆おおむね良好な状態です。
中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。
【毎日発送】 商品状態 著者名 橘木俊詔、連合総合生活開発研究所 出版社名 東洋経済新報社 発売日 1995年06月01日 ISBN 9784492260500

著者：布施 直春出版社：日本実業出版社サイズ：単行本ISBN-10：4534017286ISBN-13：9784534017284■通常24時間以内に出荷可能です。
■ネコポスで送料は1?3点で298円、4点で328円。
5点以上で600円からとなります。
※2,500円以上の購入で送料無料。
※多数ご購入頂いた場合は、宅配便での発送になる場合があります。
■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。
■送料無料の「もったいない本舗本店」もご利用ください。
メール便送料無料です。
■まとめ買いの方は「もったいない本舗　おまとめ店」がお買い得です。
■中古品ではございますが、良好なコンディションです。
決済はクレジットカード等、各種決済方法がご利用可能です。
■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。
■クリーニング済み。
■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。
■商品状態の表記につきまして・非常に良い：　　使用されてはいますが、　　非常にきれいな状態です。
　　書き込みや線引きはありません。
・良い：　　比較的綺麗な状態の商品です。
　　ページやカバーに欠品はありません。
　　文章を読むのに支障はありません。
・可：　　文章が問題なく読める状態の商品です。
　　マーカーやペンで書込があることがあります。
　　商品の痛みがある場合があります。

著者：布施 直春出版社：日本実業出版社サイズ：単行本ISBN-10：4534017286ISBN-13：9784534017284■通常24時間以内に出荷可能です。
※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては　発送まで48時間かかる場合があります。
あらかじめご了承ください。
■メール便は、1冊から送料無料です。
※宅配便の場合、2,500円以上送料無料です。
※最短翌日配達ご希望の方は、宅配便をご選択下さい。
※「代引き」ご希望の方は宅配便をご選択下さい。
※配送番号付きのゆうパケットをご希望の場合は、追跡可能メール便（送料210円）をご選択ください。
■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。
■お急ぎの方は「もったいない本舗　お急ぎ便店」をご利用ください。
最短翌日配送、手数料298円から■まとめ買いの方は「もったいない本舗　おまとめ店」がお買い得です。
■中古品ではございますが、良好なコンディションです。
決済は、クレジットカード、代引き等、各種決済方法がご利用可能です。
■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。
■クリーニング済み。
■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。
■商品状態の表記につきまして・非常に良い：　　使用されてはいますが、　　非常にきれいな状態です。
　　書き込みや線引きはありません。
・良い：　　比較的綺麗な状態の商品です。
　　ページやカバーに欠品はありません。
　　文章を読むのに支障はありません。
・可：　　文章が問題なく読める状態の商品です。
　　マーカーやペンで書込があることがあります。
　　商品の痛みがある場合があります。

著者：布施 直春出版社：日本実業出版社サイズ：単行本ISBN-10：4534017286ISBN-13：9784534017284■通常24時間以内に出荷可能です。
※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては　発送まで72時間かかる場合があります。
あらかじめご了承ください。
■宅配便(送料398円)にて出荷致します。
合計3980円以上は送料無料。
■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。
■送料無料の「もったいない本舗本店」もご利用ください。
メール便送料無料です。
■お急ぎの方は「もったいない本舗　お急ぎ便店」をご利用ください。
最短翌日配送、手数料298円から■中古品ではございますが、良好なコンディションです。
決済はクレジットカード等、各種決済方法がご利用可能です。
■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。
■クリーニング済み。
■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。
■商品状態の表記につきまして・非常に良い：　　使用されてはいますが、　　非常にきれいな状態です。
　　書き込みや線引きはありません。
・良い：　　比較的綺麗な状態の商品です。
　　ページやカバーに欠品はありません。
　　文章を読むのに支障はありません。
・可：　　文章が問題なく読める状態の商品です。
　　マーカーやペンで書込があることがあります。
　　商品の痛みがある場合があります。

＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。
＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞●本電子書籍は、固定レイアウト型（フィックス型）で作成されております。
そのため、文字検索、辞書引き、ノート（メモ）、ハイライト（マーカー）等の機能が利用できません。
＜br /＞ ●本書は、同名の紙媒体の出版物（紙書籍版）を底本として作成しているため、内容は、原則、紙書籍版印刷当時のものとなります。
＜br /＞ ●ご購入前に必ず、当説明文末尾の【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】をご確認ください。
＜/p＞ ＜p＞【2026年度試験向け・電験三種過去問題集】＜br /＞ 科目ごとに分けられる詳しい解説で大好評！ 電験三種過去問題集で売上ナンバーワンの「みんなが欲しかった！＜br /＞ 電験三種の10年過去問題集」の最新版！＜/p＞ ＜p＞令和元年度〜令和7年度上期までの最新10回分の本試験問題を、丁寧かつ詳しい解説付きで年度別に掲載した＜br /＞ 過去問題集！＜br /＞ 「理論」「電力」「機械」「法規」と試験科目ごとに分かれています。
＜/p＞ ＜p＞※令和7年度下期および平成28・29・30年度については、webフォローを実施！ くわしくは本書をご覧ください。
＜/p＞ ＜p＞解答解説編では、2色刷りで解答までの「道すじ」を示し、＜br /＞ 「どうやって解答を導くのか分からない」「どうやって回路図を描けばよいのか分からない」「どの公式を当てはめる＜br /＞ のか分からない」＜br /＞ といった独学者や初学者がつまずきやすいポイントをしっかりフォロー。
＜br /＞ これさえあれば、過去問対策はバッチリ！＜/p＞ ＜p＞【本書の特長】＜br /＞ 1．最新10回分の本試験を収載！＜br /＞ 電験の本試験は過去問の解答を丸暗記するだけでは解くことができず、問題演習を通してしっかりと理解することが重要です。
＜br /＞ 本書では最新10回分の問題を収載し、「法規」については法改正もしっかり対応。
実力養成だけでなく直前期にも効果的に活用できます。
＜br /＞ 2．2色刷りの解説でぱっと見て分かる！ 本書は電験の過去問題集では初の2色刷り！＜br /＞ 「みんなが欲しかったシリーズ」でも好評の図版を豊富に掲載し、見やすく分かりやすい解説です。
＜br /＞ 3．丁寧かつ詳しい解説で初学者でもわかる！＜br /＞ 初学者がつまずくポイントの一つに「どうやって回路図を描けばよいのかわからない」「どうしてその公式を当てはめるのかがわからない」＜br /＞ ということが挙げられます。
本書では解答の導き方を「STEP」で示すことで、実際の本試験でどうやって解答すればよいのかが＜br /＞ わかるようになります。
＜br /＞ 4．解答解説の冒頭に問題文を掲載し、復習しやすい！＜br /＞ 電験の過去問演習は「1問1問解く」「1年分の問題を時間を計って解く」の2つのステップがあります。
＜br /＞ 本書では問題編とは別に解答解説の冒頭に問題文を再度掲載することで、1問1問解く学習や復習の際にも活用しやすくしました。
＜/p＞ ＜p＞◆各科目の内容をしっかり学習したい場合は、＜br /＞ 『みんなが欲しかった！ 電験三種 理論の教科書&問題集（第3版）』＜br /＞ 『みんなが欲しかった！ 電験三種 電力の教科書&問題集（第3版）』＜br /＞ 『みんなが欲しかった！ 電験三種 機械の教科書&問題集（第3版）』＜br /＞ 『みんなが欲しかった！ 電験三種 法規の教科書&問題集（第3版）』＜br /＞ で確認しましょう！＜br /＞ また、数学や計算が苦手な方は『みんながほしかった！ 電験三種合格へのはじめの一歩』もおススメです。
＜/p＞ ＜p＞【特に本書をおススメしたい方】＜br /＞ ●電験の学習をはじめたばかりの方＜br /＞ ●科目合格中で特定の科目に苦手意識がある方＜/p＞ ＜p＞【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】＜br /＞ ●特典がある場合の利用期限は、紙書籍版の利用期限が適用されます。
＜br /＞ ●構成および一部の表記について、紙書籍版と異なる場合があります。
＜br /＞ ●紙書籍版のような、「別冊があり、取り外して別冊ごとに使用すること」はできません。
＜br /＞ ●紙書籍版とは色味が異なる可能性があります。
また、フルカラーページや網掛けページがある場合には、モノクロ端末では見づらくなる可能性があります。
ご購入前に、必ず、電子書籍版のサンプルにて表示状態をご確認ください。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。

＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。
＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞●本電子書籍は、固定レイアウト型（フィックス型）で作成されております。
そのため、文字検索、辞書引き、ノート（メモ）、ハイライト（マーカー）等の機能が利用できません。
＜br /＞ ●本書は、同名の紙媒体の出版物（紙書籍版）を底本として作成しているため、内容は、原則、紙書籍版印刷当時のものとなります。
＜br /＞ ●ご購入前に必ず、当説明文末尾の【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】をご確認ください。
＜/p＞ ＜p＞【テキストを読んでも試験問題が解けない人、苦手科目がある人にピッタリの1冊！】＜br /＞ 刊行以来「こんなにわかりやすい電験のテキストはなかった！」と好評の「みんなが欲しかった！電験三種シリーズ」＜br /＞ の科目別過去問題集！＜/p＞ ＜p＞好評の『教科書＆問題集』を学習し、『10年過去問題集』で演習を行う前の学習に最適。
＜br /＞ テキストに沿った論点別＆見開きで掲載された過去問で実践力が身につきます。
＜/p＞ ＜p＞特に、苦手科目がある人や、科目合格者がさまざまなパターンの過去問の演習に取り組むことによって＜br /＞ 弱点克服ができる一冊です。
＜/p＞ ＜p＞電験三種が年2回試験が実施されるようになり、過去に出題された問題と類似した問題の出題が増えています。
＜br /＞ そのため、これまで以上に過去問の学習が重要になっています。
ぜひ、本書で合格できる実力を身に＜br /＞ つけてください！＜/p＞ ＜p＞【本書の特徴】＜br /＞ ●問題と解答解説を見開きで掲載して、すぐに確認できる！＜br /＞ ●年度版だから出題傾向もバッチリ！＜br /＞ ●くわしい解説で、問題の解き方がわかる！＜/p＞ ＜p＞【特に本書をおススメしたい方】＜br /＞ ●初学者で試験問題を解くのが不安な方＜br /＞ ●教科書の内容はわかったけれど、試験問題が解けないという方＜br /＞ ●文系出身で、一度挫折してしまった経験のある方＜br /＞ ●科目合格者で特定の科目に苦手意識がある方＜/p＞ ＜p＞【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】＜br /＞ ●特典がある場合の利用期限は、紙書籍版の利用期限が適用されます。
＜br /＞ ●構成および一部の表記について、紙書籍版と異なる場合があります。
＜br /＞ ●紙書籍版のような、文章内を隠すシートの付属はありません。
＜br /＞ ●紙書籍版とは色味が異なる可能性があります。
また、フルカラーページや網掛けページがある場合には、モノクロ端末では見づらくなる可能性があります。
ご購入前に、必ず、電子書籍版のサンプルにて表示状態をご確認ください。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。

著者：小原 靖夫出版社：KADOKAWA(中経出版)サイズ：単行本ISBN-10：4806106488ISBN-13：9784806106487■通常24時間以内に出荷可能です。
※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては　発送まで72時間かかる場合があります。
あらかじめご了承ください。
■宅配便(送料398円)にて出荷致します。
合計3980円以上は送料無料。
■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。
■送料無料の「もったいない本舗本店」もご利用ください。
メール便送料無料です。
■お急ぎの方は「もったいない本舗　お急ぎ便店」をご利用ください。
最短翌日配送、手数料298円から■中古品ではございますが、良好なコンディションです。
決済はクレジットカード等、各種決済方法がご利用可能です。
■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。
■クリーニング済み。
■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。
■商品状態の表記につきまして・非常に良い：　　使用されてはいますが、　　非常にきれいな状態です。
　　書き込みや線引きはありません。
・良い：　　比較的綺麗な状態の商品です。
　　ページやカバーに欠品はありません。
　　文章を読むのに支障はありません。
・可：　　文章が問題なく読める状態の商品です。
　　マーカーやペンで書込があることがあります。
　　商品の痛みがある場合があります。

著者：小原 靖夫出版社：KADOKAWA(中経出版)サイズ：単行本ISBN-10：4806106488ISBN-13：9784806106487■通常24時間以内に出荷可能です。
■ネコポスで送料は1?3点で298円、4点で328円。
5点以上で600円からとなります。
※2,500円以上の購入で送料無料。
※多数ご購入頂いた場合は、宅配便での発送になる場合があります。
■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。
■送料無料の「もったいない本舗本店」もご利用ください。
メール便送料無料です。
■まとめ買いの方は「もったいない本舗　おまとめ店」がお買い得です。
■中古品ではございますが、良好なコンディションです。
決済はクレジットカード等、各種決済方法がご利用可能です。
■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。
■クリーニング済み。
■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。
■商品状態の表記につきまして・非常に良い：　　使用されてはいますが、　　非常にきれいな状態です。
　　書き込みや線引きはありません。
・良い：　　比較的綺麗な状態の商品です。
　　ページやカバーに欠品はありません。
　　文章を読むのに支障はありません。
・可：　　文章が問題なく読める状態の商品です。
　　マーカーやペンで書込があることがあります。
　　商品の痛みがある場合があります。

著者：小原 靖夫出版社：KADOKAWA(中経出版)サイズ：単行本ISBN-10：4806106488ISBN-13：9784806106487■通常24時間以内に出荷可能です。
※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては　発送まで48時間かかる場合があります。
あらかじめご了承ください。
■メール便は、1冊から送料無料です。
※宅配便の場合、2,500円以上送料無料です。
※最短翌日配達ご希望の方は、宅配便をご選択下さい。
※「代引き」ご希望の方は宅配便をご選択下さい。
※配送番号付きのゆうパケットをご希望の場合は、追跡可能メール便（送料210円）をご選択ください。
■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。
■お急ぎの方は「もったいない本舗　お急ぎ便店」をご利用ください。
最短翌日配送、手数料298円から■まとめ買いの方は「もったいない本舗　おまとめ店」がお買い得です。
■中古品ではございますが、良好なコンディションです。
決済は、クレジットカード、代引き等、各種決済方法がご利用可能です。
■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。
■クリーニング済み。
■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。
■商品状態の表記につきまして・非常に良い：　　使用されてはいますが、　　非常にきれいな状態です。
　　書き込みや線引きはありません。
・良い：　　比較的綺麗な状態の商品です。
　　ページやカバーに欠品はありません。
　　文章を読むのに支障はありません。
・可：　　文章が問題なく読める状態の商品です。
　　マーカーやペンで書込があることがあります。
　　商品の痛みがある場合があります。

著者：小原 靖夫出版社：KADOKAWA(中経出版)サイズ：単行本ISBN-10：4806106488ISBN-13：9784806106487■通常24時間以内に出荷可能です。
※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては　出荷まで48時間かかる場合があります。
あらかじめご了承ください。
■1冊から送料無料です。
■中古品ではございますが、良好なコンディションです。
決済は、クレジットカード、代引き等、各種決済方法がご利用可能です。
■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。
■クリーニング済み。
■商品状態の表記につきまして・非常に良い：　　使用されてはいますが、　　非常にきれいな状態です。
　　書き込みや線引きはありません。
・良い：　　比較的綺麗な状態の商品です。
　　ページやカバーに欠品はありません。
　　文章を読むのに支障はありません。
・可：　　文章が問題なく読める状態の商品です。
　　マーカーやペンで書込があることがあります。
　　商品の傷みがある場合があります。
基本的に付録・付属品等付いていない状態です。

著者：飯野 峻尾, 永野 直出版社：日本生産性本部サイズ：単行本ISBN-10：4820114980ISBN-13：9784820114987■通常24時間以内に出荷可能です。
※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては　発送まで48時間かかる場合があります。
あらかじめご了承ください。
■メール便は、1冊から送料無料です。
※宅配便の場合、2,500円以上送料無料です。
※最短翌日配達ご希望の方は、宅配便をご選択下さい。
※「代引き」ご希望の方は宅配便をご選択下さい。
※配送番号付きのゆうパケットをご希望の場合は、追跡可能メール便（送料210円）をご選択ください。
■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。
■お急ぎの方は「もったいない本舗　お急ぎ便店」をご利用ください。
最短翌日配送、手数料298円から■まとめ買いの方は「もったいない本舗　おまとめ店」がお買い得です。
■中古品ではございますが、良好なコンディションです。
決済は、クレジットカード、代引き等、各種決済方法がご利用可能です。
■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。
■クリーニング済み。
■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。
■商品状態の表記につきまして・非常に良い：　　使用されてはいますが、　　非常にきれいな状態です。
　　書き込みや線引きはありません。
・良い：　　比較的綺麗な状態の商品です。
　　ページやカバーに欠品はありません。
　　文章を読むのに支障はありません。
・可：　　文章が問題なく読める状態の商品です。
　　マーカーやペンで書込があることがあります。
　　商品の痛みがある場合があります。

著者：飯野 峻尾, 永野 直出版社：日本生産性本部サイズ：単行本ISBN-10：4820114980ISBN-13：9784820114987■通常24時間以内に出荷可能です。
※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては　発送まで72時間かかる場合があります。
あらかじめご了承ください。
■宅配便(送料398円)にて出荷致します。
合計3980円以上は送料無料。
■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。
■送料無料の「もったいない本舗本店」もご利用ください。
メール便送料無料です。
■お急ぎの方は「もったいない本舗　お急ぎ便店」をご利用ください。
最短翌日配送、手数料298円から■中古品ではございますが、良好なコンディションです。
決済はクレジットカード等、各種決済方法がご利用可能です。
■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。
■クリーニング済み。
■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。
■商品状態の表記につきまして・非常に良い：　　使用されてはいますが、　　非常にきれいな状態です。
　　書き込みや線引きはありません。
・良い：　　比較的綺麗な状態の商品です。
　　ページやカバーに欠品はありません。
　　文章を読むのに支障はありません。
・可：　　文章が問題なく読める状態の商品です。
　　マーカーやペンで書込があることがあります。
　　商品の痛みがある場合があります。

著者：飯野 峻尾, 永野 直出版社：日本生産性本部サイズ：単行本ISBN-10：4820114980ISBN-13：9784820114987■通常24時間以内に出荷可能です。
■ネコポスで送料は1?3点で298円、4点で328円。
5点以上で600円からとなります。
※2,500円以上の購入で送料無料。
※多数ご購入頂いた場合は、宅配便での発送になる場合があります。
■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。
■送料無料の「もったいない本舗本店」もご利用ください。
メール便送料無料です。
■まとめ買いの方は「もったいない本舗　おまとめ店」がお買い得です。
■中古品ではございますが、良好なコンディションです。
決済はクレジットカード等、各種決済方法がご利用可能です。
■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。
■クリーニング済み。
■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。
■商品状態の表記につきまして・非常に良い：　　使用されてはいますが、　　非常にきれいな状態です。
　　書き込みや線引きはありません。
・良い：　　比較的綺麗な状態の商品です。
　　ページやカバーに欠品はありません。
　　文章を読むのに支障はありません。
・可：　　文章が問題なく読める状態の商品です。
　　マーカーやペンで書込があることがあります。
　　商品の痛みがある場合があります。

＜p＞デンマーク・ベストセラー！＜br /＞ なぜ働いた分だけの「成長」が感じられないのか？＜br /＞ 時間・能力・意欲を奪う「労働退化」からの救済の書＜/p＞ ＜p＞★デンマーク首相が熱心に薦め、＜br /＞ 　国民の100人に1人が買った超異例のベストセラー＜br /＞ ★デンマーク最古にして最大出版社・ギルデンダール社から刊行！＜br /＞ 　労働と人類の歩みをたどりながら、真の生産性を探る。
＜br /＞ ★働くほど退化する、そんなもったいない働き方を＜br /＞ 　していない自信はありますか？＜/p＞ ＜p＞「2時間ではなく8時間働けば、4倍の仕事ができると思い込んでいる。
＜br /＞ でも、実際には、人はずっと効率よく働いていられるわけではありません。
＜br /＞ 　…それでも“長く働こう”とするのはなぜ？」＜/p＞ ＜p＞テクノロジーが発展したのに、＜br /＞ なぜ人は前時代より長く働いているのだろう？　＜br /＞ 人類と労働の文化人類史的な歩みをたどりながら、＜br /＞ 現代人に刻まれた労働観をあぶりだし、＜br /＞ 働かずにはいられない人の心理、それにつけ込む「偽仕事」が＜br /＞ どこにでも介在している実態を紹介。
＜br /＞ あなたの一日から「偽仕事」を追い出し、＜br /＞ 生産性と充実度が本当に高い働き方を現実世界でやり切る術を提案する。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。

＜p＞「この方法で我が社は成長した」ーー株式会社武蔵野代表取締役・小山昇社長推薦！＜/p＞ ＜p＞【18年連続増収！！】＜br /＞ ●全国就職人気企業ランキング5年連続トップ10（その他サービス部門）＜br /＞ ●インターン人気企業ランキング4年連続入賞＜br /＞ ●直近5年で新卒社員113人採用＜br /＞ ●入社3年以内定着率93％、内定辞退率5％＜br /＞ ●内定辞退率5％＜/p＞ ＜p＞当社は上場企業でも、多くの学生が社名を聞いて＜br /＞ すぐイメージがわくような有名企業ではありません。
＜br /＞ 東京都下の小金井市に本社を置く、本書をお読みの皆様と同じ、普通の中小企業です。
＜/p＞ ＜p＞中小企業が新卒採用で成果をあげるノウハウ初公開。
＜br /＞ 採用計画から合説、インターン、会社説明会、選考、内定者教育まで、＜br /＞ 実績に裏打ちされた具体的かつ再現性の高い手法を紹介します。
＜br /＞ 書いてあることを、そのまま行うだけ！＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞●STEP0　採用活動をアップデートする＜br /＞ ・採用がうまくいかない会社の特徴＜br /＞ ・成果の出る採用活動に変える＜/p＞ ＜p＞●STEP1　シートを埋めるだけ！　逆算でつくる採用計画＜br /＞ ・採用計画は逆算でつくるとうまくいく＜br /＞ ・母集団の形成が最大のポイント＜br /＞ ほか＜/p＞ ＜p＞●STEP2　合同企業説明会で就活生を集める＜br /＞ ・他社と差別化するブースのつくり方＜br /＞ ・自社ブースを満席にする仕組み＜br /＞ ほか＜/p＞ ＜p＞●STEP3　会社説明会で就活生の意欲を高める＜br /＞ ・説明会への出席率を上げる連絡手段＜br /＞ ・とにかく差別化！＜br /＞ ほか＜/p＞ ＜p＞●STEP4　選考で就活生を見極め、志望度を上げる＜br /＞ ・不安解消が志望度を上げる＜br /＞ ・さまざまなツールを使って就活生を多角的に見る＜br /＞ ほか＜/p＞ ＜p＞●STEP5　内定辞退を防ぎ、育成する＜br /＞ ・内定者との接点を多く持つ＜br /＞ ・入社式では失敗を推奨する＜br /＞ ほか＜/p＞ ＜p＞■著者　小嶺　淳（こみね・あつし）＜br /＞ 株式会社武蔵野 取締役 Kimete事業担当＜br /＞ 東京都生まれ。
大学卒業後、2003年に株式会社武蔵野に入社。
＜br /＞ 入社9カ月で課長に抜擢され、各事業部で新卒最高成績などさまざまな成果をあげる。
＜br /＞ 経営サポート事業部では新事業の立ち上げ、新商品・新サービスの開発を推進し、＜br /＞ 自身で企画した内定者研修は、年間延べ300社1，000名が参加する。
＜br /＞ 2018年5月に新規事業「Kimete事業」を立ち上げ、＜br /＞ 自社で成功した採用ノウハウを全国700社の中小企業に提供している。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。

＜p＞＜strong＞定点カメラ・ICレコーダー・GPSで調査、AI分析した＜br /＞ 働き方の結論。
＜br /＞ 効率よく成果を出す「トップ5%の人」には、シンプルな「共通点」があった！＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞★本書は、「トップ5%の習慣シリーズ」4冊を収録した合本電子書籍です。
＜/p＞ ＜p＞＜strong＞1. AI分析でわかった トップ5％社員の習慣＜/strong＞＜br /＞ 効率よく成果を出す人のシンプルな共通点とは？＜br /＞ 実は、「目的のことだけを考える」「弱みを見せる」など、＜br /＞ 誰でも再現可能なコツが多く含まれていることが、AI分析から見えてきました。
＜br /＞ ビジネスパーソン1万8000人の分析からわかった、働き方の新定番＜/p＞ ＜p＞＜strong＞2. AI分析でわかった トップ5％リーダーの習慣＜/strong＞＜br /＞ 「科学的なのに、血の通ったリーダー論」が、いま明かされる。
＜br /＞ 成果を出し続けるリーダーは、「歩くのが遅い」「情報ではなく「感情」を共有する」など、＜br /＞ 少し意外な共通点が多くありました。
＜/p＞ ＜p＞＜strong＞3. AI分析でわかった トップ5％社員の時間術＜/strong＞＜br /＞ 残業沼にハマることなく、効率よく仕事を進めるトップ社員は、＜br /＞ 「机の上に飲み物を置かない」「45分を1セットとして1日に8回」など、＜br /＞ 誰でも真似できるけれど効果のあるポイントをいくつも押さえていることがわかりました。
＜br /＞ 再現率89％の、誰でも実践できる驚きの時間術とは？＜/p＞ ＜p＞＜strong＞4. AI分析でわかった トップ5％セールスの習慣＜/strong＞＜br /＞ 運に左右されずに、どんな環境でも成果を出す「営業」をAIで分析すると、＜br /＞ 「資料は3色以内」「商談を「よろしくお願いいたします」で始めない」など、＜br /＞ シンプルで効果的なコツがいくつも見えてきました。
＜br /＞ 「頑張っても評価されない」から脱出する、セールスの正解。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。

＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。
＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞デザイン心理学で相手に伝わるプレゼン資料を作る！＜/p＞ ＜p＞■こんな人におすすめ＜br /＞ ・プレゼン資料を作成するのが苦手＜br /＞ ・デザインのセンスに自信がない＜br /＞ ・デザインのルールを基本から学びたい＜br /＞ ・色使いや図表の作り方の基本を習得したい＜br /＞ ・ビジネスシーンで活用できる資料を作りたい＜/p＞ ＜p＞■本書の内容＜br /＞ ビジネスパーソンであれば、＜br /＞ 資料を作って顧客の前や自社でプレゼンテーションをする機会がある人は多いことでしょう。
＜br /＞ 何日もかけて頑張って資料を準備しても、＜br /＞ なぜか「わかりづらい」と言われてしまう。
＜br /＞ そういう苦い経験をしたことがある人も多いのではないでしょうか。
＜br /＞ もっと言えば、皆さんのなかには＜br /＞ 「デザイン力は生まれつきのセンスによって決まる」と考える人もいるかもしれません。
＜/p＞ ＜p＞しかし、見やすい資料デザインを作るために、センスは決して必要ではありません。
＜br /＞ なぜなら見やすい資料デザインは科学的な法則に従って作れることが証明されているからです。
＜br /＞ 本書では、＜br /＞ デザインセンスに自信を持てない人でも、科学的エビデンスに基づいたルールを用いることで、＜br /＞ 伝わる資料デザインを簡単に作れるテクニックを解説します。
＜br /＞ ビジネスシーンに役立つトピックを網羅しながら、＜br /＞ 各項目でデザインのビフォー／アフターを図解で掲載しているため、＜br /＞ 重要なポイントを視覚的に理解できるのが特徴です。
＜br /＞ 著者の日比野治雄氏は日本で唯一となるデザイン心理学研究室を主宰する＜br /＞ デザイン心理学の第一人者です。
＜/p＞ ＜p＞■著者　日比野治雄(ひびの・はるお)＜br /＞ 1956年生まれ。
東京都出身。
＜br /＞ 東京大学文学部心理学科卒、カナダ・ヨーク大学 大学院修了（Ph. D.）。
＜br /＞ 2022年千葉大学名誉教授。
＜br /＞ 心理学の視点から科学的根拠 に基づいたデザインを目指す“デザイン心理学”の領域を開拓したパイオニア。
＜br /＞ 日本で唯一のデザイン心理学研究室を主宰する。
＜br /＞ デザイン心理学の企業活動への 応用を目的に、＜br /＞ 2009年に株式会社BB STONEデザイン心理学研究所を設立し、 現在は技術顧問を務める。
＜br /＞ 1993年日本心理学会研究奨励賞、＜br /＞ 2006年第47回科 学技術映像祭・文部科学大臣賞、＜br /＞ 2013年国際ユニヴァーサルデザイン協議会 IAUDアウォード（プロダクトデザイン部門）、＜br /＞ 2014年日本パッケージングコン テスト「医薬品・医療用具包装部門賞」など受賞多数。
＜br /＞ 2021年には視覚的ストレ スが少ないノート「ほぼ日ノオト」の罫線＜br /＞ ［2022年Red Dot Award（世界3大デ ザイン賞のひとつ）受賞、＜br /＞ ノート罫線として初めて特許を取得］を設計するなど プロダクト開発にも携わる。
＜br /＞ 著書は『よくわかるデザイン心理学』（日刊工業新 聞社）他多数。
＜br /＞ 現在も“デザイン心理学”の教育・普及活動に励んでいる。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。

＜p＞**★Amazon売れ筋ランキング1位！＜br /＞ 本＞ビジネス・経済＞ビジネス実用＞環境とビジネス（2024/07/23調べ)＜/p＞ ＜p＞生成AIの時代だからこそ必要な「考える力」をアップデートしよう！＜br /＞ デロイトトーマツで上位数パーセントの人材に限られる最高評価を4年連続で獲得、＜br /＞ 同グループでロジカルシンキング研修講師も担当する気鋭の戦略コンサルタントが教える！＜br /＞ 相手も自分も腹落ちさせる、あらゆる業種で役に立つ、思考の「型」＜/p＞ ＜p＞ベストセラー『目的ドリブンの思考法』著者、待望の第2作！**＜/p＞ ＜p＞ビジネス思考法の定番中の定番、ロジカルシンキング。
＜br /＞ 「正しく、わかりやすく伝える」ことで効率的なコミュニケーションを可能にし、＜br /＞ ビジネスパーソンが成果を出すための再現性を高める思考の枠組みとして活用されてきた。
＜br /＞ しかし一方で、そのように効率性と再現性を重視するがゆえに、＜br /＞ アウトプットの品質の「同質化」という問題が生じやすい。
＜/p＞ ＜p＞「論理的に考えればそうなるのは分かっている。
聞きたいのは、あなた独自の考えや洞察だ」というわけだ。
＜/p＞ ＜p＞そうした従来のロジカルシンキングが陥りがちな「コモディティ思考の罠」を超え、＜br /＞ 意外性・新規性のある発想や思考を生み出すロジカルシンキングの進化系、＜br /＞ それが「シン・ロジカルシンキング」である。
＜/p＞ ＜p＞シン・ロジカルシンキングの核心として、本書は「QADIサイクル」を提案する。
＜/p＞ ＜p＞＜strong＞Q：問い（Question）＜br /＞ A：仮説（Abduction）＜br /＞ D：示唆（Deduction）＜br /＞ I：結論（Induction）＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞これらを循環させることで、独創的で説得力のある思考が紡ぎだせるようになる。
＜/p＞ ＜p＞生成AI時代だからこそ求められる、人間ならではの創造的な論理的思考力。
＜br /＞ 本書は、その高め方を教えてくれる。
＜/p＞ ＜p＞・ビジネススクールの理論を実践に結びつけたい人＜br /＞ ・戦略的思考力を磨きたい人＜br /＞ ・「考えること」の本質に迫りたい人＜/p＞ ＜p＞本書は、そんなあなたの知的好奇心を刺激し、思考の地平を広げてくれるだろう。
＜br /＞ ビジネスの最前線で活躍したいあなたに贈る、必読の一冊。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。

＜p＞管理職とは何か？＜br /＞ 『しんどい中間管理力』 ⇒ 『最強のミドル』に！＜/p＞ ＜p＞まずはこれだけやればいい！＜br /＞ ・問題の核心をつかむ＜br /＞ ・上司としての余裕をつくる＜br /＞ ・「部下力」を鍛える＜br /＞ ・非言語コミュニケーションを磨く＜br /＞ ・部下を自発的に動かす＜br /＞ ・任せる勇気を持つ＜/p＞ ＜p＞はじめて管理職になった人や、＜br /＞ 中間管理職の業務に悩みを抱える人に向けて、＜br /＞ 管理職が日々直面しているさまざまな問題を掲げ、＜br /＞ その解決法を現実論と原則論の両面から解説していきます。
＜/p＞ ＜p＞・マネジメントを学んだことがなく自分のやり方が合っているのか不安＜br /＞ ・自分の思考・言動に偏りがあると感じている＜br /＞ ・結果的に自分の価値観を押しつけることしかしていなかった＜br /＞ …など、＜br /＞ 管理職の壁に直面している方々の声に耳を傾けてきた＜br /＞ 人材開発コンサルタントが”少なくともこれだけは＜br /＞ 知ってもらって損はない”という仕事術を厳選して紹介します。
＜/p＞ ＜p＞本書は自分自身と他者を尊重し、互いの幸福を追求するために役立つ考え方や、＜br /＞ スキル、知識を具体的なビジネスシーンごとに取り上げています。
＜br /＞ まずはひとつでも、関心のあるテーマのページを開いてみてください。
＜br /＞ 何事か得るものがあると思います。
＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞●第1章　リーダーとしての役割＜br /＞ ・成果にたどり着くまでのビジョンを示す＜br /＞ ・ゴールを設定して部下の士気を上げる＜br /＞ ・環境適応を促進する＜br /＞ ほか＜/p＞ ＜p＞●第2章　上司の補佐役としての役割＜br /＞ ・経営者の方針を正しく理解する＜br /＞ ・方針を部下に伝える時の注意点＜br /＞ ・上司も部下も味方につける管理職の「貢献力」＜br /＞ ほか＜/p＞ ＜p＞●第3章　組織の相乗効果を高める役割＜br /＞ ・コミュニケーションを見直すと、提案が通るようになる＜br /＞ ・アドバイスする前に知っておくべきこと＜br /＞ ・他部門のサポートをする人が上手くいく理由＜br /＞ ほか＜/p＞ ＜p＞●第4章　人を動かすコミュニケーションの技術＜br /＞ ・コミュニケーションの本質を知る＜br /＞ ・相互理解を深める対話とは？＜br /＞ ・よい「対話」を可能にする雰囲気作り＜br /＞ ほか＜/p＞ ＜p＞●第5章　これだけは必要な管理職のマネジメント力＜br /＞ ・5つの代表的な経営資源＜br /＞ ・付加価値の最大化を意識する＜br /＞ ・コントロールとマネジメントの違いを知る＜br /＞ ほか＜/p＞ ＜p＞●第6章　知っておくべき問題発見と解決の技法＜br /＞ ・問題を言語化するための定義化と構造化＜br /＞ ・理想と現実の差から、問題を把握する＜br /＞ ・対処すべき問題を分析する＜br /＞ ほか＜/p＞ ＜p＞●第7章　信頼される部下育成の極意＜br /＞ ・管理職自身の成長こそが部下育成のカギ＜br /＞ ・部下の成長段階を見極める＜br /＞ ・強制しないことでモチベーションを向上させる＜br /＞ ほか＜/p＞ ＜p＞●第8章　他社に差をつける自己成長のポイント＜br /＞ ・自分を客観視することが成長への第一歩＜br /＞ ・目標を達成するための、逆算と順算＜br /＞ ・学びは他人に教えてはじめて身につくもの＜br /＞ ほか＜/p＞ ＜p＞■著者　岡野隆宏＜br /＞ 株式会社新経営サービス人材開発部シニアコンサルタント。
＜br /＞ 広告会社や研修会社で、営業・人事・教育に関わる実務を担当。
＜br /＞ その経験を基に、現在は「社員のモチベーション向上」「関係性強化」「未来志向」などを＜br /＞ テーマに主に中堅・中小企業の組織・人材開発支援を行っている。
＜br /＞ クライアント企業に対するコンサルティングや研修のみならず、＜br /＞ 外部団体での講演等も精力的に行っている。
＜br /＞ 受講者からは「分かりやすく、現場経験に基づいた話に説得力、納得感がある」と定評がある。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。

＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。
＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞デザイナーはデザインだけできればいい？＜br /＞ そんなことはありません。
＜/p＞ ＜p＞本書では新人デザイナーが最初の3年間に身につけておくべき「チカラ」を紹介。
＜/p＞ ＜p＞・会社は学校じゃない？＜br /＞ ・「お手隙の際」っていつ？＜br /＞ ・デザインとアートは別物？＜br /＞ ・理不尽との向き合い方＜/p＞ ＜p＞など、デザイン会社に入社した新米デザイナーが直面するであろうシーンと解決策を主人公の「僕」と一緒に学んでいける本です。
＜/p＞ ＜p＞誰にでもある、でも2度は体験できない「最初の3年間」。
＜br /＞ 「濃い」「失敗した」「落ち込んだ」「成長した」そんな3年間をぜひ本書で体感してください！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。

＜p＞「1on1」とは上司と部下が1対1で話し合うことで、部下の成長を狙うミーティング。
社員の主体性向上やキャリア形成を助けるもので、多くの企業で導入が進んでいる。
これまで主流だった面談とは異なり、上司には傾聴能力や心理的安全性を確保することが求められる。
企業向けに1on1のコーチングを行う本田賢広氏を著者に迎え、マネージメントする側向けに、1on1ミーティングの方法を実践的なQ&Aを交えて解説する。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。

＜p＞真実、公正、目的に満ちた世界を目指して日々奮闘するすべての人々へ。
＜br /＞ あなたの脚光を浴びない英雄的行動、＜br /＞ 誰にも知られることのない苦しみや犠牲、＜br /＞ 人をインスパイアする模範的行動。
＜br /＞ この本は、あなたのストーリーをたたえるために捧げる。
＜br /＞ あなたの物語は、小さな形であれ、＜br /＞ ほかの人々にとっての手本となるだろう。
＜br /＞ ＝＝＝＝＝＜br /＞ 組織行動学と3200件超の企業調査から導かれた、これからの時代に最も必要な組織の在り方＜br /＞ ・ある企業は持続可能性への参加を促すキャンペーンを推進する際に、適切な専門家の知見を取り入れずに行ったことで、結果的に約400億円の売上減少となった。
＜br /＞ ・1986年のチャレンジャー号爆発事件はNASA内ですでに認識・提起されていた問題を無視したことによって起きた。
＜br /＞ ・部門間に敵対意識のない関係性が築かれている場合、従業員が公正に振る舞い、自チームの利益より全体の利益を優先する傾向が6倍高くなった。
＜/p＞ ＜p＞これからの時代、組織が存続、成長するために最も重要な戦略は「誠実さ」なのだ。
＜br /＞ 「誠実な組織」とは、＜br /＞ ● 目的ーよりよい善を為す＜br /＞ ● 公正ー正しく公平な行いをする＜br /＞ ● 真実ー相手を尊重しつつ、妥協せず率直に真実を伝える＜br /＞ この3つを兼ね備えている組織である。
＜/p＞ ＜p＞著者のロン・カルッチは、戦略的組織改革とエグゼクティブ・リーダーシップに関するコンサルティング会社・ナバレントを経営し、＜br /＞ 15年の研究と3200件以上の企業インタビューを行ってきた。
＜/p＞ ＜p＞そこから企業やリーダーが「誠実さ」を取り入れるべき、4つのテーマが導かれた。
＜br /＞ 1言葉と行動を一致させる＜br /＞ 2尊厳を第一に考える＜br /＞ 3誠実な対話を通じて、信頼できる意思決定を行う＜br /＞ 4全員を一つの大きな物語へ導く＜/p＞ ＜p＞本書では、この4つのテーマについて以下を交えながら、＜br /＞ 「どうすれば誠実さを行動に取り入れられるか」が示されている。
＜br /＞ ・ケーススタディや歴史的事例＜br /＞ ・経営陣やソートリーダー、一般社員を対象に行った数多くのインタビュー＜br /＞ ・組織の実例＜/p＞ ＜p＞また組織全体だけではなく、個人・リーダーとしての誠実さについても述べられた、具体的なアイデアに満ちた実践の書である。
＜br /＞ 経営者やリーダーだけではなく、全従業員必読の理想的な1冊。
＜/p＞ ＜p＞【目次】＜br /＞ 　第1章　誠実さはきれいごとか？＜br /＞ 第1部　アイデンティティにおける誠実さ＜br /＞ 　第2章　言葉と行動を一致させる＜br /＞ 　第3章　個のパーパスと組織のパーパスをつなぐ＜br /＞ 第2部　アカウンタビリティにおける公正＜br /＞ 　第4章　アカウンタビリティにおける尊厳を養う＜br /＞ 　第5章　日常の中の公正さ＜br /＞ 第3部　ガバナンスにおける透明性＜br /＞ 　第6章　信頼感ある意思決定＜br /＞ 　第7章　「活気ある声」と「ウェルカムマインド」を育てる＜br /＞ 第4部　グループ間の一体感＜br /＞ 　第8章　シームレスな組織をつくる＜br /＞ 　第9章　「彼ら」を「私たち」へ変える＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。

＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。
＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞データの集計も分析も、思いっきりExcelの得意領域です。
なのに、次のような状況に陥っている人が大量にいるのは、何故でしょうか？＜/p＞ ＜p＞・単なる「力技」集計になっていて、時間だけを無駄に浪費してしまう＜br /＞ ・時間をかけて出した分析結果から得られるものがなく、データを仕事に全く活かせない＜/p＞ ＜p＞それは、自分が得意な機能、あるいは使いこなせる機能だけで対処しようとしているからです。
ピボットテーブルも関数も、それぞれ便利な機能であることは間違いありません。
但し、それぞれ得手不得手があることも事実でしょう。
大事なのは、適材適所に各機能を使い分けること。
＜br /＞ ピボットテーブルも関数も、パワーピボットもパワークエリも、ケースに応じて良いとこ取りで使い倒す。
Excelを全方位的にフル活用する。
それが正解です。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。

＜p＞「人材マネジメントは企業業績を高めるか?」戦略的人的資源管理論(SHRM)の根本問題に理論・実証両面から迫る意欲作。
SHRMを理論的基礎から見直し、心理学的アプローチに基づく独自モデルを提起。
企業・従業員双方からの長期データをもとに、マルチレベル分析など最新手法を駆使し、新たな知見を創出。
SHRMを超えて組織研究の今後の方向性を示す。
＜br /＞ （※本書は2019/2/28に発売し、2022/2/10に電子化をいたしました）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。

＜p＞天然資源に恵まれないわが国において，人的資源だけは上質で，しかも1億をこえる豊かな人口に恵まれている．せめて人だけはこれを充分に活用しなければ1億の人間が生存してゆくことはできないであろう．そのためには質的にすぐれており，しかも豊かな人財を社会的に適正配分，有効利用し，保全してゆくと同時に，個人的にも幸福で生き甲斐のある人生が送れるようあらゆる努力を惜しまぬことが，社会的責務でなければならないと思う．（はじめにより）＜br /＞ 会計学研究の現在と、未来の問題の焦点となるであろうテーマを詳細にまとめた1冊。
＜br /＞ （※本書は1979/5/1に発売し、2022/5/17に電子化をいたしました）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。

＜p＞中小企業の経営層にとって働き方改革は待ったなしの経営テーマ。
そんな中「自社の労務管理の問題点や課題がそもそも分からない」という会社が少なくありません。
本書は中小企業の経営者や労務担当者、また一般企業の管理層に向け、法対応、リモートワーク、DX（デジタル化）を中心とした「労務管理の基本」を、事例を交えてイラスト図解で分かりやすく伝える1冊です。
＜br /＞ ※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
また、文字列のハイライトや検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。

＜p＞『図解コミュニケーション全集』第2巻技術編では、会社や地域などで直面するさまざまな問題解決に図解が適しているという理由を、実例をもとに具体的に解説。
図で考える思考力トレーニング、図解技術のノウハウと練習問題も満載。
＜/p＞ ＜p＞目次＜br /＞ 　特別寄稿 「図解革命」進行中！ 多摩大学名誉学長 野田一夫＜br /＞ 第2巻 まえがき＜/p＞ ＜ol＞ ＜li＞図解の技術 表現の技術 知的生産のためのヴィジュアル情報学入門＜br /＞ はじめに＜br /＞ 第1章 これから図解を始める方へ＜br /＞ 第2章 よいコミュニケーションは図解で＜br /＞ 第3章 図解で理解する＜br /＞ 第4章 図解で企画する＜br /＞ 第5章 図解で伝達する＜br /＞ 第6章 よりよい図解づくりのための10の心得＜br /＞ 第7章 図解の表現のスキルを鍛える＜br /＞ 第8章 図解はトレーニングでうまくなる＜br /＞ おわりに＜/li＞ ＜li＞図で考える人の図解表現の技術 思考力と発想力を鍛える20講＜br /＞ はじめに＜br /＞ 第1部 基礎編 図で考えるための図解表現 ーー図解の基本スキルを学ぶーー＜br /＞ 第2部 実践編 図で考えると思考が深まる ーー図解の「深さ」を味わうーー＜br /＞ 第3部 応用編 図解は個性が出る表現法 ーー図解の「広さ」を味わうーー＜/li＞ ＜li＞図で考える人は仕事ができる 実践編＜br /＞ まえがき＜br /＞ 第1章 理解力や実行力を高める＜br /＞ 第2章 会議の効率をよくする＜br /＞ 第3章 相手にうまく伝える＜br /＞ 第4章 商談を円滑に運ぶ＜br /＞ 第5章 仕事の生産性を上げる＜br /＞ 第6章 企画力を強くする＜br /＞ 第7章 問題解決力や論理力をつける＜br /＞ 第8章 事業構想を成功させる＜br /＞ 第9章 PR効果を高める＜br /＞ 第10章 魅力あるホームページをつくる＜br /＞ 第11章 教育の現場に生かす＜br /＞ 第12章 公共的な生活環境をよくする＜br /＞ あとがき＜/li＞ ＜li＞図で考える技術が身につく トレーニング30＜br /＞ はじめに＜br /＞ 第1章 図解の基礎を学ぼう＜br /＞ 第2章 入門問題＜br /＞ 第3章 基本問題＜br /＞ 第4章 実践問題 著者紹介＜/li＞ ＜/ol＞ ＜p＞（※本書は2021/3/22に発売し、2021/12/30に電子化をいたしました）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。

＜p＞福岡県にある「株式会社障がい者つくし更生会」は、多くの人から「奇跡の会社」と呼ばれています。
＜br /＞ 障がいを持つ人のために仕事を創り出し、働く場を確保するために設立された企業で、＜br /＞ 主に自治体から委託を受け、廃棄物処理場の運転・管理を行っています。
＜br /＞ 法定雇用率は100％超。
＜br /＞ それでいて、辞める人は誰もいません。
＜br /＞ この方針を堅持しつつ健全な経営を行っている、全国でも稀有な存在です。
＜br /＞ この「奇跡の会社」が行っていることを同社経営者が初めて執筆。
＜br /＞ SDGsがさかんに言われる中、すべての企業関係者必読の1冊です。
＜/p＞ ＜p＞●廃棄物処理場の運転・管理でトップクラス＜br /＞ ●障がい者の法定雇用率100％超え＜br /＞ ●補助金なしで株式会社として成立＜br /＞ ●社員が成長し、生き生きしていると周りから言われる＜br /＞ ●合否に関わらず求職者から喜ばれる採用面接＜br /＞ ●「理念経営」「SDGs」「ダイバーシティ」等について、そのような概念がない頃から取り入れて行動＜br /＞ …など、＜br /＞ 本書では「人を大切にする経営」を実践している＜br /＞ 「障がい者つくし更生会」の取り組みや、人にまつわるエピソードについて紹介します。
＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞●1　つくし更生会の「成り立ち」＜/p＞ ＜p＞●2　「道を示す立場の会社」になりたい＜/p＞ ＜p＞●3　「価値」が先、「利益」は後＜/p＞ ＜p＞●4　「会社の価値」を高めるために取り組んでいること＜/p＞ ＜p＞●5　「コスト」と「投資」をどう考えるか＜/p＞ ＜p＞●6　採用・不採用を問わず喜ばれるつくし更生会の面接＜/p＞ ＜p＞●7　人と向き合うから生産性が上がる＜/p＞ ＜p＞●8　「教え方」ですべてが変わる＜/p＞ ＜p＞●9　私たちが社員の成長のためにやっていること＜/p＞ ＜p＞●10　会社見学によって得られること・提供できること＜/p＞ ＜p＞●11　就労体験で様変わりする特別支援学校の生徒たち＜/p＞ ＜p＞●12　みんなが「働いて幸せになる」企業風土でありたい＜/p＞ ＜p＞■著者　那波和夫＜br /＞ 株式会社障がい者つくし更生会　専務取締役＜br /＞ 1988年大学卒業後、環境保全車両等の製造・販売会社に入社、＜br /＞ 営業部を経て1995年株式会社障がい者つくし更生会に入社、＜br /＞ 春日大野城リサイクルプラザの不燃性一般廃棄物処理施設全般の運転・管理の業務に携わる。
＜br /＞ 2009年に現職に就き、障がい者の理解、共に働ける環境づくりが、＜br /＞ 会社の価値向上につながることを確信し、経営に取り組んできた。
＜br /＞ 現在、つくし更生会は健常者と変わらない賃金を実現し、＜br /＞ 障がい者も高い生産性を上げられることを実証しており、＜br /＞ 全国から企業・教育者・福祉関係者等多くの視察者が訪れている。
＜br /＞ 同社は2015年、「日本でいちばん大切にしたい会社大賞」審査委員会特別賞 を受賞。
＜br /＞ ドキュメンタリー番組「“できる”を集めて」（テレビ東京系列）など、 多くのメディアで紹介されている。
＜/p＞ ＜p＞■執筆協力者　TNC（Team nice company）＜br /＞ 「いい会社」にして、大切にしたい5人＜br /＞ （1従業員とその家族・2お取引様とその家族・3地域社会・4お客様・5株主）＜br /＞ を幸せにしたいと願う経営者を支援する集団＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。

＜p＞【論理を積み上げ、伝える】＝【論理の筋道を理路整然と示してわかりやすく示す技術】＜br /＞ が身につく本。
＜br /＞ ノウハウ本であるのはもちろん、「ロジック構築」についての見本集にもなっている。
＜/p＞ ＜p＞■本書の特徴＜br /＞ 本書には、大きく3つの特徴があります。
＜br /＞ まず、本書では、論理的であることを明確に定義してから論じています。
＜br /＞ 次に、保温所では、論理（＝ロジック）を伝える方法までを、＜br /＞ 文書とプレゼンテーション、話し方の3手法で紹介しています。
＜br /＞ 最後に本書では、整理できていない情報から＜br /＞ ロジックをくみ上げる演習を掲載しています。
＜br /＞ 本書は基礎編、構築編、伝達編、演習編の4編で構成されています。
＜/p＞ ＜p＞3要件×実践トレーニング＝生産性の大幅向上！＜br /＞ 「論理的であること」はビジネス上の武器になる！＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞●基礎編　なぜ、ロジック構築なのか？＜br /＞ ・分類・接続・展開に集約できる＜br /＞ ・従来の思考法で十分か？＜br /＞ ・できる、できないでは大違い＜/p＞ ＜p＞●構築編　ロジック単位を縦と横で接続して論証する＜br /＞ ・ロジック単位を作る（分類）＜br /＞ ・ロジック単位を縦につなぐ（接続）＜br /＞ ・ロジック単位を横に並べる（接続）＜br /＞ ・ロジック単位を論証する（展開）＜/p＞ ＜p＞●伝達編　ロジックを文章やプレゼンテーションで伝える＜br /＞ ・情報認知の基本概念＜br /＞ ・文章で伝える＜br /＞ ・プレゼンテーションで伝える＜br /＞ ・会話で伝える＜/p＞ ＜p＞●演習編　ロジックを実際に組んでみよう＜br /＞ ・新しいビジネスを提案する＜br /＞ ・成功要因を分析する＜br /＞ ・新商品のマーケティング戦略を練る＜br /＞ ・業界の課題と戦略を考察する＜br /＞ ・失われた20年を考察する＜/p＞ ＜p＞■著者　倉島保美（クラシマヤスミ）＜br /＞ 1961年生まれ。
85年東京大学工学部卒業。
同年NEC入社。
92年よりライティングの指導を開始。
＜br /＞ 03年NECエレクトロニクスを退職。
現在、有限会社ロジカルスキル研究所代表取締役。
＜br /＞ 英語、日本語のライティング、プレゼンテーション、ディベート、＜br /＞ 論理的思考法についての指導を企業や自治体、大学などで年間150回以上行っている。
＜br /＞ 法政大学大学院イノベーション・マネジメント研究科経営情報修士（MBA）取得。
＜br /＞ 2021年現在、有限会社ロジカルスキル研究所代表として研修講師をしつつ、＜br /＞ 立教大学人工知能科学研究科にて人工知能について学習・研究中＜br /＞ （本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。

＜p＞PMO (プロジェクトマネジメントオフィス）がシステム開発の鍵＜br /＞ 現場では、常識ではあり得ないことがまかり通っている！＜/p＞ ＜p＞□会議に遅れてくる人が後を絶たない＜br /＞ □ドキュメントがどこにあるか分からない＜br /＞ □後任への引継ぎがうまくいかない＜br /＞ □過去の失敗を生かせずに、繰り返す＜br /＞ こんな現場を救う100のヒントを収録！＜/p＞ ＜p＞はじめに＜br /＞ 第1章　PMOプロフェッショナルから見るマネジメントの本質＜br /＞ 第2章　プロジェクトを成功させる4つのフレームワークとPMO＜br /＞ 第3 章　場面別プロジェクトマネジメントの具体策＜br /＞ 最後に＜br /＞ （※本書は2013/5/16に発売し、2020/11/1に電子化をいたしました）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。

＜p＞PMO (プロジェクトマネジメントオフィス）がシステム開発の鍵＜br /＞ 現場では、常識ではあり得ないことがまかり通っている！＜/p＞ ＜p＞□会議に遅れてくる人が後を絶たない＜br /＞ □ドキュメントがどこにあるか分からない＜br /＞ □後任への引継ぎがうまくいかない＜br /＞ □過去の失敗を生かせずに、繰り返す＜br /＞ こんな現場を救う100のヒントを収録！＜/p＞ ＜p＞はじめに＜br /＞ 第1章　PMOプロフェッショナルから見るマネジメントの本質＜br /＞ 第2章　プロジェクトを成功させる4つのフレームワークとPMO＜br /＞ 第3 章　場面別プロジェクトマネジメントの具体策＜br /＞ 最後に＜br /＞ （※本書は2013/5/16に発売し、2020/11/1に電子化をいたしました）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。
※このページからは注文できません。